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小米講師授課見證
劉秀光
因為
小米
，企業(yè)發(fā)現(xiàn)了辦自媒體的好
互聯(lián)網(wǎng)+
隨著阿里的IPO進(jìn)程，它的一些業(yè)務(wù)指標(biāo)也得以公開。其中一項指標(biāo)十分驚人：凈利潤率接近5成（這個數(shù)字并不包括支付寶之類的金融業(yè)務(wù)）。它已經(jīng)超過了國內(nèi)的騰訊，甚至超過了
曹慶兵
中國最賺錢的手機(jī)不是
小米
和華為，而是它
品牌策劃
今天中國手機(jī)市場格外熱鬧，你方唱罷我登場，各種理論層出不窮，互聯(lián)網(wǎng)思維、情懷、生態(tài)等等，同時還走秀不斷，似乎沒有什么理論都沒法混了! 但是實際上最賺錢的，不是創(chuàng)下理
李江濤
小米
手機(jī)是如何調(diào)動外部資源的？
商業(yè)模式
作者：李江濤 如今，很多企業(yè)能做好，往往都是因為能把各種社會資源調(diào)動起來。比如，
小米
科技。
小米
手機(jī)能賣得好，是因為它很好地調(diào)動起了粉絲這一外部資源。 傳統(tǒng)意義上的
廖志偉
小米
:愛立信起訴零影響 繼續(xù)考慮在印建廠
互聯(lián)網(wǎng)+
新浪微博:@電商培訓(xùn)師廖志偉更多精彩內(nèi)容請關(guān)注微信公眾號：jackielzw
小米
總裁林斌在接受采訪時表示，愛立信在印度對
小米
發(fā)起的專利起訴對
小米
的影響已經(jīng)降至零，小
譚曉平
小米
如何煮出“熟飯”——造就米粉的18個要素
營銷管理
花瓣的故事告訴我們粉絲造就和運作的兩大基本原則，在這個基礎(chǔ)上，讓我們繼續(xù)深入地學(xué)習(xí)：一個品牌的粉絲究竟是如何養(yǎng)成的？這里不得不談到
小米
手機(jī)案例。盡管我們并不認(rèn)為
小米
劉晉豪
劉晉豪老師分享從
小米
錘子看營銷的三大失控
銷售技巧
文|劉晉豪（微信ID:yingtugw）中華講師網(wǎng)特約講師劉晉豪老師：★銷售業(yè)績提升專家★被業(yè)界喻為營銷戰(zhàn)神★曾任臺灣成霖集團(tuán)西南三省市場運營總監(jiān)，帶領(lǐng)團(tuán)隊從年銷售
李鴻誠
小米
如何煮出“熟飯”——造就米粉的18個要素
營銷管理
花瓣的故事告訴我們粉絲造就和運作的兩大基本原則，在這個基礎(chǔ)上，讓我們繼續(xù)深入地學(xué)習(xí)：一個品牌的粉絲究竟是如何養(yǎng)成的？ 這里不得不談到
小米
手機(jī)案例。 盡管我們并不認(rèn)
姜汝祥
姜汝祥：
小米
會敗在誰的手里？
營銷管理
在討論問題之前，我們先講清一個基礎(chǔ)的概念——人性科技，這是近十年來科技方向的一個巨大轉(zhuǎn)變，這轉(zhuǎn)變體現(xiàn)在，科技不再以創(chuàng)造生產(chǎn)力領(lǐng)先世界，而是以創(chuàng)造生活力開創(chuàng)新的世界。
李江濤
李江濤教授：
小米
這朵花能夠開多久？
戰(zhàn)略管理
項目管理
商業(yè)模式
企業(yè)家
培訓(xùn)管理
如果把
小米
比如成一朵盛開的花朵的話，我們要問，
小米
能盛開多久。通過著力分析
小米
的管理框架、營銷模式、平臺戰(zhàn)略等后認(rèn)為，
小米
的冬天有如下的表現(xiàn)。 1.滯后于對新技術(shù)
宋勸其
華為必將甩開
小米
幾條街
公司治理
這幾天總是被一條消息困擾“華為的智能機(jī)銷量超過
小米
,成為國內(nèi)第一.”總想寫點什么。其實華為成為第一應(yīng)該是預(yù)料之中的事情。而且筆者堅信華為必將甩開
小米
好幾條街。主要
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