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危機(jī)講師授課見證
孟凡奎
危機(jī)
管理
危機(jī)
管理
在一個青黃不接的初夏，一只在農(nóng)家倉庫里覓食的老鼠意外地掉進(jìn)一個盛得半滿的米缸里。這意外使老鼠喜出望外，它先是警惕地環(huán)顧了一下四周，確定沒有危險之后，接下來便是一通猛
郭明全
企業(yè)
危機(jī)
管理
危機(jī)
管理
客戶：浙江省成長性企業(yè)研修班 地點(diǎn)：浙江省 - 杭州 時間：2014/11/30 0:00:00 企業(yè)
危機(jī)
管理
胡小華
公關(guān)
危機(jī)
與突發(fā)事件應(yīng)對
危機(jī)
公關(guān)
胡小華老師走進(jìn)浙江大學(xué)，為靖江市交通運(yùn)輸局中層干部講授《公關(guān)
危機(jī)
與突發(fā)事件應(yīng)對》。得到領(lǐng)導(dǎo)們的一致好評
周子淳
讓周子淳老師開啟職業(yè)培訓(xùn)師之路的《企業(yè)
危機(jī)
管理與
危機(jī)
公關(guān)》
危機(jī)
管理
危機(jī)
公關(guān)
危機(jī)
預(yù)案
危機(jī)
小組
子淳2008年在上海外服授課時解釋到：
危機(jī)
是一個會引起負(fù)面影響的具有不確定性的大事件，這種事件及其后果可能對組織及其員工、產(chǎn)品、服務(wù)、資產(chǎn)和聲譽(yù)造成巨大的損害 后
凜子
凜子聯(lián)手長沙EAP心理
危機(jī)
干預(yù)團(tuán)隊，對裁員企業(yè)實施心理
危機(jī)
干預(yù)。
裁員
危機(jī)
心理
危機(jī)
干預(yù)。
2023年6月下旬，凜子聯(lián)手長沙EAP心理
危機(jī)
干預(yù)團(tuán)隊，對裁員企業(yè)廣汽三菱實施心理
危機(jī)
干預(yù)。 ——企業(yè)管理者，如何宣布裁員消息？預(yù)估員工會有何反應(yīng)？反應(yīng)采取何種措
楊懷備
危機(jī)
轉(zhuǎn)化
危機(jī)
發(fā)展契機(jī)
談判
利益最大化
制度
1利用產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈將
危機(jī)
轉(zhuǎn)化為發(fā)展契機(jī) 2利用談判技巧將利益最大化 3運(yùn)用制度吸引人才，培養(yǎng)人才，激勵人才 時間:2015年6月17 地點(diǎn):國家圖書館(北京市海淀區(qū)
張?zhí)鞚?/a>
危機(jī)
管理——以人為本7
危機(jī)
管理
（五）企業(yè)要切實推行“人本”管理企業(yè)是由人組成的，不論是經(jīng)營還是管理都要以人為本。美籍華裔科學(xué)家、企業(yè)家王安在美國波士頓創(chuàng)辦了一家馳名世界的“王安電腦公司”，經(jīng)過4
張?zhí)鞚?/a>
危機(jī)
管理——以人為本6
危機(jī)
管理
（二）為員工提供優(yōu)良的工作環(huán)境一個適宜、安全、和諧、愉快的工作環(huán)境，是每個人都夢寐以求的，也是促使員工積極工作的條件之一。 漢高公司是一個化工企業(yè)，為了提高員工的工
郭明全
6.21企業(yè)
危機(jī)
管理
危機(jī)
管理
客戶：江蘇鹽業(yè)集團(tuán) 地點(diǎn)：江蘇省 - 南京 時間：2014/6/21 0:00:00 中高層（高級職業(yè)經(jīng)理人）內(nèi)訓(xùn)
張?zhí)鞚?/a>
危機(jī)
管理——以人為本5
危機(jī)
管理
2、建立激勵機(jī)制 （1）支付高薪，激發(fā)員工的工作熱情一個良好的公司，員工的工資較高。給企業(yè)員工支付高工資是經(jīng)營者的職責(zé)，也就是說，讓員工們生活得更幸福， 是穩(wěn)定員工
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