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企業(yè)管理講師授課見(jiàn)證
蔣觀慶
關(guān)于
企業(yè)管理
溝通現(xiàn)象思考與對(duì)策二
企業(yè)管理
二、溝通時(shí)間短,造成心理理解不一,怎么辦?溝通是否有效,關(guān)鍵看目標(biāo)是否理解一致,是否有利于目標(biāo)的達(dá)成,這一點(diǎn)我們首先必須要有正確的理解和認(rèn)識(shí)。溝通的時(shí)間短,容易造成
匡峰
現(xiàn)代
企業(yè)管理
100問(wèn) 之三
企業(yè)管理
21、現(xiàn)代企業(yè)文印室管理規(guī)定有哪些?1、文印室人員應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定,禁止非文印室人員進(jìn)入文印室,不泄露工作中接觸的公司保密事項(xiàng)。2、打印文件,應(yīng)按文件收發(fā)規(guī)定由
劉燕君
達(dá)維多定律和
企業(yè)管理
創(chuàng)新
企業(yè)管理
管理者世界之: 達(dá)維多定律和
企業(yè)管理
創(chuàng)新 達(dá)維多定律是以曾任職于英特爾公司高級(jí)行銷主管和副總裁威廉.H.達(dá)維多(William H Davidow)的名字命名的。達(dá)
張秀娟
企業(yè)管理
過(guò)程中的問(wèn)題
企業(yè)管理
客戶:新沂政府 地點(diǎn):江蘇省 - 徐州 時(shí)間:2010/5/14 0:00:00 作為嘉賓討論
企業(yè)管理
過(guò)程中的問(wèn)題分享
張開(kāi)悟
民營(yíng)
企業(yè)管理
該如何改進(jìn)?
企業(yè)管理
一個(gè)企業(yè)的業(yè)績(jī)=戰(zhàn)略×戰(zhàn)術(shù)×執(zhí)行,當(dāng)其中任何一項(xiàng)為0時(shí),業(yè)績(jī)都不會(huì)好。 在多年的工作,以及咨詢與培訓(xùn)過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)民營(yíng)企業(yè)普遍存在以下現(xiàn)象,導(dǎo)致
企業(yè)管理
問(wèn)題嚴(yán)重。
劉炳成
企業(yè)管理
的“知行合一”
企業(yè)管理
本月3號(hào),在清華總裁創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力課堂上,一個(gè)企業(yè)的總裁在小組討論中提到:“公司在制定企業(yè)文化及制度方面,至少在我看來(lái)是非常完善的,在企業(yè)以及個(gè)人的發(fā)展愿景方面也是下
田軍
企業(yè)管理
中的“輕”與“重”
企業(yè)管理
(版權(quán)所有 違者追究)我們經(jīng)常遇到這樣兩種人:一種人往往將事情看得很輕,做事抓大放??;另一種人往往將事情看得很重,做事面面俱到。兩種不同的性格類型,兩種不同的處事風(fēng)
李見(jiàn)明
企業(yè)管理
最頭痛的十大問(wèn)題
企業(yè)管理
企業(yè)管理
最頭痛的十大問(wèn)題 文/李見(jiàn)明 最近(2008年8月),接待了由廣東省質(zhì)量協(xié)會(huì)二次組織的會(huì)員企業(yè)中高層管理人員約350人次、北京大學(xué)深圳研究院高級(jí)總裁班約45
陳毓慧
亮劍精神與
企業(yè)管理
企業(yè)管理
亮劍精神與
企業(yè)管理
久聞《亮劍》是一部很好的連續(xù)劇,是很多企業(yè)和管理層爭(zhēng)相學(xué)習(xí)的典范;其‘亮劍精神’——“面對(duì)強(qiáng)大的對(duì)手,明知不敵也要毅然亮劍。即使倒下,也要成為一
蔣觀慶
企業(yè)管理
溝通的問(wèn)題思考與對(duì)策一
企業(yè)管理
一、好心幫助同事,卻遭誤解,怎么辦?在日常的管理工作中,有時(shí)候處于好心幫助同事,但卻遭到誤解,導(dǎo)致人際關(guān)系緊張,這種現(xiàn)象是大量存在著。比如你幫助了別人,別人認(rèn)為你出
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