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績效輔導(dǎo)講師授課見證
蕭峰
績效輔導(dǎo)
中層管理
客戶:江蘇新晨 地點(diǎn):江蘇省 - 連云港 時(shí)間:2015/7/2 0:00:00
績效輔導(dǎo)
,績效反饋
張明生
績效輔導(dǎo)
績效管理
客戶:中石化蘇州分公司 地點(diǎn):江蘇省 - 蘇州 時(shí)間:2015/3/27 0:00:00 今天在蘇州給中石化蘇州分公司120名管理干部培訓(xùn)《
績效輔導(dǎo)
》。將教練技術(shù)用
孫軍正
績效輔導(dǎo)
:提問題而不是給答案
績效管理
文/集團(tuán)執(zhí)行系統(tǒng)專家孫軍正經(jīng)理的價(jià)值在于幫助員工成長,因此,在
績效輔導(dǎo)
中,經(jīng)理要通過各種途徑幫助員工提升自我,在完成績效指標(biāo)的同時(shí),獲得能力的提升和經(jīng)驗(yàn)的積累,達(dá)成
孫軍正
績效輔導(dǎo)
環(huán)節(jié)存在的問題
績效管理
文/六維績效管理模式創(chuàng)始人孫軍正六維績效管理模式創(chuàng)始人孫軍正研究總結(jié)出,很多企業(yè)在績效管理的
績效輔導(dǎo)
環(huán)節(jié)存在以下問題。1.對(duì)
績效輔導(dǎo)
的重要性缺乏認(rèn)識(shí)很多企業(yè)并沒有認(rèn)
饒美霞
高
績效輔導(dǎo)
教練
中層管理
教練技術(shù)
領(lǐng)導(dǎo)力
為新華保險(xiǎn)江西分公司220名內(nèi)勤管理干部、業(yè)務(wù)經(jīng)理、銷售精英帶來高
績效輔導(dǎo)
教練課程。 課程分為五個(gè)部分,知識(shí)講授、視頻學(xué)習(xí)加上研討和演練,在場(chǎng)學(xué)員反響熱烈,感受深
安新強(qiáng)
績效輔導(dǎo)
和激勵(lì)
績效輔導(dǎo)
和激勵(lì)【培訓(xùn)師】:安新強(qiáng)【時(shí)間】:2天【課程大綱】:第一天:
績效輔導(dǎo)
第一章:全面認(rèn)知理解
績效輔導(dǎo)
與績效管理1.什么是
績效輔導(dǎo)
與績效管理?2.
績效輔導(dǎo)
的流程是
安新強(qiáng)
如何進(jìn)行
績效輔導(dǎo)
如何進(jìn)行
績效輔導(dǎo)
【培訓(xùn)師】:安新強(qiáng)【時(shí)間】:1天【課程大綱】:第一章:全面認(rèn)知理解
績效輔導(dǎo)
與績效管理1.什么是
績效輔導(dǎo)
與績效管理?2.
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的流程是什么?3.為什
胡福庭
團(tuán)隊(duì)
績效輔導(dǎo)
案例
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
績效管理
北京
團(tuán)隊(duì)
績效輔導(dǎo)
案例 問題:張經(jīng)理剛到**分部時(shí),員工低收入較多,有十二個(gè)員工在“低?!敝?占部門人數(shù)的25%左右,如何提高員工的士氣,提高業(yè)績? 張經(jīng)理采取措施:
何新云
績效輔導(dǎo)
與面談
績效管理
客戶:許繼集團(tuán)有限公司 地點(diǎn):河南省 - 許昌 時(shí)間:2013/9/12 0:00:00 2013年9月12日和13日兩天,深圳市合智企業(yè)管理咨詢公司總經(jīng)理何新云先
杜映梅
績效輔導(dǎo)
的時(shí)機(jī)
績效管理
績效輔導(dǎo)
是需要時(shí)機(jī)的,什么時(shí)間進(jìn)行
績效輔導(dǎo)
效果更好,需要經(jīng)理進(jìn)行把握,下面是四個(gè)建議: 首先,當(dāng)員工需要征求你的意見時(shí)。例如員工向你請(qǐng)教問題或者有了新點(diǎn)子想征求你的
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