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設備管理講師授課見證
何盛斌
標準化
設備管理
流程建設
精細化管理
客戶：江蘇牧羊集團 地點：江蘇省 - 揚州 時間：2014/3/12 0:00:00 本課程主要是結合工商企業(yè)管理知識，與
設備管理
相結合，建設一個全面圍繞企業(yè)經營效
何盛斌
以企業(yè)經營效益為中心的
設備管理
精細化管理
客戶：江蘇興達集團 地點：江蘇省 - 泰州 時間：2013/10/19 0:00:00 本課程主要從設備投資、選型、使用管理、維修管理、點檢管理、備件管理、維修工時
劉小明
從設備的三種狀態(tài)入手 強化
設備管理
精益生產
我單位熱電聯產車間現有2臺45t/h鍋爐、1臺35t/h鍋爐和3臺6000kw抽凝式汽輪發(fā)電機組及其相關輔助設備。設備臺套數量多、專業(yè)面廣，因此設備檢修量、維護量大
李忠
《向設備要效益--現代
設備管理
與TPM體系及點檢實務》
生產管理
精益生產
現場管理
家電
精細化管理
2019年9月23~25號，應廣州JFE鋼板有限公司的邀請，李忠老師親臨客戶公司培訓室，對制造部設備室的保全人員及設備工程師講授了《現代
設備管理
精要與TPM體系及
何盛斌
江蘇興達集團
設備管理
培訓
以企業(yè)經營效益為中心的
設備管理
體系
通過此次培訓，讓學員學習了《以企業(yè)經營效益為中心的
設備管理
體系平臺的搭建、流程編制、推進執(zhí)行方法，讓
設備管理
為企業(yè)的經營發(fā)展做更大的貢獻！
汪韋伯
汪韋伯沙盤模擬生產
設備管理
沙盤模擬
現實中各種制造企業(yè)的生產設備是多種多樣的，包括基本生產車間和輔助生產車lbJ，車間中除了生產線等機器設備外，還需要供電系統(tǒng)等，而在沙盤訓練中將企業(yè)所有的生產設備簡化
劉小明
企業(yè)
設備管理
改進的三點建議
生產管理
一、加強設備裝備規(guī)劃與采購管理1加強設備裝備規(guī)劃管理企業(yè)裝備水平是構成企業(yè)核心競爭力的主要內容。施工設備是支持企業(yè)機械化施工水平的基礎。企業(yè)裝備規(guī)劃是合理配置施工設
孫軍正
設備管理
部量化考核制度
績效管理
第1章 總則第1條 目的為適應現代市場發(fā)展趨勢，轉變公司管理觀念及模式，提高公司
設備管理
水平，節(jié)能降耗，減少和杜絕機電事故的發(fā)生，保證設備的正常運行及安全生產，結合
胡松評
企業(yè)生產物流
設備管理
-2
供應鏈管理
第3章
設備管理
在生產物流管理中的重要作用（1）
設備管理
是企業(yè)生產物流管理的基礎內容之一。工業(yè)企業(yè)依靠機器設備體系進行生產，生產物流作業(yè)環(huán)節(jié)和生產工序必須嚴格地銜
林長青
長青六常工作指南五：
設備管理
流程與標準
精細化管理
延長設備使用壽命，減少設備維修成本，這是長青六常
設備管理
目的，通過對設備三保，保養(yǎng)，保修，保安管理標準可以大大減少設備維修成本與延長設備使用壽命。首先采購設備要先符
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