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需求調(diào)研不充分是一個(gè)“坑”“泛項(xiàng)目”注定項(xiàng)目失敗

項(xiàng)目管理

郭致星需求調(diào)研不充分是一個(gè)“坑”“泛項(xiàng)目”注定項(xiàng)目失敗

項(xiàng)目管理
需求調(diào)研不充分是一個(gè)“坑”“泛項(xiàng)目”注定項(xiàng)目失敗項(xiàng)目管理是一種實(shí)踐，其本質(zhì)不在于知而在于行；其驗(yàn)證不在于邏輯，而在于果。項(xiàng)目干系人（特別是發(fā)起人Sponsor）往往

項(xiàng)目經(jīng)理是否需要技術(shù)？項(xiàng)目管理與技術(shù)哪個(gè)重要？

郭致星項(xiàng)目經(jīng)理是否需要技術(shù)？項(xiàng)目管理與技術(shù)哪個(gè)重要？

項(xiàng)目管理
項(xiàng)目經(jīng)理是否需要技術(shù)？項(xiàng)目管理與技術(shù)哪個(gè)重要？郭致星副教授更多博文請(qǐng)參考：https://blog.sina.com.cn/tgstudio技術(shù)重要還是管理重要？

王萬(wàn)勇項(xiàng)目管理——項(xiàng)目不同分類法詳釋

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項(xiàng)目管理
“物以類聚，人以群分”。同樣，項(xiàng)目也可以進(jìn)行分類。將項(xiàng)目按類劃分，就是為了便于規(guī)劃、實(shí)施、管理、監(jiān)督和控制。根據(jù)不同的分類方法，有不同的分類結(jié)果。下面介紹一些常見(jiàn)的

漫畫中國(guó)式項(xiàng)目管理：關(guān)于項(xiàng)目文檔

蔣昕煒漫畫中國(guó)式項(xiàng)目管理：關(guān)于項(xiàng)目文檔

項(xiàng)目管理
我們兩次談到過(guò)項(xiàng)目文檔：（1）項(xiàng)目計(jì)劃不要長(zhǎng)篇大論（2）項(xiàng)目文檔是對(duì)組織過(guò)程資產(chǎn)的積累（形成企業(yè)知識(shí)庫(kù)）對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)講，不管你喜不喜歡，寫文檔是一種必須掌握的核心技

職業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理與有效項(xiàng)目管理培訓(xùn)

項(xiàng)目管理中做好項(xiàng)目溝通計(jì)劃

康路晨項(xiàng)目管理中做好項(xiàng)目溝通計(jì)劃

項(xiàng)目管理
　回想一下你所經(jīng)歷的項(xiàng)目，有沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)以下這樣的情況：客戶在檢查項(xiàng)目階段成果時(shí)，指出曾經(jīng)要求的某個(gè)產(chǎn)品特性沒(méi)有包含在其中，并且抱怨說(shuō)早就以口頭的方式反映給了項(xiàng)目組的

多項(xiàng)目與受限環(huán)境下的項(xiàng)目管理（郭致星）

郭致星多項(xiàng)目與受限環(huán)境下的項(xiàng)目管理（郭致星）

項(xiàng)目管理
多項(xiàng)目與受限環(huán)境下的項(xiàng)目管理郭致星副教授更多項(xiàng)目管理博文：https://blog.sina.com.cn/tgstudio保持多個(gè)項(xiàng)目和任務(wù)同步進(jìn)行涉及到多重風(fēng)

《成功的項(xiàng)目管理》講義第五講如何啟動(dòng)項(xiàng)目

郭致星《成功的項(xiàng)目管理》講義第五講如何啟動(dòng)項(xiàng)目

項(xiàng)目管理
《成功的項(xiàng)目管理》講義第五講如何啟動(dòng)項(xiàng)目郭致星副教授更多項(xiàng)目管理博文：https://blog.sina.com.cn/tgstudio1.明確目標(biāo)和需求項(xiàng)目為

項(xiàng)目講師授課見(jiàn)證

項(xiàng)目培訓(xùn)師授課見(jiàn)證

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