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蓋烈夫
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危機(jī)
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客戶:北大匯豐 地點(diǎn):江蘇省 - 無(wú)錫 時(shí)間:2013/9/28 0:00:00 2013年9月28日,著名企業(yè)管理專家蓋烈夫應(yīng)北京大學(xué)匯豐商學(xué)院的邀請(qǐng),為“無(wú)錫市
郭明全
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客戶:鎮(zhèn)江市經(jīng)信委公開(kāi)課 地點(diǎn):江蘇省 - 鎮(zhèn)江 時(shí)間:2014/4/26 0:00:00 企業(yè)老總大講堂
王德印
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2008八大
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公關(guān)案例解讀NO.8GE“工廠門” 事件回顧: 廈門通士達(dá)照明有限公司是廈門通士達(dá)有限公司與美國(guó)GE公司合資的國(guó)有控股公司,是中國(guó)照明行業(yè)的龍頭企業(yè)
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安新強(qiáng)
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《安新強(qiáng)電力企業(yè)
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意識(shí)培訓(xùn)》課程大綱培訓(xùn)講師:安新強(qiáng)培訓(xùn)時(shí)間:1天【培訓(xùn)收益】:1、了解目前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境及電力企業(yè)面臨的形勢(shì);2、學(xué)習(xí)什么是
危機(jī)
及
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王微
【蘭州自來(lái)水
危機(jī)
應(yīng)對(duì)如何失當(dāng)?】
危機(jī)
管理
【蘭州自來(lái)水
危機(jī)
應(yīng)對(duì)如何失當(dāng)?】3月6日起,蘭州多地自來(lái)水刺激異味,環(huán)衛(wèi)、自來(lái)水公司應(yīng)對(duì)嚴(yán)重不當(dāng),1,速度慢,30多小時(shí)才發(fā)布了第一條信息。2,不接受媒體采訪,失去
郭明全
上市公司媒體公關(guān)與
危機(jī)
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危機(jī)
管理
客戶:陜西省全體上市公司 地點(diǎn):陜西省 - 西安 時(shí)間:2012/5/23 0:00:00 陜西省全體上市公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、董秘聽(tīng)課
金明
如何組建
危機(jī)
管理團(tuán)隊(duì)- 金明
危機(jī)
管理
不管企業(yè)制度多么完美、不管企業(yè)效益有多好,總會(huì)遇到這樣那樣的
危機(jī)
。
危機(jī)
已經(jīng)常態(tài)化,而要想很好的應(yīng)對(duì)
危機(jī)
,做到遇事不慌、處變不驚,必須要有一整套
危機(jī)
管理的制度、應(yīng)對(duì)的
王德印
2007年十大
危機(jī)
事件點(diǎn)評(píng)
危機(jī)
管理
1、LG翻新事件 LG翻新事件起源于2006年,在2007年上半年愈演愈烈。2007年1月,在地下翻新工廠遭曝光后,LG聲稱背后有人敲詐;2月份又有媒體曝光工商局封
盛子洛
金融
危機(jī)
:誰(shuí)才是“過(guò)冬”的真正主角
危機(jī)
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金融
危機(jī)
:誰(shuí)才是“過(guò)冬”的真正主角?——金融
危機(jī)
下尋求中國(guó)企業(yè)的出路(一)中國(guó)改革開(kāi)放30年,中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)飛速了29年,但是08年輕卻讓整個(gè)中國(guó)陷入了困境。最近我們
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