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績(jī)效輔導(dǎo)講師授課見證
肖鳳德
《高
績(jī)效輔導(dǎo)
》
中層管理
客戶:萬(wàn)科(酒店) 地點(diǎn):廣東省 - 深圳 時(shí)間:2014/6/16 0:00:00 6月16日,萬(wàn)科酒店《高
績(jī)效輔導(dǎo)
》培訓(xùn)課程在美麗的萬(wàn)科惠東雙月灣度假村拉開帷幕
胡福庭
團(tuán)隊(duì)
績(jī)效輔導(dǎo)
案例
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
績(jī)效管理
北京
團(tuán)隊(duì)
績(jī)效輔導(dǎo)
案例 問(wèn)題:張經(jīng)理剛到**分部時(shí),員工低收入較多,有十二個(gè)員工在“低?!敝?占部門人數(shù)的25%左右,如何提高員工的士氣,提高業(yè)績(jī)? 張經(jīng)理采取措施:
孫軍正
績(jī)效輔導(dǎo)
環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題
績(jī)效管理
文/六維績(jī)效管理模式創(chuàng)始人孫軍正六維績(jī)效管理模式創(chuàng)始人孫軍正研究總結(jié)出,很多企業(yè)在績(jī)效管理的
績(jī)效輔導(dǎo)
環(huán)節(jié)存在以下問(wèn)題。1.對(duì)
績(jī)效輔導(dǎo)
的重要性缺乏認(rèn)識(shí)很多企業(yè)并沒有認(rèn)
杜映梅
績(jī)效輔導(dǎo)
的時(shí)機(jī)
績(jī)效管理
績(jī)效輔導(dǎo)
是需要時(shí)機(jī)的,什么時(shí)間進(jìn)行
績(jī)效輔導(dǎo)
效果更好,需要經(jīng)理進(jìn)行把握,下面是四個(gè)建議: 首先,當(dāng)員工需要征求你的意見時(shí)。例如員工向你請(qǐng)教問(wèn)題或者有了新點(diǎn)子想征求你的
孫軍正
主管應(yīng)如何對(duì)下屬進(jìn)行
績(jī)效輔導(dǎo)
績(jī)效管理
文/集團(tuán)執(zhí)行系統(tǒng)專家孫軍正
績(jī)效輔導(dǎo)
貫穿員工產(chǎn)生績(jī)效成果的全過(guò)程,在績(jī)效管理中發(fā)揮著承上啟下的作用。同時(shí)我認(rèn)為
績(jī)效輔導(dǎo)
也是績(jī)效管理與傳統(tǒng)的績(jī)效考核最大的區(qū)別,績(jī)效考核
肖鳳德
《更高績(jī)效的輔導(dǎo)技術(shù)》
企業(yè)管理
客戶:深圳市行思企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 地點(diǎn):廣東省 - 深圳 時(shí)間:2013/4/9 0:00:00 行思顧問(wèn)《行動(dòng)金牌經(jīng)理人》系列公開課2014年度第四期《更高績(jī)
張明生
團(tuán)隊(duì)
績(jī)效輔導(dǎo)
-卡特教練
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
客戶:公開課 地點(diǎn):上海市 - 上海 時(shí)間:2015/5/8 0:00:00 5月8日在淮海路講公開課《團(tuán)隊(duì)
績(jī)效輔導(dǎo)
-卡特教練》
宋勸其
績(jī)效指標(biāo)制定,
績(jī)效輔導(dǎo)
及績(jī)效面談
績(jī)效管理
客戶:包商銀行股份有限公司 地點(diǎn):北京市 - 北京 時(shí)間:2015/9/28 0:00:00 模塊一、績(jī)效指標(biāo)制定 1. 績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想(要什么,就考核什么
杜映梅
績(jī)效輔導(dǎo)
包括那幾個(gè)方面
績(jī)效管理
案例A公司管理層的人員每年會(huì)接受一次小組評(píng)估。這個(gè)小組的組成人員有:被評(píng)估人的經(jīng)理,經(jīng)理的經(jīng)理以及另外一個(gè)部門里比被評(píng)估人級(jí)別高的經(jīng)理。評(píng)估小組的會(huì)議由一位人力資源
王靜
3月31日深圳天健集團(tuán)《工作任務(wù)分解與績(jī)效落地》
工作任務(wù)
績(jī)效落地
績(jī)效輔導(dǎo)
績(jī)效面談
目標(biāo)計(jì)劃
3月31日王靜老師受邀走進(jìn)深圳天健集團(tuán),為天健集團(tuán)60多名中層管理人員講授《《工作任務(wù)分解與績(jī)效落地》課程。 課程貼合實(shí)際工作場(chǎng)景進(jìn)行設(shè)計(jì),通過(guò)講授、引導(dǎo)互動(dòng)、模
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