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廖志偉
問雨果•巴拉:
小米
征服世界的資本何來?
互聯(lián)網(wǎng)+
問雨果•巴拉:
小米
征服世界的資本何來?A-A+孫永杰2014-03-27 21:5417
小米
國際化投稿稍后閱讀近日,谷歌前Android業(yè)務(wù)高管,現(xiàn)
小米
李江濤
李江濤教授:
小米
學(xué)習(xí)了誰的商業(yè)模式
戰(zhàn)略管理
1、學(xué)習(xí)同仁堂的“貨真價(jià)實(shí)” 同仁堂能做百年,最重要的事情是同仁堂的創(chuàng)始人講的幾句話:“品味雖貴必不敢減物力,炮制雖繁必不敢省人工?!钡谝痪渚褪遣灰倒p料,第二
劉華鵬
小米
走了眾籌這步棋,是防守還是進(jìn)擊?
互聯(lián)網(wǎng)+
最近
小米
發(fā)布萬能遙控器,首次嘗試了眾籌,入口在
小米
智能家庭的App。下周開始,
小米
眾籌的平臺(tái)上,每周都會(huì)有新產(chǎn)品上線。未來,應(yīng)該還會(huì)推出網(wǎng)頁版。對(duì)
小米
來說,做眾籌,
曹慶兵
小米
要做一家生活方式公司
品牌策劃
到了今天,該怎么定義
小米
呢?首先它肯定不只是一家手機(jī)公司,這樣來說就太無視
小米
電視和路由器,但它也不是只做這三件產(chǎn)品,畢竟幾十家
小米
智能硬件生態(tài)鏈公司釋放的能量越來
趙國軍
拐點(diǎn)到來,
小米
和雷軍的危與機(jī)
非人力管理
題記:這是一篇杭州出差途中倉促而成的隨筆,發(fā)布后又刪了。內(nèi)心的糾結(jié)可想而知。畢竟,對(duì)于將近20年的老朋友來說,這篇文章是有刺激性,甚至有殺傷力的。但是,一夜之后,我
于建民
小米
手機(jī),輸大了!華為一個(gè)“孩子”就把它打倒了!
營銷管理
小米
手機(jī)輸大了!華為一個(gè)“孩子”就把它打倒了! 今年天貓雙十一,華為手機(jī)出戰(zhàn)的只是家族中的一個(gè)“小孩子”,2013年12月16日才獨(dú)立運(yùn)作的榮耀,但就這一個(gè)“小孩子
廖志偉
小米
與微軟達(dá)成合作 微軟小冰將入駐米聊
銷售技巧
小米
與微軟達(dá)成合作 微軟小冰將入駐米聊新浪微博 @電商培訓(xùn)師廖志偉更多精彩內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注微信公眾號(hào):jackielzw來源: 鳳凰科技2014-06-07 12:51:
李江濤
認(rèn)識(shí)
小米
的營銷秘密-內(nèi)容營銷,成就大時(shí)代
商業(yè)模式
小米
這樣的企業(yè)成功不僅僅是利用互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代,其在營銷過程中使用秘密武器內(nèi)容營銷不為人知。在黎萬強(qiáng)的新書中說到關(guān)鍵時(shí)刻,總是含糊其辭。今天我們就要揭開這個(gè)什么的面紗。
江禮坤
江禮坤:谷歌蘋果華為
小米
不顧一切布局的物聯(lián)網(wǎng)
互聯(lián)網(wǎng)+
坤鵬論前兩天寫了一篇關(guān)于物聯(lián)網(wǎng)的文章,一時(shí)間引來眾多圍觀,最近因?yàn)橐恢毖芯吭谏钊雽W(xué)習(xí)物聯(lián)網(wǎng),今天就把心得體會(huì)整理出,聊聊物聯(lián)網(wǎng)這個(gè)話題。 一、誰提出的物聯(lián)網(wǎng)? 據(jù)
駿君
小米
家裝O2O:雷軍舞劍,意在地產(chǎn)?
互聯(lián)網(wǎng)+
699元每平米。由雷軍背景的順為資本領(lǐng)投注資6000萬的互聯(lián)網(wǎng)家裝“愛空間”,在年初祭出互聯(lián)網(wǎng)O2O模式大殺器,在保證20天工期的前提下,這個(gè)價(jià)格永久不變,在家裝市
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