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團(tuán)隊(duì)管理講師授課見(jiàn)證
劉竹浩
優(yōu)說(shuō)
團(tuán)隊(duì)管理
之道
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
對(duì)于團(tuán)隊(duì)合作的話(huà)題相信每位做管理的都談?wù)撨^(guò)好多，所有的領(lǐng)導(dǎo)都希望有一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)精神和相同的奮斗理念，每個(gè)人進(jìn)公司前都經(jīng)歷過(guò)面試，在面試的時(shí)候都在講自己具有很好的團(tuán)
徐國(guó)剛
為什么你的團(tuán)隊(duì)留不住人——
團(tuán)隊(duì)管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
缺少真正的骨干，幾乎是所有老板最頭疼的事。把有能力的人才召集起來(lái)，不論是在以前還是現(xiàn)在，都是領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該起到的重要作用。有能力的人有多想到組織來(lái)，關(guān)系到該企業(yè)的成敗
劉純
團(tuán)隊(duì)管理
之性格決定組織文化
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
不同性格的主管，在管理風(fēng)格上的差異也非常大。其中，活潑型與和平型習(xí)慣于以人為中心，完美型和力量型則通常會(huì)以工作績(jī)效為中心。所謂以人為中心，是指一個(gè)組織重視個(gè)人的尊
林玟瑩
團(tuán)隊(duì)管理
必備八種能力-01
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
【
團(tuán)隊(duì)管理
必備八種能力 】1、親和力。親和即人脈。2、決斷力。果斷決策，拒絕猶豫。3、執(zhí)行力。執(zhí)行是決策的接續(xù)。4、創(chuàng)造力。把普通變成非凡。
金明
某公司培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)管理
成功勵(lì)志
客戶(hù)：某科技公司 地點(diǎn)：黑龍江省 - 哈爾濱 時(shí)間：2013/10/26 0:00:00 團(tuán)隊(duì)，激情，進(jìn)取方向培訓(xùn)員工
孫永強(qiáng)
團(tuán)隊(duì)管理
五大錯(cuò)
企業(yè)管理
管理者都希望擁有一支士氣高昂能戰(zhàn)斗的團(tuán)隊(duì)，但是在日常管理團(tuán)隊(duì)的過(guò)程中，他們卻常常不知不覺(jué)犯一些看似平常卻是非常嚴(yán)重的錯(cuò)誤，損害團(tuán)隊(duì)的士氣，影響績(jī)效。 員工管理與其說(shuō)
裘百靈
性格色彩和
團(tuán)隊(duì)管理
企業(yè)管理
客戶(hù)：杭州網(wǎng)尚創(chuàng)業(yè)園 地點(diǎn)：浙江省 - 杭州 時(shí)間：2013/6/17 0:00:00 這次應(yīng)淘寶大學(xué)的邀請(qǐng)?jiān)谔源蟮碾娚叹⑵咛煺n程中授課，并且以我的《性格色彩和團(tuán)
金明
《三大紀(jì)律八項(xiàng)注意》與
團(tuán)隊(duì)管理
戰(zhàn)略管理
毛澤東領(lǐng)導(dǎo)的中國(guó)工農(nóng)紅軍白手起家，長(zhǎng)矛加土茺，從無(wú)到有，從小到大，最后推翻了蔣家王朝，締造了一個(gè)嶄新的國(guó)家.可以想象，這其中的過(guò)程是何等的艱難曲折。特別是在革命的初
彭小東
揭秘卓越團(tuán)隊(duì)的管理技巧
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
全球華人總裁卓越行銷(xiāo)力導(dǎo)師暨中國(guó)廣告?zhèn)髅脚嘤?xùn)導(dǎo)師，品牌競(jìng)合力暨彭小東切割領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù)創(chuàng)始人兼總教練彭小東導(dǎo)師在出席最近由中華廣告媒介行銷(xiāo)力研究院主辦，行銷(xiāo)力國(guó)際控股
鄧紅
團(tuán)隊(duì)管理
之執(zhí)行力
執(zhí)行力
客戶(hù)：大參林河南分公司 地點(diǎn)：河南省 - 鄭州 時(shí)間：2015/5/8 0:00:00 執(zhí)行力是決定任務(wù)完成的關(guān)鍵！
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