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QC講師授課見證
雷雨
QC
小組活動，群眾是基礎(chǔ)
現(xiàn)場管理
石油和化工行業(yè)
QC
小組活動已經(jīng)走到第31個年頭。作為群眾性質(zhì)量管理活動的一種組織形式，近年來，通過充分發(fā)揮小組成員、推進者和專家的智慧和潛能，創(chuàng)造性地拓展活動主題與
劉小明
新舊
QC
七大手法
質(zhì)量管理
客戶：魯西化工集團 地點：山東省 - 聊城 時間：2014/9/14 0:00:00 新
QC
七大手法 舊
QC
七大手法
王朋舉
QC
七大手法
質(zhì)量管理
授課時間：2018年8月13-15日 授課講師：王朋舉 授課地點：河南鄭州 服務(wù)客戶：上汽乘用車鄭州分公司 主講課程：
QC
七大手法
劉小明
新舊
QC
七大手法
質(zhì)量管理
客戶：海信科龍 地點：廣東省 - 佛山 時間：2014/9/26 0:00:00 新舊
QC
七大手法
李見明
李見明受邀為鎮(zhèn)江移動做
QC
培訓(xùn)
精細化管理
質(zhì)量管理
李見明受邀為鎮(zhèn)江移動做
QC
培訓(xùn) 2016年3月25日，國際認證注冊管理咨詢師、政府質(zhì)量獎評審專家、本土化零缺陷管理首席專家李見明先生受北京天和科瑞咨詢公司的邀請為
雷雨
【
QC
小組工具】親和圖法
企業(yè)管理
一、親和圖法（KJ法）定義： 把大量收集到的事實、意見或構(gòu)思等語言資料，按其相互親和性(相近性)歸納整理這些資料，使問題明確起來，求得統(tǒng)一認識和協(xié)調(diào)工作,以利于問題
王國欽
QC
七大手法
精細化管理
客戶：廣州京寫電路板有限公司 地點：廣東省 - 廣州 時間：2014/4/27 0:00:00 【培訓(xùn)背景】 ★在工廠里，要解決的問題很多，但往往不知從哪里著手，但
雷雨
QC
小組運作實務(wù)（深圳萬科）
項目管理
客戶：萬科物業(yè) 地點：廣東省 - 深圳 時間：2012/4/16 0:00:00 4月16、17日為期二天的
QC
小組運作實務(wù)課程
雷雨
QC
小組實戰(zhàn)演練（佛山豐田合成）
質(zhì)量管理
客戶：豐田合成（佛山）部品有限公司 地點：廣東省 - 佛山 時間：2012/8/26 0:00:00 第三次來到豐田合成，開展
QC
小組實戰(zhàn)活動。
雷雨
【
QC
小組工具】六頂思考帽
企業(yè)管理
六頂思考帽六頂思考帽是英國學(xué)者愛德華·德·博諾（Edward de Bono）博士開發(fā)的一種思維訓(xùn)練模式，或者說是一個全面思考問題的模型。它提供了“平行思維”的工具
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