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吳齊超
發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)
現(xiàn)場
問題的渠道
現(xiàn)場
管理
渠道一、交接班記錄。關(guān)注公眾微信號“班組建設(shè)及
現(xiàn)場
管理培訓(xùn)師吳齊超”交接班記錄以及記錄以后的逐級確認實際上是一個責(zé)任轉(zhuǎn)移的過程，能夠反映企業(yè)生產(chǎn)的整體狀況，管理者不
李近強
現(xiàn)場
是一切問題發(fā)生的根源
現(xiàn)場
管理
現(xiàn)場
是指：利用人員、設(shè)備、既定的作業(yè)方法，將材料加工、裝配成制品的場所。
現(xiàn)場
管理人員是指：在企業(yè)組織中，擁有相應(yīng)的權(quán)利，對
現(xiàn)場
的作業(yè)人員、材料、設(shè)備、作業(yè)方法等生產(chǎn)
劉小明
現(xiàn)場
管理的要素
現(xiàn)場
管理
現(xiàn)場
管理者可以掌握的要素，即可利用的資源，通常稱為4MIE，或俗稱“人機料法環(huán)”。1 人——人力（Manpower）員工是企業(yè)最大的財富，也是最重要的資源，如何選人
吳齊超
解決
現(xiàn)場
問題的方法
現(xiàn)場
管理
企業(yè)
現(xiàn)場
問題的發(fā)現(xiàn)將造成企業(yè)損失的隱患擺上了最面，如何對這些問題進行解決呢？對于
現(xiàn)場
問題，通常有以下幾種方式能夠有效解決
現(xiàn)場
中所發(fā)現(xiàn)的問題。建立流程化管理方式。有些
胡海澎
現(xiàn)場
5S管理實務(wù)
現(xiàn)場
管理
客戶：青島瑞松鋼纜有限公司 地點：山東省 - 青島 時間：2012/5/6 0:00:00 胡海澎老師為青島瑞松鋼纜集團的中高層進行了《
現(xiàn)場
5S管理實務(wù)》的培訓(xùn)，培
劉敏興
現(xiàn)場
管理內(nèi)訓(xùn)
現(xiàn)場
管理
客戶：機電院 地點：北京市 - 北京 時間：2012/8/13 0:00:00 課程效益： 人造環(huán)境，環(huán)境育人。沒有一個好的工作環(huán)境，企業(yè)就無法造就人才，更無法留住
王朋舉
現(xiàn)場
管理
現(xiàn)場
管理
客戶：北京順達高科技開發(fā)有限公司 地點：北京市 - 北京 時間：2013/10/10 0:00:00 5S管理，整理、整頓、清潔、清掃和素養(yǎng)
龔舉成
現(xiàn)場
管理之6S
現(xiàn)場
管理
6S就是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SECURITY）六個項目，因均以“
李堅
現(xiàn)場
管理與改善
現(xiàn)場
管理
客戶：藍豐生物化工 地點：江蘇省 - 徐州 時間：2012/6/16 0:00:00 項數(shù) 課程要點 具體內(nèi)容 1 第一章
現(xiàn)場
管理者的角色認知 1.管理的基本概念
趙又德
車間
現(xiàn)場
管理
現(xiàn)場
管理
對于制造業(yè)來說，
現(xiàn)場
就是指生產(chǎn)車間，針對目前生產(chǎn)車間
現(xiàn)場
出現(xiàn)的瞎忙（表面上看每個人都很忙，其實，盡在做多余的事情，或者所做的是無功效。）、盲目（由于太忙，人們總是機
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