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潘皖江講師授課見證
潘皖江
理踐咨詢
潘皖江
老師績效提升項(xiàng)目杭州輔導(dǎo)
績效提升
潘皖江
理踐咨詢
這兩年,隨著內(nèi)外部環(huán)境的變化,加上新冠疫情疊加,企業(yè)經(jīng)營面臨更多的不確定性。 如何在不確定性當(dāng)中找到自身企業(yè)的確定性,如何實(shí)現(xiàn)績效提升、目標(biāo)突破,如何讓企業(yè)突出重
潘皖江
潘皖江
老師《2024目標(biāo)管理落地》杭州輔導(dǎo)
潘皖江
目標(biāo)管理
理踐咨詢
企業(yè)經(jīng)營管理的過程,就是一個(gè)PDCA不斷循環(huán)的過程。 為了進(jìn)一步推動(dòng)客戶企業(yè)績效提升、目標(biāo)達(dá)成,2024年8月12--13日,績效提升、目標(biāo)達(dá)成專家、理踐咨詢潘皖
潘皖江
理踐咨詢
潘皖江
老師農(nóng)歷開年浙江專題輔導(dǎo)
中層管理
公司治理
潘皖江
2019年2月14日—16日,新年伊始,農(nóng)歷正月初十,中國管理科學(xué)研究院管理專家、績效提升專家、理踐咨詢
潘皖江
老師攜團(tuán)隊(duì)走進(jìn)浙江紹興、寧波兩家企業(yè),進(jìn)行農(nóng)歷新年第
潘皖江
上海疫情期間,理踐咨詢
潘皖江
老師線上輔導(dǎo)
績效提升
潘皖江
理踐咨詢
這次上海疫情形勢嚴(yán)峻,截止到2022年4月22日,本輪上海疫情確診病例和無癥狀感染者總數(shù)已經(jīng)突破30萬例。 企業(yè)停工,員工居家,商業(yè)停滯。 今天已經(jīng)是理踐咨詢潘皖
潘皖江
理踐咨詢
潘皖江
老師寧波績效提升專題輔導(dǎo)
績效提升
潘皖江
理踐咨詢
在如今競爭日趨激勵(lì)、客戶要求越來越高的市場環(huán)境下,企業(yè)經(jīng)營的核心必須以客戶價(jià)值為導(dǎo)向,以管理落地為抓手,以績效提升為目標(biāo),確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。 2020年9月4日
潘皖江
潘皖江
老師如何打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)寧波專題培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
潘皖江
理踐咨詢
沒有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)。在組織協(xié)同、團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)越發(fā)重要的今天,誰的企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)做得更好、組織協(xié)同更加高效、人才梯隊(duì)更加合理,這樣的企業(yè)最終就會(huì)脫穎而出。 2
潘皖江
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老師《2024目標(biāo)管理落地》杭州輔導(dǎo)
潘皖江
目標(biāo)管理
理踐咨詢
真正的效率,不在于做了多少事,而在于做對了哪些事。 是否能做到真正聚焦,是否能將80%的時(shí)間、精力和資源投入到最能產(chǎn)出成果的20%的關(guān)鍵事情上,這是企業(yè)目標(biāo)能否達(dá)
潘皖江
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老師《營銷體系落地》杭州專項(xiàng)輔導(dǎo)
潘皖江
營銷體系
績效管理
著名的管理大師彼得德魯克說過:企業(yè)只有兩項(xiàng)基本功能,營銷和創(chuàng)新;目的只有一個(gè),就是創(chuàng)造顧客。 營銷無捷徑,營銷有方法。 企業(yè)業(yè)績提升和可持續(xù)發(fā)展,不是依靠某個(gè)營銷
潘皖江
潘皖江
老師股權(quán)激勵(lì)定制方案杭州輔導(dǎo)
股權(quán)激勵(lì)
潘皖江
理踐咨詢
在百年未有之大變局以及市場環(huán)境、消費(fèi)者需求巨變的當(dāng)下,企業(yè)之間的競爭本質(zhì)上是人才的競爭,機(jī)制的競爭。企業(yè)如何有效留住內(nèi)部核心骨干和吸引外部高素質(zhì)人才;如何增強(qiáng)企業(yè)
潘皖江
理踐咨詢
潘皖江
老師目標(biāo)管理杭州開講
潘皖江
,理踐咨詢,目標(biāo)管理
企業(yè)發(fā)展,目標(biāo)導(dǎo)航,計(jì)劃先行。 俗話說“一年之計(jì)在于春”,但在理踐咨詢
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老師看來,“一年之計(jì),在于前一個(gè)冬天”。明年的目標(biāo)是否能預(yù)期實(shí)現(xiàn),更多地取決于今年底的
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