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83
篇講師授課見證
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績效面談講師授課見證
張明生
2018年3月31日綠城集團《
績效面談
與教練技術》
績效面談
教練技術
2018年3月31日，在浙江工商大學給綠城集團管理者講《
績效面談
與教練技術》課程。這是一節(jié)高層次的溝通課程。將教練技術融入到
績效面談
中，能夠直面雙方期望值，規(guī)避沖
吳傳輝
卓越經營系列課程之《如何進行
績效面談
》
績效管理
績效面談
績效改善
人力資源
績效四循環(huán)：績效設計、績效輔導、績效考核、績效改善； 推動績效管理的目的是為了提升公司和員工的績效，提升績效就依靠績效改善，績效改善始于
績效面談
；
汪琳
杭州富陽公交公司主講績效管理
績效；面談
本次培訓是受杭州富陽公交公司的邀請，為其中高層管理者主講績效管理，本次培訓從績效指標的設立到考核，到面談，以至如何為員工量身定做績效改進方案。 本次培訓獲得富陽公
孫軍正
績效面談
的準備
績效管理
很多經理在與員工做
績效面談
錢，自己不準備，也不讓下屬做準備，就匆匆忙忙將下屬招來面談，最終導致面談失敗。六維績效管理模式創(chuàng)始人孫軍正指出，經理應做好以下準備：①回顧
孫軍正
績效面談
存在的問題
薪酬管理
文/中華講師網著名講師孫軍正管理人員普遍反映績效管理難，而且最難的又是針對不良績效所進行的面談。
績效面談
專家孫軍正歸納出
績效面談
存在的幾個問題1.管理者不喜歡進行這
邱明俊
績效面談
與改進技巧
績效管理
客戶：商戰(zhàn)名家 地點：北京市 - 北京 時間：2009/6/26 0:00:00 2009年邱老師受邀為商戰(zhàn)名家做《
績效面談
與改進技巧》公開課
吳穎
績效面談
輔導
中層管理
績效管理
制藥
為上海天士力制藥公司中高層干部輔導
績效面談
。除了授課外，大部分時間在各部門內部實際指導部門經理開展
績效面談
工作。
孫軍正
做好
績效面談
的五個步驟
績效管理
確定面談內容。了解員工的工作日程及工作目標，并在這個目標與員工個人的技能水平之間準確地找出任何不足。在本案例中，吳靜既然給自己的下屬打了一個最低分，就應該在做績效
王樹文
績效面談
的七大注意要點
績效管理
要點一：維護對方自尊，保持平和態(tài)度；既不要以勢壓人，也不要和下屬爭吵。要點二：擺事實講道理，不做假設，也不做提前推斷。要點三：盡量多使用正面的語言。要點四：談話時，
安新強
績效面談
的重要技巧
績效管理
績效面談
的重要技巧
績效面談
是指管理者要對員工的績效表現(xiàn)進行打分，確定員工本周期績效表現(xiàn)，然后，根據結果，與員工做一對一、面對面的績效溝通，將員工的績效表現(xiàn)通過正式
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