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篇講師授課見證
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tpm講師授課見證
金昕煒
【金昕煒】TPM全員生產(chǎn)維護(hù)內(nèi)訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)
tpm
全員生產(chǎn)維護(hù)
內(nèi)訓(xùn)
授課時(shí)間：2017年8月17日 授課講師：金昕煒 授課地點(diǎn)：杭州安費(fèi)諾飛鳳通信部品有限公司 服務(wù)客戶：杭州安費(fèi)諾飛鳳通信部品有限公司 主講課程：TPM全員生產(chǎn)維護(hù)
陳曉亮
掌握TPM管理五大特性，消除六大項(xiàng)目損失
tpm
管理
設(shè)備管理
大家好，歡迎大家閱讀本期益至講壇的內(nèi)容。我們歡迎工廠企業(yè)帶著問題來參與我們每周六開展的免費(fèi)精益研討沙龍。 - 1 - 工廠企業(yè)開展的TPM管理活動(dòng)就像生活中的吸塵
左明軍
公司推行TPM管理體系要點(diǎn)分析
設(shè)備綜合效率
oee
tpm
設(shè)備綜合效率是Overall Equipment Effectiveness簡(jiǎn)稱OEE 一般，每一個(gè)生產(chǎn)設(shè)備都有自己的理論產(chǎn)能，要實(shí)現(xiàn)這一理論產(chǎn)能必須保證沒有任何
左明軍
公司推行TPM管理體系要點(diǎn)分析
tpm
管理
設(shè)備管理
TPM管理是企業(yè)設(shè)備管理的重要保障，企業(yè)TPM管理做好了，設(shè)備管理成本也會(huì)降低，那么TPM管理如何推進(jìn)呢？ 一、首先說說我們有沒有理由不自信？ 公司近幾年對(duì)設(shè)備的
左明軍
TPM管理的預(yù)防理念和思想及推行步驟
tpm
管理
設(shè)備管理
自主維修
TPM是基于美式PM發(fā)展而來的，其中預(yù)防保全、生產(chǎn)保全的思想已經(jīng)充分活用到TPM中。 設(shè)備管理可以說是設(shè)備健康管理、預(yù)防保全正可謂是設(shè)備預(yù)防醫(yī)學(xué)。我們?nèi)祟惖慕】倒?
左明軍
TPM推進(jìn) - 人才培養(yǎng)（OJT在職訓(xùn)練）提升每一個(gè)人的能力
tpm
tpm
推進(jìn)
人才培養(yǎng)
ojt
在職訓(xùn)練
1．OJT與自我學(xué)習(xí) 教育訓(xùn)練的基本是OJT（在職訓(xùn)練）和自我學(xué)習(xí)，通過教育訓(xùn)練提升每一個(gè)人的能力，只有每個(gè)人都提升了，才會(huì)發(fā)生積極的作用，從而 提升企業(yè)的整體業(yè)
左明軍
TPM自主維護(hù)活動(dòng)第一步初期清掃如何實(shí)施
tpm
自主維護(hù)
tpm
自主維護(hù)
初期清掃
清掃就是點(diǎn)檢，點(diǎn)檢是為了發(fā)現(xiàn)異常狀況，發(fā)現(xiàn)異常狀況即有了改善的基礎(chǔ)。而初期清掃的目的與要求是培養(yǎng)通過目視觀察發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)問題點(diǎn)的能力。為達(dá)到這個(gè)目的與要求，初期清
陳曉亮
落實(shí)TPM設(shè)備管理工作的管理要點(diǎn)
陳曉亮
tpm
管理
設(shè)備管理
tpm
設(shè)備管理咨詢
tpm
設(shè)備管理培訓(xùn)
隨著我國城市建設(shè)進(jìn)程不斷推進(jìn)，生產(chǎn)企業(yè)對(duì)設(shè)備的需求越來越大，這就對(duì)設(shè)備管理提出了新的要求。面對(duì)現(xiàn)代化設(shè)備管理的壓力，先進(jìn)的設(shè)備與落后的管理方法出現(xiàn)了新的矛盾，嚴(yán)重
陳曉亮
在TPM設(shè)備管理工作中應(yīng)注意的五大問題
tpm
管理
設(shè)備管理
TPM管理的基本任務(wù)是正確貫徹執(zhí)行精益管理思想，采取各種技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織措施，按照設(shè)備管理手法逐步做到對(duì)主要生產(chǎn)設(shè)備的設(shè)計(jì)制造先進(jìn)、維修使用合理、有效地為生產(chǎn)服務(wù)
陳曉亮
做好TPM設(shè)備管理，從“四化”管理工作開始
設(shè)備管理
tpm
管理
大家好，我是益至講壇的小編，歡迎大家閱讀本期益至講壇的內(nèi)容。我們歡迎工廠企業(yè)帶著問題來參與我們每周六開展的免費(fèi)精益研討沙龍。 - 1 - 生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)是工廠
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