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QC講師授課見(jiàn)證
雷雨
QC
小組實(shí)務(wù)（深圳移動(dòng)）
企業(yè)管理
客戶：深圳移動(dòng) 地點(diǎn)：廣東省 - 深圳 時(shí)間：2012/10/10 0:00:00
QC
張堅(jiān)
張堅(jiān)：質(zhì)量管控技巧公開(kāi)課圓滿成功
質(zhì)量公開(kāi)課
qc七大手法
qc小組活動(dòng)
張堅(jiān)
夏日炎炎，兩天的質(zhì)量管控技巧公開(kāi)課猶如“冰激凌”一般給人們帶來(lái)了一股涼爽之意，甜蜜之風(fēng)。 這次的課程內(nèi)容是在一次質(zhì)量?jī)?nèi)訓(xùn)課基礎(chǔ)上做的改良版，上次質(zhì)量?jī)?nèi)訓(xùn)課反響特別
劉小明
QC
七大手法和
QC
5大工具
質(zhì)量管理
品管七大手法是常用的統(tǒng)計(jì)管理方法，又稱(chēng)為初級(jí)統(tǒng)計(jì)管理方法。它主要包括控制因果圖、相關(guān)圖、排列圖、統(tǒng)計(jì)分析表、資料分層法、散布圖等所謂的
QC
七工具其實(shí)，品質(zhì)管制的方法
王延臣
王延臣
QC
小組案例實(shí)踐
質(zhì)量管理
客戶：中國(guó)航天三江集團(tuán) 地點(diǎn)：湖北省 - 武漢 時(shí)間：2015/4/3 0:00:00 課程背景 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)其關(guān)鍵是質(zhì)量、成本和服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)，如何才能提高產(chǎn)品質(zhì)量，持續(xù)
李科
質(zhì)量問(wèn)題分析與
QC
工具運(yùn)用
質(zhì)量管理
客戶：成都全友家私有限公司 地點(diǎn)：四川省 - 成都 時(shí)間：2012/5/12 0:00:00 上篇：制造質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)分析 ◆質(zhì)量特性的分類(lèi)與相互關(guān)聯(lián) ◆制造過(guò)程質(zhì)量特性
雷雨
四川鐵通
QC
小組
企業(yè)管理
日前，鐵通公司3個(gè)
QC
成果受中國(guó)通信企業(yè)協(xié)會(huì)邀請(qǐng)參加2012年度通信行業(yè)
QC
小組成果發(fā)布會(huì)。四川鐵通網(wǎng)絡(luò)支撐中心數(shù)據(jù)室的《提高互聯(lián)網(wǎng)專(zhuān)線客戶滿意度》以及長(zhǎng)途交換室的
雷雨
【
QC
小組工具】氣泡圖
企業(yè)管理
氣泡圖則可以顯示三組數(shù)據(jù)之間的關(guān)系。氣泡圖中沿橫坐標(biāo)軸（x 軸）方向顯示一組數(shù)值數(shù)據(jù)，沿縱坐標(biāo)軸（y 軸）方向顯示第二組數(shù)值數(shù)據(jù)，而第三組數(shù)值數(shù)據(jù)則用氣泡的大小來(lái)
雷雨
QC
成果報(bào)告有七巧
溝通技巧
QC
小組成果報(bào)告是小組成員綜合素質(zhì)的體現(xiàn)，成果報(bào)告的編寫(xiě)要體現(xiàn)兩個(gè)基本立足點(diǎn),一是立足于本身的提高；二是立足于發(fā)表交流。
QC
成果報(bào)告不是純粹文字的總結(jié),也非論文的再
李見(jiàn)明
QC
小組操作實(shí)務(wù)
生產(chǎn)管理
客戶：江西變壓設(shè)備有限公司 地點(diǎn)：江西省 - 撫州 時(shí)間：2015/8/29 0:00:00 李見(jiàn)明為江西變電做
QC
小組操作實(shí)務(wù)培訓(xùn) 2015年8月29日，國(guó)際注冊(cè)
童暉
QC
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
質(zhì)量管理
客戶：河南心連心化肥有限公司 地點(diǎn)：河南省 - 新鄉(xiāng) 時(shí)間：2014/4/23 0:00:00 qc實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
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