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現(xiàn)場(chǎng)講師授課見(jiàn)證
李近強(qiáng)
6S咨詢(xún)效果和
現(xiàn)場(chǎng)
變化
現(xiàn)場(chǎng)
管理
?。?）提升企業(yè)形象：整齊清潔的工作環(huán)境，能夠吸引客戶(hù)，并且增強(qiáng)自信心； （2）減少浪費(fèi)：由于場(chǎng)地雜物亂放，致使其他東西無(wú)處堆放，這是一種空間的浪費(fèi)。 （3）提高效
楊華
現(xiàn)場(chǎng)
標(biāo)準(zhǔn)化咨詢(xún)
現(xiàn)場(chǎng)
管理
客戶(hù)：HY 地點(diǎn)：湖南省 - 郴州 時(shí)間：2013/6/5 0:00:00
現(xiàn)場(chǎng)
標(biāo)準(zhǔn)化咨詢(xún)
李堅(jiān)
現(xiàn)場(chǎng)
改善的著眼點(diǎn)
現(xiàn)場(chǎng)
管理
“方法總比問(wèn)題多”。不斷思考和不斷改善，是永續(xù)發(fā)展的精髓。 １．作業(yè)方法. a.有無(wú)其它能使作業(yè)較省力的更好方法? b.能否增加每一個(gè)人所負(fù)責(zé)的作業(yè)項(xiàng)目或機(jī)器數(shù)目?
吳齊超
淺談生產(chǎn)
現(xiàn)場(chǎng)
的持續(xù)改善
現(xiàn)場(chǎng)
管理
一、持續(xù)改善的理念 【敬請(qǐng)關(guān)注公眾微信號(hào)“班組建設(shè)及
現(xiàn)場(chǎng)
管理培訓(xùn)師吳齊超”】持續(xù)改善是全員參與和零缺點(diǎn)理念中不可或缺的一部分，持續(xù)改善的精神貫穿于優(yōu)秀的企業(yè)文化之中
何東征
《
現(xiàn)場(chǎng)
管理者的素質(zhì)》
現(xiàn)場(chǎng)
管理
客戶(hù)：浙江蘭惜蝶針織服飾有限公司 地點(diǎn)：浙江省 - 金華 時(shí)間：2014/5/14 0:00:00
現(xiàn)場(chǎng)
是企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的發(fā)生場(chǎng)所，所有企業(yè)要開(kāi)展、從事與賺取利潤(rùn)
劉敏興
6S
現(xiàn)場(chǎng)
管理內(nèi)訓(xùn)
現(xiàn)場(chǎng)
管理
客戶(hù)：北京源德生物有限公司 地點(diǎn)：北京市 - 北京 時(shí)間：2012/7/21 0:00:00 人造環(huán)境，環(huán)境育人。沒(méi)有一個(gè)好的工作環(huán)境，企業(yè)就無(wú)法造就人才，更無(wú)法留
李堅(jiān)
排查安全隱患 打造安全
現(xiàn)場(chǎng)
現(xiàn)場(chǎng)
管理
客戶(hù)：雙遼發(fā)電 地點(diǎn)：吉林省 - 四平 時(shí)間：2015/5/5 0:00:00 排查安全隱患 打造安全
現(xiàn)場(chǎng)
王延臣
現(xiàn)場(chǎng)
管理5S/6S
現(xiàn)場(chǎng)
管理
客戶(hù)：天津一汽豐田 地點(diǎn)：天津市 - 天津 時(shí)間：2014/3/6 0:00:00 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)看管理，管理看
現(xiàn)場(chǎng)
，打造高效有序的生產(chǎn)
現(xiàn)場(chǎng)
現(xiàn)場(chǎng)
和優(yōu)秀的
現(xiàn)場(chǎng)
管理隊(duì)伍，是企
李堅(jiān)
現(xiàn)場(chǎng)
管理的三大工具
現(xiàn)場(chǎng)
管理
現(xiàn)場(chǎng)
管理的三大工具
現(xiàn)場(chǎng)
管理三大工具之一--標(biāo)準(zhǔn)化 有一次在某企業(yè)進(jìn)行內(nèi)訓(xùn)時(shí)，該企業(yè)生產(chǎn)部部長(zhǎng)提問(wèn)道：我們部門(mén)有一位設(shè)備維修工，經(jīng)常違反紀(jì)律，但有些設(shè)備只有他會(huì)修理。
蔡勁松
5S
現(xiàn)場(chǎng)
管理活動(dòng)
現(xiàn)場(chǎng)
管理
5S
現(xiàn)場(chǎng)
管理活動(dòng) 5S改善活動(dòng)本是源自于日本的一種家庭生活方式，企業(yè)將這種生活方式引入內(nèi)部運(yùn)作，形成一套基礎(chǔ)改善工具。所謂5S，就是整理（SEIRI）、整頓（SEI
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