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設(shè)備管理講師授課見證
何盛斌
清大直播設(shè)備投可行性分析與選型
企業(yè)之魂-
設(shè)備管理
企業(yè)之魂-
設(shè)備管理
第2、3講,設(shè)備投資可行性分析與選型,4月7日在清大厚德管理研究學(xué)院直播間進(jìn)行,課程得到了高度評(píng)價(jià)喔!
左明軍
公司推行TPM管理體系要點(diǎn)分析
tpm管理
設(shè)備管理
TPM管理是企業(yè)
設(shè)備管理
的重要保障,企業(yè)TPM管理做好了,
設(shè)備管理
成本也會(huì)降低,那么TPM管理如何推進(jìn)呢? 一、首先說(shuō)說(shuō)我們有沒有理由不自信? 公司近幾年對(duì)設(shè)備的
夏冰
設(shè)備管理
的十大瓶頸
生產(chǎn)管理
企業(yè)
設(shè)備管理
的十大癥結(jié)夏冰目前企業(yè)的
設(shè)備管理
已經(jīng)受到了高層的普遍關(guān)注,但到底該怎么提升卻往往沒了思路,夏冰老師梳理了許多企業(yè)面臨的共性問題,總結(jié)了以下十大癥結(jié):1、
吳齊超
如何降低
設(shè)備管理
維修費(fèi)用
生產(chǎn)管理
1)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,及時(shí)修訂工時(shí)定額。這一方面可以降低工資費(fèi)用,另一方面又可以縮短停修時(shí)間。就目前來(lái)看,工資約占大修理費(fèi)用的40%左右。2)節(jié)約材料物資的消耗,及時(shí)
劉小明
設(shè)備管理
的成本意識(shí)
全球經(jīng)濟(jì)一體化,全球性金融危機(jī),企業(yè)遭受著一次又一次的沖擊。原材料價(jià)格上漲,產(chǎn)品價(jià)格由用戶決定,企業(yè)能做的就是不斷降低自己的成本。設(shè)備部門一直是花錢的部門,大家很少
吳齊超
企業(yè)
設(shè)備管理
的意義和重要性
生產(chǎn)管理
一、
設(shè)備管理
是企業(yè)生產(chǎn)和企業(yè)管理的薄弱環(huán)節(jié)過去的幾年里,雖然在
設(shè)備管理
和維護(hù)方面有很大進(jìn)步,取得了可喜的變化,但仍然是當(dāng)前生產(chǎn)和企業(yè)管理中的一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)。主要表現(xiàn)在
吳齊超
機(jī)械
設(shè)備管理
標(biāo)準(zhǔn)的制定
生產(chǎn)管理
1 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司
設(shè)備管理
工作的基本內(nèi)容和管理的基本要求,適用于公司所有設(shè)備的管理。2 定義3.1 紅旗設(shè)備—— 完成任務(wù)好。優(yōu)質(zhì)、安全、高效、低耗?!?設(shè)
劉小明
設(shè)備管理
的成本意識(shí)
全球經(jīng)濟(jì)一體化,全球性金融危機(jī),企業(yè)遭受著一次又一次的沖擊。原材料價(jià)格上漲,產(chǎn)品價(jià)格由用戶決定,企業(yè)能做的就是不斷降低自己的成本。設(shè)備部門一直是花錢的部門,大家很少
駿君老師2025年5月9日為老客戶邁維代謝集團(tuán)主講的第二場(chǎng)內(nèi)訓(xùn)師授課技巧訓(xùn)練營(yíng)課程今天圓滿收官!恭喜第四組獲得全場(chǎng)優(yōu)勝。
駿君
互聯(lián)網(wǎng)
新零售
新媒體營(yíng)銷
AI
駿君老師2025年5月9日為老客戶邁維代謝集團(tuán)主講的第二場(chǎng)內(nèi)訓(xùn)師授課技巧訓(xùn)練營(yíng)課程今天圓滿收官!恭喜第四組獲得全場(chǎng)優(yōu)勝。 駿君,資深互聯(lián)網(wǎng)人,實(shí)戰(zhàn)派新媒體營(yíng)銷專家
2025年3月5日袁志剛老師在京石高速公司主講Deepseek財(cái)務(wù)應(yīng)用培訓(xùn)
deepseek
ai
人工智能
財(cái)務(wù)
2025年3月5日 袁志剛老師受邀到石家莊 京石高速管理公司講授DeepSeek財(cái)務(wù)應(yīng)用培訓(xùn)課程,公司中高層管理人員參加了培訓(xùn),大家對(duì)培訓(xùn)非常滿意,培訓(xùn)取得了預(yù)期
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