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篇講師授課見證
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六西格瑪講師授課見證
劉小明
六西格瑪
導(dǎo)入
精益生產(chǎn)
客戶：中國南車集團(tuán) 地點：湖南省 - 株洲 時間：2012/3/16 0:00:00 1、
六西格瑪
概述 2、
六西格瑪
的六個主題 3、
六西格瑪
組織與領(lǐng)導(dǎo) 4、
六西格瑪
彭代蓮
六西格瑪
黑帶培訓(xùn)
質(zhì)量管理
客戶：徐州煙廠 地點：江蘇省 - 徐州 時間：2014/4/9 0:00:00
六西格瑪
黑帶培訓(xùn)課程。
劉小明
六西格瑪
（6σ）管理的特點
1、
六西格瑪
（6σ）管理首先是一種理念，它追求以客戶為中心。
六西格瑪
（6σ）管理強調(diào)，由于所擁有的資源的有限性，我們在改進(jìn)產(chǎn)品或服務(wù)時必須分清主次。所以，應(yīng)將重點放
王彥崢
《
六西格瑪
黃帶課程》
質(zhì)量管理
客戶：蕪湖東旭光電科技有限公司 地點：安徽省 - 合肥 時間：2013/11/22 0:00:00 1.
六西格瑪
的基礎(chǔ)知識 2. 流程工具和數(shù)據(jù)分析工具介紹 3.
繆宇泓
建立
六西格瑪
框架
企業(yè)管理
以往的質(zhì)量管理計劃雖然廣受吹捧，號稱能夠為企業(yè)帶來革命性的成果，但利潤的影子還沒看到，它們便早早淡出了"舞臺"。只因為，它們需要企業(yè)花費太多的時
張永嘉
精益
六西格瑪
企業(yè)管理
客戶：信利半導(dǎo)體有限公司 地點：廣東省 - 汕尾 時間：2012/3/12 0:00:00 實施項目初始，做精益
六西格瑪
倡導(dǎo)培訓(xùn)
繆宇泓
六西格瑪
的力量
項目管理
六西格瑪
的力量1.
六西格瑪
是一種管理方法，它主要強調(diào)消除錯誤，減少浪費以及避免重復(fù)勞動。2. 它教給你規(guī)格，結(jié)構(gòu)以及如何根據(jù)簡單的統(tǒng)計做出可靠的決策，使投資回報和
彭代蓮
六西格瑪
黑帶培訓(xùn)
質(zhì)量管理
客戶：曙光 地點：北京市 - 北京 時間：2013/7/13 0:00:00
六西格瑪
黑帶課程培訓(xùn)。
繆宇泓
六西格瑪
管理的作用
企業(yè)管理
實施
六西格瑪
是多贏的戰(zhàn)略選擇，“一箭多雕”的。實施
六西格瑪
的好處多很多，包含增加市場份額、減少成本、提高生產(chǎn)力、減少運作周期時間、減少錯誤、改變公司文化、改進(jìn)產(chǎn)品和
許愿老師在中國郵政《物流業(yè)非財高管思維模型構(gòu)建與財務(wù)管理能力提升 》課程
物流業(yè)
非財管理
財務(wù)管理
本課程創(chuàng)造性的把專業(yè)財務(wù)、業(yè)務(wù)財務(wù)、全面預(yù)算管理與成本管理等融合在一起：通過案例教學(xué)，為學(xué)員快速提升財務(wù)能力，透徹理解財務(wù)報表要素，深入淺出分析財務(wù)報表；強化財務(wù)
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