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李林講師授課見證
李林
聲
李林
聲 培訓(xùn)+微咨詢實(shí)踐：輕輕松松做領(lǐng)導(dǎo)
執(zhí)行力
很多企業(yè)的管理就靠幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)在做，靠一層一層的領(lǐng)導(dǎo)抓。領(lǐng)導(dǎo)們又忙又累，還不見得能把工作抓好。這不是個(gè)辦法，我們?nèi)迓曨檰柼岢皺M向控制”。首先，發(fā)揮職能部門的作用，讓
李林
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李林
聲 《道法自然做管理》之滴水也能穿石
執(zhí)行力
道法自然做管理：滴水也能穿石《道德經(jīng)》云：“天下之至柔，馳騁于天下之至堅(jiān)。無有入于無間，吾是以知無為之有益?！碧煜伦钊崛醯臇|西，能穿行于最堅(jiān)硬的東西中，像馬一樣自由
李林
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李林
聲 培訓(xùn)+微咨詢實(shí)踐：做好PMC的關(guān)鍵是一個(gè)“觀”字
生產(chǎn)管理
PMC工作有很多配套的工作流程，有很多配套的表單。內(nèi)容太多，開始推行PMC時(shí)就很難把住PMC的核心。很多企業(yè)之前就推行過規(guī)范化管理、流程化管理，或ISO，大家都知道
李林
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李林
聲 培訓(xùn)+微咨詢實(shí)踐：重塑企業(yè)面子文化
執(zhí)行力
在中國，靠人與人的關(guān)系形成的壓力來約束每個(gè)人，這是孔子儒家學(xué)說的核心思想。不論忠、孝、仁、義、禮等哪一個(gè)概念講，都是人與人的關(guān)系，自然而然，人際關(guān)系的力量就成了我們
李林
聲
李林
聲 培訓(xùn)+微咨詢實(shí)踐：把握細(xì)節(jié)用心做管理
執(zhí)行力
PMC動(dòng)作的核心，就是做好細(xì)節(jié)。PMC的運(yùn)作要細(xì)化再細(xì)化，細(xì)化到每天，細(xì)化到小時(shí)，甚至每個(gè)時(shí)間點(diǎn)、每款物料、每道工序、每個(gè)人。為什么要細(xì)化？細(xì)化便于我們的心明明白白
王波老師：8月27-28日為國家能源集團(tuán)進(jìn)行《校園人到企業(yè)人的職業(yè)素養(yǎng)》、《陽光心態(tài)》培訓(xùn)
職業(yè)素養(yǎng)
陽光心態(tài)
2024年8月27日王波老師來到內(nèi)蒙包頭，為國家能源集團(tuán)進(jìn)行第二期的《校園人到企業(yè)人的職業(yè)素養(yǎng)》、《陽光心態(tài)》培訓(xùn)，300人大課順利結(jié)束，員工的成長(zhǎng)就是公司的紅利。
《Deepseek等AI大模型賦能信貸業(yè)務(wù)》-招商銀行
Deepseek
AI大模型
人工智能
智能金融
科技金融
6月3日，劉華鵬老師受招商銀行江蘇分行邀請(qǐng)，給100多位優(yōu)秀客戶經(jīng)理講授《Deepseek等AI大模型賦能信貸業(yè)務(wù)》課程。劉華鵬老師將理論分析、案例研討、現(xiàn)場(chǎng)演練
許愿老師在中國交建的《建設(shè)工程企業(yè)“金兩”暨應(yīng)收賬款與存貨管控》
建筑工程
兩金管理
應(yīng)收賬款
存貨
在新的形勢(shì)下：如何建立有效的“兩金”管理體系？管理方法有哪些不同？“兩金”占用過多有哪些隱藏的風(fēng)險(xiǎn)？“兩金”壓減的管控方法有哪些？資金預(yù)算為何總是不準(zhǔn)確不平衡無錢
王同老師給熊大爺水餃業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)，圓滿交付
餐飲
連鎖
招商
運(yùn)營
渠道
近日，王同老師受邀為熊大爺水餃業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn) 學(xué)員涉及各大區(qū)業(yè)務(wù)總經(jīng)理、供應(yīng)鏈同事，以及人資，物流、研發(fā)、信息等部門負(fù)責(zé)人 課題為連鎖渠道招運(yùn)一體化運(yùn)作，助力熊大爺
許愿老師在中財(cái)?shù)摹冬F(xiàn)代企業(yè)的業(yè)財(cái)融合實(shí)務(wù)與經(jīng)營價(jià)值最大化創(chuàng)造》直播課程
業(yè)財(cái)融合
財(cái)務(wù)BP
經(jīng)營價(jià)值
越來越多的企業(yè)意識(shí)到財(cái)務(wù)BP，在推動(dòng)管理者從數(shù)據(jù)思維的視角重新認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)，要不斷促進(jìn)業(yè)務(wù)組織和財(cái)務(wù)職能的協(xié)同與融合，企業(yè)才能創(chuàng)造更大的價(jià)值。 本課程有八大章節(jié)
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