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六西格瑪講師授課見證
繆宇泓
六西格瑪
實(shí)施問答
企業(yè)管理
一、問：實(shí)施精益
六西格瑪
管理要投入哪些資源？ 答： 1、企業(yè)文化方面 不論是精益生產(chǎn)還是
六西格瑪
管理，文化對其成功都起到了重要的作用。同樣，實(shí)施精益
六西格瑪
也離不開
劉小明
六西格瑪
（6σ）管理的特點(diǎn)
1、
六西格瑪
（6σ）管理首先是一種理念，它追求以客戶為中心。
六西格瑪
（6σ）管理強(qiáng)調(diào)，由于所擁有的資源的有限性，我們在改進(jìn)產(chǎn)品或服務(wù)時(shí)必須分清主次。所以，應(yīng)將重點(diǎn)放
劉小明
六西格瑪
導(dǎo)入
精益生產(chǎn)
客戶：中國南車集團(tuán) 地點(diǎn)：湖南省 - 株洲 時(shí)間：2012/3/16 0:00:00 1、
六西格瑪
概述 2、
六西格瑪
的六個(gè)主題 3、
六西格瑪
組織與領(lǐng)導(dǎo) 4、
六西格瑪
湛澤溪
六西格瑪
黑帶
生產(chǎn)管理
客戶：生益科技 地點(diǎn)：廣東省 - 廣州 時(shí)間：2012/5/9 0:00:00 黑帶第一周 簡單回歸 定義并計(jì)算相關(guān)系數(shù) =
彭代蓮
六西格瑪
黑帶培訓(xùn)
質(zhì)量管理
客戶：曙光 地點(diǎn)：北京市 - 北京 時(shí)間：2013/7/13 0:00:00
六西格瑪
黑帶課程培訓(xùn)。
彭代蓮
六西格瑪
黑帶培訓(xùn)
質(zhì)量管理
客戶：許昌煙廠 地點(diǎn)：河南省 - 許昌 時(shí)間：2013/8/29 0:00:00
六西格瑪
黑帶培訓(xùn)。
彭代蓮
六西格瑪
黑帶培訓(xùn)
質(zhì)量管理
客戶：曙光 地點(diǎn)：北京市 - 北京 時(shí)間：2013/7/13 0:00:00
六西格瑪
黑帶課程培訓(xùn)。
繆宇泓
六西格瑪
的七塊基石
企業(yè)管理
流行的東西不一定是好的東西；好的東西不一定是適合你的東西。如今
六西格瑪
已經(jīng)成了一種"潮流時(shí)尚"，但在面對它的時(shí)候，你需要認(rèn)真問一問自己：我的公司
趙亮
管理咨詢工具------
六西格瑪
企業(yè)管理
六西格瑪
(Six Sigma
六西格瑪
(6σ)概念于1986年由摩托羅拉公司的比爾·史密斯提出,此概念屬于品質(zhì)管理范疇,西格瑪(Σ,σ)是希臘字母,這是統(tǒng)計(jì)學(xué)里的一個(gè)
繆宇泓
做好銷售，以
六西格瑪
的方式！
企業(yè)管理
一提到
六西格瑪
，人們就聯(lián)想到制造過程改進(jìn)、質(zhì)量提升等字眼。長久以來，
六西格瑪
在世界范圍內(nèi)廣泛應(yīng)用，目標(biāo)就是降低成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量和提高企業(yè)的生產(chǎn)率。 其實(shí)，
六西格瑪
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