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銷售團(tuán)隊(duì)講師授課見證
諸強(qiáng)新
卓越
銷售團(tuán)隊(duì)
的管理與激勵(lì)
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客戶:廣州益策學(xué)習(xí)機(jī)構(gòu) 地點(diǎn):廣東省 - 廣州 時(shí)間:2014/5/24 0:00:00 讓銷售管理者既會(huì)做銷售更會(huì)做管理,讓銷售隊(duì)伍心服口服。
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客戶:浙大總裁班 地點(diǎn):浙江省 - 杭州 時(shí)間:2015/8/6 0:00:00 卓越
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曹慶兵
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客戶:陜西貿(mào)易 地點(diǎn):陜西省 - 寶雞 時(shí)間:2012/9/4 0:00:00 前 言: 1.思考:團(tuán)隊(duì)是什么? 2..解讀企業(yè)執(zhí)行力問題 第一部分:通過訓(xùn)練來感悟
史向陽
打造狼一樣的
銷售團(tuán)隊(duì)
營銷管理
客戶:康之源藥業(yè) 地點(diǎn):河南省 - 鄭州 時(shí)間:2011/3/16 0:00:00 狼一樣的
銷售團(tuán)隊(duì)
的特征 銷售的本質(zhì)是什么 成交的秘訣 如何現(xiàn)場解決客戶的疑慮
江猛
銷售團(tuán)隊(duì)
目標(biāo)制定與分解
營銷管理
銷售團(tuán)隊(duì)
目標(biāo)制定與分解江猛老師分享一:
銷售團(tuán)隊(duì)
的目標(biāo)制定: 一個(gè)企業(yè)的發(fā)展要有戰(zhàn)略,一個(gè)營銷團(tuán)隊(duì)也是如此,沒有目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)沒有凝聚力,1:對(duì)個(gè)人而言,目標(biāo)的威力就是:
金明
如何治理散漫的
銷售團(tuán)隊(duì)
公司治理
市場是某化妝品公司的一個(gè)重點(diǎn)市場,該市場的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在全國名列前茅,而C市場的市場銷量一直在公司中占據(jù)著舉足輕重的地位,三年前鼎盛時(shí)期的年回款達(dá)到2000萬,而這一輝
王同
銷售團(tuán)隊(duì)
管理成歷練
營銷管理
客戶:華海鵬城 地點(diǎn):四川省 - 成都 時(shí)間:2014/9/2 0:00:00 青島啤酒大客戶
江猛
銷售團(tuán)隊(duì)
目標(biāo)制定與分解
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銷售團(tuán)隊(duì)
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銷售團(tuán)隊(duì)
目標(biāo)管理
銷售
管理
銷售團(tuán)隊(duì)
目標(biāo)管理是指通過設(shè)定合理的銷售目標(biāo),并對(duì)其進(jìn)行合理的分解、實(shí)施和監(jiān)控,關(guān)注最終結(jié)果和評(píng)估的一種管理過程。
銷售團(tuán)隊(duì)
目標(biāo)管理有助于企業(yè)制定明確的目標(biāo),并通過逐
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