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李一環(huán)講師授課見證
李一環(huán)
連鎖總部店長復制手冊：店長手冊是連鎖門店標準化的重要手冊
李一環(huán)
連鎖品牌銷售體系
標桿銷售經(jīng)驗萃取復制
連鎖總部店長復制手冊
李一環(huán)
標桿營銷商學院
年度營銷新增長
李一環(huán)
銷售經(jīng)驗萃取
連鎖總部店長復制手冊 店長手冊是連鎖門店標準化的重要手冊 無店長，不擴張 不要問我店數(shù)規(guī)劃，有多少合格店長 就做多大市場計劃：海底撈張勇 連鎖經(jīng)營不應以總部為主導
李一環(huán)
連鎖總部店長復制手冊：店長手冊對店長崗位職責和工作計劃，總結的編寫
李一環(huán)
連鎖品牌銷售體系
標桿銷售經(jīng)驗萃取復制
連鎖總部店長復制手冊
李一環(huán)
標桿營銷商學院
年度營銷新增長
李一環(huán)
銷售經(jīng)驗萃取
連鎖總部店長手冊是連鎖店的店長工作可分為例行性工作和主題性工作。例行性工作是指店長每日工流程、每周、每月的工作要點及日常操作規(guī)范。主題性工作指的是店長對人員、商品
李一環(huán)
連鎖總部店長復制手冊：連鎖品牌培養(yǎng)合格店長的速度，就是連鎖品牌開店的速度
李一環(huán)
連鎖品牌銷售體系
標桿銷售經(jīng)驗萃取復制
連鎖總部店長復制手冊
李一環(huán)
標桿營銷商學院
年度營銷新增長
李一環(huán)
銷售經(jīng)驗萃取
連鎖總部店長手冊 標桿營銷商學院專家觀點 連鎖企業(yè)成功的因素之一就是標準化運營，這就要求連鎖門店要不折不扣、完整地把連鎖企業(yè)總部的目標與計劃、運營活動與行為的要求
李一環(huán)
連鎖總部店長復制手冊：店長手冊怎么編寫，店長手冊的具體框架和內容是什么
李一環(huán)
連鎖品牌銷售體系
標桿銷售經(jīng)驗萃取復制
連鎖總部店長復制手冊
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標桿營銷商學院
年度營銷新增長
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銷售經(jīng)驗萃取
店長手冊是連鎖品牌發(fā)展的基石 1、店長手冊對連鎖門店復制重要性 2、各行業(yè)連鎖品牌店長手冊的區(qū)別 3、店長手冊對復制新店長的重要性 4、編寫店長復制手冊六大核心原
李一環(huán)
連鎖總部店長復制手冊：從儲備店長提升為店長，新店長如何快速成為優(yōu)秀的店長
李一環(huán)
連鎖品牌銷售體系
標桿銷售經(jīng)驗萃取復制
連鎖總部店長復制手冊
李一環(huán)
標桿營銷商學院
年度營銷新增長
李一環(huán)
銷售經(jīng)驗萃取
【連鎖總部店長復制手冊結構】 店長手冊對店長來說，明確了應該： 干什么、怎么干、干到什么標準。 開多少店是公司的戰(zhàn)略 在那開店是選址的模型 合格門店是標準化復制
李一環(huán)
利潤型店長日記：給店長一本利潤型店長日記，還您一位像老板一樣思考利潤的店長
李一環(huán)
賦能新銷售
李一環(huán)
利潤型店長
李一環(huán)
標桿營銷商學院
標桿銷售經(jīng)驗萃取復制
利潤型店長日記
利潤型店長日記對公司的六大好處 1、一本店長日記管理門店一年 2、一本店長日記讓店長自動自發(fā)工作 3、一本店長日記讓店長有方法有策略 4、一本店長日記保證門店利潤
李一環(huán)
利潤型店長日記：門店年度銷售目標制定的利潤型店長日記，門店年度銷售目標分解
李一環(huán)
賦能新銷售
李一環(huán)
利潤型店長
李一環(huán)
標桿營銷商學院
標桿銷售經(jīng)驗萃取復制
利潤型店長日記
利潤型店長日記目錄 1、利潤型店長宣言 2、利潤型店長崗位職責 3、門店年度銷售目標制定 4、門店年度銷售目標分解 5、門店年度月目標控制表 6、門店年度營銷活動
李一環(huán)
連鎖總部銷售體系：一套完整的銷售流程復制體系方法
李一環(huán)
連鎖總部銷售體系
標桿銷售經(jīng)驗萃取復制
標桿營銷商學院
利潤型店長
李一環(huán)
賦能新銷售
《連鎖總部銷售體系》 一個打造銷售體系的思想 一套復制銷售冠軍的銷售體系 一套公司賣點提煉的銷售方法論 一套產(chǎn)品賣點提煉的銷售方法論 一套銷售話術設計的銷售方法論
李一環(huán)
賦能新銷售：新銷售的核心是來源于數(shù)據(jù)，把未知變成已知
李一環(huán)
賦能新銷售
李一環(huán)
利潤型店長
標桿銷售經(jīng)驗萃取復制
賦能型銷售教練
銷售課程定制開發(fā)設計
1、了解了客戶從“認知”到“購買”的過程 2、情感連接的重要性 3、需要了解客戶的認知，再決定銷售方式 4、銷售策略6步驟?提問4步驟（我在顧客沒有購買欲以及不清
李一環(huán)
賦能新銷售：了解了客戶從“認知”到“購買”的過程
李一環(huán)
賦能新銷售
李一環(huán)
利潤型店長
標桿銷售經(jīng)驗萃取復制
賦能型銷售教練
銷售課程定制開發(fā)設計
一.理論篇 1.線下銷售終究會滅亡，為何還要經(jīng)營(優(yōu)勢是什么)？ 服務(微笑，販賣希望)，體驗(我讓你感受解決問題的方案)，情感(我了解你的苦....) 2. 新
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