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篇講師授課見證
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危機公關(guān)講師授課見證
王德印
媒體
危機公關(guān)
經(jīng)典案例
危機管理
媒體
危機公關(guān)
經(jīng)典案例 近年來，企業(yè)的危機(尤其是品牌市場危機)事件頻頻發(fā)生，在處理這些危機事件中，大家都越來越重視媒體公關(guān)，而且自覺或不自覺地采用了一些“標(biāo)準(zhǔn)”的
安新強
企業(yè)
危機公關(guān)
如何避免“澄而不清”
危機管理
在
危機公關(guān)
中有兩種現(xiàn)象比較典型，一種是出現(xiàn)危機企業(yè)反應(yīng)遲鈍，實施鴕鳥政策，回避問題；另一種情況是，盡管企業(yè)快速響應(yīng)，發(fā)出回應(yīng)聲明并站出來澄清情況，但是媒體和消費者
王德印
經(jīng)典案例之四——高露潔
危機公關(guān)
危機管理
經(jīng)典案例之四——高露潔成功
危機公關(guān)
事件回放：2005年4月中旬，國內(nèi)各大媒體轉(zhuǎn)載英國《旗幟晚報》的一則報道：包括高露潔等品牌在內(nèi)的數(shù)十種超市商品均含有三氯生。三
殷俊
萬科
危機公關(guān)
的成熟
危機管理
萬科
危機公關(guān)
的成熟2012年2月16日，自稱是某建材雜志副主編的網(wǎng)友“李曉燕”，在凱迪社區(qū)論壇發(fā)帖，反映安信品牌地板的“內(nèi)幕”，網(wǎng)帖爆料，從2008年至今，安信公
王兵
2018年4月26日，深圳招商蛇口講授《全媒體時代，企業(yè)公關(guān)賦能的三項修煉》
全媒體
企業(yè)公關(guān)
賦能
危機公關(guān)
【知識要點】 全媒體時代，企業(yè)公關(guān)面臨怎樣的新挑戰(zhàn)？ 企業(yè)公關(guān)的“全?媒介”素養(yǎng)包括哪些方面？ 企業(yè)公關(guān)如何賦能“快?媒介”機制？ 企業(yè)公關(guān)如何刷新“巧?媒介”溝
胡小華
公關(guān)危機事件與應(yīng)對
公關(guān)危機事件與應(yīng)對
危機公關(guān)
近日，胡小華老師為浙江大學(xué)總裁班授課《公關(guān)危機事件與應(yīng)對》。一個大眾傳媒的時代，一個領(lǐng)導(dǎo)干部要學(xué)會利用大眾媒體去影響大眾，要去利用大眾媒體去表達他的個人觀點。我們
胡小華
公關(guān)危機事件與應(yīng)對
公關(guān)危機事件與應(yīng)對
危機公關(guān)
近日，胡小華老師為浙江大學(xué)總裁班授課《公關(guān)危機事件與應(yīng)對》。一個大眾傳媒的時代，一個領(lǐng)導(dǎo)干部要學(xué)會利用大眾媒體去影響大眾，要去利用大眾媒體去表達他的個人觀點。我們
胡小華
胡小華：公關(guān)危機事件與應(yīng)對
危機公關(guān)
公關(guān)危機事件與應(yīng)對
胡小華老師為浙江永康高級經(jīng)理人培訓(xùn)班講授《公關(guān)危機事件與應(yīng)對》。課程分幾個模塊展開，并融入很多案例與新聞發(fā)布會，學(xué)員們受益匪淺，胡小華老師的課程受到一致好評
王德印
新媒體環(huán)境下企業(yè)
危機公關(guān)
策略
危機管理
新媒體環(huán)境下企業(yè)
危機公關(guān)
策略綜觀近兩年的公共危機事件，從其爆發(fā)至擴大，都與網(wǎng)絡(luò)、手機這類新媒體有著直接或間接的關(guān)系。有的是先由傳統(tǒng)媒體報道，再經(jīng)網(wǎng)絡(luò)擴大了影響，如
王德印
2008八大
危機公關(guān)
案例解讀
危機管理
2008八大
危機公關(guān)
案例解讀NO.8GE“工廠門” 事件回顧： 廈門通士達照明有限公司是廈門通士達有限公司與美國GE公司合資的國有控股公司，是中國照明行業(yè)的龍頭企業(yè)
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