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彭林
創(chuàng)傷
現(xiàn)場(chǎng)
急救的方法
現(xiàn)場(chǎng)
管理
創(chuàng)傷
現(xiàn)場(chǎng)
急救的方法其目的是防止傷情的擴(kuò)展，減輕受害者的痛苦，以利于安全生產(chǎn)。因此，礦山企業(yè)應(yīng)利用各種途徑，普及職工
現(xiàn)場(chǎng)
急救知識(shí)，如舉辦各種類(lèi)型的培訓(xùn)班，請(qǐng)富有急救知
葛平旺
6S和
現(xiàn)場(chǎng)
管理
現(xiàn)場(chǎng)
管理
客戶：寧海玲瓏電器有限公司 地點(diǎn)：浙江省 - 寧波 時(shí)間：2011/3/25 0:00:00 清爽明朗潔凈的工作環(huán)境，能提高企業(yè)的知名度和形象，顧客也有信心下訂單；
王朋舉
現(xiàn)場(chǎng)
管理
現(xiàn)場(chǎng)
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客戶：天潤(rùn)曲軸股份有限公司 地點(diǎn)：山東省 - 威海 時(shí)間：2013/7/9 0:00:00
現(xiàn)場(chǎng)
5S管理、目視管理、看板管理
吳齊超
現(xiàn)場(chǎng)
安全管理實(shí)操（下）
現(xiàn)場(chǎng)
管理
【關(guān)注公眾微信號(hào)“班組建設(shè)及
現(xiàn)場(chǎng)
管理培訓(xùn)師吳齊超”】五、班組安全管理 進(jìn)行
現(xiàn)場(chǎng)
安全管理，必須抓好班組安全工作，這是
現(xiàn)場(chǎng)
安全工作的重中之重。 《班組安全管理制度》 班
彭林
創(chuàng)傷
現(xiàn)場(chǎng)
急救的方法
現(xiàn)場(chǎng)
管理
創(chuàng)傷
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急救的方法其目的是防止傷情的擴(kuò)展，減輕受害者的痛苦，以利于安全生產(chǎn)。因此，礦山企業(yè)應(yīng)利用各種途徑，普及職工
現(xiàn)場(chǎng)
急救知識(shí)，如舉辦各種類(lèi)型的培訓(xùn)班，請(qǐng)富有急救知
吳齊超
現(xiàn)場(chǎng)
施工的管理
現(xiàn)場(chǎng)
管理
第一、技術(shù)問(wèn)題。作為一個(gè)工程項(xiàng)目，特別是裝飾工程，其施工工藝復(fù)雜，材料品種繁多，各施工工種班組多。這要求我們作為
現(xiàn)場(chǎng)
施工管理人員務(wù)必做好技術(shù)準(zhǔn)備，首先，必須熟悉施工
趙繼紅
趙繼紅講師授課
現(xiàn)場(chǎng)
現(xiàn)場(chǎng)
管理
客戶：汽車(chē)音響協(xié)會(huì) 地點(diǎn)：湖北省 - 武漢 時(shí)間：2013/10/9 0:00:00 趙繼紅老師主導(dǎo)汽車(chē)音響行業(yè)
現(xiàn)場(chǎng)
管理課程培訓(xùn)2013年10月09日結(jié)束。
彭林
什么是
現(xiàn)場(chǎng)
管理
現(xiàn)場(chǎng)
管理
什么是
現(xiàn)場(chǎng)
管理
現(xiàn)場(chǎng)
管理就是指用科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)和方法對(duì)生產(chǎn)
現(xiàn)場(chǎng)
各生產(chǎn)要素，包括人（工人和管理人員）、機(jī)（設(shè)備、工具、工位器具）、料（原材料）、法（加工、檢測(cè)方法）、環(huán)（環(huán)
周新奇
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現(xiàn)場(chǎng)
效率損失與分析
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管理
客戶：上海陸得斯上海貿(mào)易有限公司 地點(diǎn)：上海市 - 上海 時(shí)間：2013/1/23 0:00:00 參加對(duì)象: Who should attend 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、生產(chǎn)
吳齊超
現(xiàn)場(chǎng)
改善的“三現(xiàn)”注意
現(xiàn)場(chǎng)
管理
現(xiàn)場(chǎng)
改善改=改變/變化(change)，善=好/善(good)、更好改善= “改變/變化得更好/善好＂=“changeforthebetter”基本理念：全員參與，
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