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機制講師授課見證
強勇
《企業(yè)
機制
運營智慧》
企業(yè)管理
客戶：長沙晶彩聯(lián)創(chuàng)裝飾有限公司 地點：湖南省 - 長沙 時間：2011/4/13 0:00:00
機制
的作用 八大
機制
的核心 如何導(dǎo)入
機制
安新強
雙向互動的考核
機制
績效管理
互動理念的考核
機制
績效管理最重要的是開創(chuàng)了和諧的研發(fā)氛圍，加強了團隊凝聚力，對企業(yè)產(chǎn)生了共同的認同感即尊嚴、尊重、知識和標(biāo)準(zhǔn)?；永砟畹娜谌胧沟每冃Ч芾肀旧砀鼮榭茖W(xué)
張恒誠
伯樂
機制
讓你知道企業(yè)招人如此容易
薪酬管理
一句“人為財死，鳥為食亡”道出了企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)。沒有人愿意白白替企業(yè)干活，追求金錢，即便至死都不后悔，這是古今中外多少人的命運！而對企業(yè)而言，錢體現(xiàn)的是一種價值運動
肖炳釗
阿里巴巴的晉升
機制
酒店餐飲
團隊建設(shè)
戰(zhàn)略管理
人力資源
職業(yè)素養(yǎng)
阿里巴巴層級怎么設(shè)置？ P序列=技術(shù)崗 M序列=管理崗 阿里巴巴有兩套人才發(fā)展體系，一套體系是專家路線，程序員、工程師，某一個專業(yè)領(lǐng)域的人才。 另一套體系就是搞M
安新強
雙向互動的考核
機制
互動理念的考核
機制
績效管理最重要的是開創(chuàng)了和諧的研發(fā)氛圍，加強了團隊凝聚力，對企業(yè)產(chǎn)生了共同的認同感即尊嚴、尊重、知識和標(biāo)準(zhǔn)?；永砟畹娜谌胧沟每冃Ч芾肀旧砀鼮榭茖W(xué)
茍大彪
《“雙重預(yù)防”
機制
》
事故預(yù)防產(chǎn)生與
排查治理工作成為一個“閉合線路”。 對查出的隱患做到責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案“五落實”，對重大事故隱患嚴格落實“分級負責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)督辦、跟蹤問效、治理銷號”四制度
曹禮明
如何區(qū)分制度，流程和
機制
？
企業(yè)管理
圣誕節(jié)到了，一個窮人家，母親只能給她兩個兒子一個不大的蛋糕作圣誕晚餐。母親要求兩個兒子平分蛋糕，但兩個兒子都想吃多一點，所以兒子為怎么分蛋糕爭吵不休，無論怎么分法，
劉華鵬
8種激勵和制約的
機制
績效管理
要解決管理層的用心問題，就必須從
機制
上加以解決，建立有效的員工激勵和制約的
機制
，從根本上解決問題。 1.盤點管理層的績效表現(xiàn) 對管理層的績效表現(xiàn)進行全面細致的盤點
劉譽川
全員動力
機制
執(zhí)行力
客戶：松鶴堂 地點：黑龍江省 - 哈爾濱 時間：2013/4/4 0:00:00 全員動力
機制
打造 執(zhí)行力提升 銷售人員心態(tài)訓(xùn)練
周忠亭
股權(quán)
機制
的建立
股權(quán)激勵
客戶：湖州協(xié)會 地點：浙江省 - 湖州 時間：2012/3/29 0:00:00 授課大綱 收獲一：酒店餐飲業(yè) 股權(quán)與企業(yè)治理；期權(quán)設(shè)計； 收獲二：酒店餐飲業(yè) 股權(quán)
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