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潘皖江講師授課見證
潘皖江
潘皖江
老師《中層干部核心能力修煉》專題培訓(xùn)
潘皖江
理踐咨詢
中層干部
今天的中層干部,正承受著前所未有的壓力,上級希望自己執(zhí)行到位,下級希望自己指揮得當(dāng),同級希望自己多多配合。一提到現(xiàn)狀,很多人都會用“忙、亂、累、煩”來形容。作為中
潘皖江
理踐咨詢
潘皖江
老師目標(biāo)管理專題輔導(dǎo)
目標(biāo)管理
潘皖江
理踐咨詢
時光飛逝,在不斷見證歷史中,2020已經(jīng)只剩下兩個月了,企業(yè)年初制定的年度目標(biāo)是否能順利達(dá)成,也已經(jīng)到了最關(guān)鍵的沖刺階段。受到上半年新冠疫情影響而造成的目標(biāo)缺口,
潘皖江
潘皖江
老師《2024目標(biāo)管理落地》杭州輔導(dǎo)
潘皖江
目標(biāo)管理
理踐咨詢
企業(yè)目標(biāo)能否達(dá)成,很大程度上也取決于組織的復(fù)盤能力。 為了進(jìn)一步推動客戶企業(yè)績效提升、目標(biāo)達(dá)成,2024年4月18日,績效提升、目標(biāo)達(dá)成專家、理踐咨詢
潘皖江
老師應(yīng)
潘皖江
理踐咨詢
潘皖江
老師目標(biāo)管理專題輔導(dǎo)
目標(biāo)管理
潘皖江
理踐咨詢
國外疫情依舊嚴(yán)峻,國內(nèi)風(fēng)景這邊獨(dú)好。在國家強(qiáng)有力指揮下,經(jīng)過所有人的共同努力,國內(nèi)疫情持續(xù)穩(wěn)定并嚴(yán)格可控,除了極個別省份的零星散發(fā)病例之外,全國絕大部分地區(qū)都是正
潘皖江
潘皖江
老師《2024目標(biāo)管理落地》寧波輔導(dǎo)
潘皖江
目標(biāo)管理
理踐咨詢
企業(yè)年度目標(biāo)能否順利達(dá)成,很大程度上取決于是否有一支與戰(zhàn)略目標(biāo)、組織架構(gòu)相匹配的中層經(jīng)營管理團(tuán)隊。高層制定戰(zhàn)略,中層負(fù)責(zé)承上啟下、落地執(zhí)行。 為了進(jìn)一步推動客戶企
潘皖江
理踐咨詢
潘皖江
老師到訪上海某企業(yè)進(jìn)行項目輔導(dǎo)
理踐咨詢
潘皖江
上海理踐
最近,小編有接觸過不少行業(yè)老板,說到今年的市場行情,無一例外就是一個大大的“慘”字。對外市場營銷突破難、增長難,甚至與往年持平都很難,無法實現(xiàn)盈利。對內(nèi)管理越來越
潘皖江
實效第一,理踐咨詢
潘皖江
對話企業(yè)盈利增長
潘皖江
理踐咨詢
上海理踐
在“眾創(chuàng)”的時代,“互聯(lián)網(wǎng)+”不僅是創(chuàng)新2.0 下的互聯(lián)網(wǎng)新業(yè)態(tài),同時也是一種經(jīng)濟(jì)新形態(tài)。于是,一幫致力于品牌設(shè)計的騷年,在集思廣益、頭腦風(fēng)暴之余,開始了眾創(chuàng)連鎖
潘皖江
潘皖江
老師《2024目標(biāo)管理落地》杭州輔導(dǎo)
潘皖江
目標(biāo)管理
理踐咨詢
企業(yè)經(jīng)營管理的過程,就是一個PDCA不斷循環(huán)的過程。 P,Plan 計劃; D,Do 執(zhí)行; C,Check 檢查; A,Act 評估再行動。 為了進(jìn)一步推動客戶
潘皖江
理踐咨詢
潘皖江
老師績效提升專題輔導(dǎo)
潘皖江
,績效提升,理踐咨詢
在如今移動互聯(lián)網(wǎng)時代,隨著社會的發(fā)展,外部市場環(huán)境的變化,內(nèi)部成本的上升,企業(yè)之間的競爭越來越激烈,傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營管理模式已經(jīng)越來越難以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需要,企
潘皖江
理踐咨詢
潘皖江
老師目標(biāo)管理專題輔導(dǎo)
理踐咨詢,
潘皖江
,目標(biāo)管理
歲末年初,轉(zhuǎn)眼之間又是2018年第四季度了,年初制定的目標(biāo)如今完成得如何?最后一個季度如何沖刺、為年度目標(biāo)達(dá)成劃上一個完美的句號?即將到來的2019年,公司年度目
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