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危機(jī)講師授課見(jiàn)證
蔣智敏
康菲事件對(duì)企業(yè)
危機(jī)
公關(guān)的三大啟示
危機(jī)
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啟示一：中國(guó)企業(yè)
危機(jī)
公關(guān)一直存在重大誤區(qū)。很多中國(guó)企業(yè)
危機(jī)
公關(guān)只有兩招：一是拜托官員，以往關(guān)系也罷、臨時(shí)佛腳也好、曲線托情也行……總之第一想到的是借助相關(guān)官員的能量
郭明全
直面輿情提升
危機(jī)
公關(guān)能力
危機(jī)
管理
客戶：政府機(jī)關(guān) 地點(diǎn)：江蘇省 - 常州 時(shí)間：2012/10/20 0:00:00 政府周末大講堂講座
王微
山東棗莊銀行開(kāi)展輿情
危機(jī)
預(yù)警演練
輿情
危機(jī)
預(yù)警演練
8月23日、24日，在棗莊銀行的新落成的大屏?xí)h室內(nèi)，各支行長(zhǎng)正在接聽(tīng)媒體“打來(lái)”的電話：“你所在的支行附近發(fā)生了挾持人質(zhì)事件，事發(fā)地點(diǎn)已有不少群眾圍觀，我代表本
王微
【蘭州自來(lái)水
危機(jī)
應(yīng)對(duì)如何失當(dāng)？】
危機(jī)
管理
【蘭州自來(lái)水
危機(jī)
應(yīng)對(duì)如何失當(dāng)？】3月6日起，蘭州多地自來(lái)水刺激異味，環(huán)衛(wèi)、自來(lái)水公司應(yīng)對(duì)嚴(yán)重不當(dāng)，1,速度慢，30多小時(shí)才發(fā)布了第一條信息。2，不接受媒體采訪，失去
王德印
2007年十大
危機(jī)
事件點(diǎn)評(píng)
危機(jī)
管理
1、LG翻新事件 LG翻新事件起源于2006年，在2007年上半年愈演愈烈。2007年1月，在地下翻新工廠遭曝光后，LG聲稱背后有人敲詐；2月份又有媒體曝光工商局封
譚小芳
“中國(guó)式”
危機(jī)
公關(guān)，走向終結(jié)？
危機(jī)
管理
“中國(guó)式”
危機(jī)
公關(guān)，走向終結(jié)？ 文/交廣企業(yè)管理咨詢公司首席專家譚小芳 前言： 隨著中國(guó)進(jìn)入媒體爆炸的多元化信息社會(huì)，
危機(jī)
頻發(fā)也正成為企業(yè)生存、發(fā)展最大的殺手。豐田
郭明全
2月9日《
危機(jī)
公關(guān)與案例分析》
危機(jī)
管理
客戶：河北中行行長(zhǎng)班門(mén)2 地點(diǎn)：河北省 - 石家莊 時(shí)間：2015/2/9 0:00:00
危機(jī)
公關(guān)與案例分析
盛子洛
金融
危機(jī)
：誰(shuí)才是“過(guò)冬”的真正主角
危機(jī)
管理
金融
危機(jī)
：誰(shuí)才是“過(guò)冬”的真正主角？——金融
危機(jī)
下尋求中國(guó)企業(yè)的出路（一）中國(guó)改革開(kāi)放30年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)飛速了29年，但是08年輕卻讓整個(gè)中國(guó)陷入了困境。最近我們
安新強(qiáng)
電力企業(yè)
危機(jī)
意識(shí)培訓(xùn)
危機(jī)
管理
《安新強(qiáng)電力企業(yè)
危機(jī)
意識(shí)培訓(xùn)》課程大綱培訓(xùn)講師：安新強(qiáng)培訓(xùn)時(shí)間：1天【培訓(xùn)收益】：1、了解目前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境及電力企業(yè)面臨的形勢(shì)；2、學(xué)習(xí)什么是
危機(jī)
及
危機(jī)
意識(shí)；3、強(qiáng)化
王德印
十大
危機(jī)
公關(guān)案例分析
危機(jī)
管理
十大
危機(jī)
公關(guān)案例分析 UT斯達(dá)康行賄事件：2009年12月31日，美國(guó)司法部和證券交易委員會(huì)發(fā)布消息稱，電信設(shè)備制造商UT斯達(dá)康公司將支付300萬(wàn)美元罰金來(lái)和解其
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