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薪酬管理講師授課見證
宋聯(lián)可
薪酬管理
終極(第三法則):與員工貢獻(xiàn)相符
薪酬管理
與員工貢獻(xiàn)相符，就是要保證支付給員工的工資與其對組織所做的貢獻(xiàn)相符，并且盡可能地讓員工感到滿意，從而自愿地多做貢獻(xiàn)。在這個法則中，主要解決三個問題：一、如何進(jìn)行績效
譚小芳
薪酬管理
：幫企業(yè)保留優(yōu)秀人才！
薪酬管理
薪酬管理
：幫企業(yè)保留優(yōu)秀人才！文交廣企業(yè)管理咨詢公司首席專家譚小芳 前言： 如何吸引、激勵和保留優(yōu)秀的人才，是各類組織面臨的重要而又直接的問題。薪酬無疑是一個極為重
徐建高
洛陽中科國展 《
薪酬管理
實(shí)務(wù)》
薪酬管理
2020年5月，在洛陽中科國展 ，講授《
薪酬管理
實(shí)務(wù)》,并制定公司
薪酬管理
方案。公司各部門負(fù)責(zé)人40余人現(xiàn)場參加。
徐建高
中石化江鉆公司 《國企
薪酬管理
實(shí)務(wù)》
薪酬管理
2019年10月，中石化江鉆公司《國企
薪酬管理
實(shí)務(wù)》?，F(xiàn)場進(jìn)行崗位價值評估并出結(jié)果。各子公司正副職領(lǐng)導(dǎo)參加。
趙國軍
不同業(yè)務(wù)性質(zhì)企業(yè)
薪酬管理
特點(diǎn)
薪酬管理
項(xiàng)目管理企業(yè) 專家提示 項(xiàng)目管理的最大風(fēng)險是總部對項(xiàng)目管理風(fēng)險失控，某個項(xiàng)目帶來重大損失可能會 導(dǎo)致整個企業(yè)經(jīng)營出現(xiàn)問題，如何激發(fā)項(xiàng)目人員的積極性，同時強(qiáng)化總部的管
安新強(qiáng)
現(xiàn)代企業(yè)
薪酬管理
設(shè)計(jì)思路以及管理原則
薪酬管理
薪酬管理
是在組織發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)下，對員工薪酬支付原則、薪酬策略、薪酬水平、薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬構(gòu)成進(jìn)行確定、分配和調(diào)整的動態(tài)管理過程。
薪酬管理
包括薪酬體系設(shè)計(jì)、薪酬日常
安新強(qiáng)
現(xiàn)代企業(yè)
薪酬管理
設(shè)計(jì)思路以及管理原則
薪酬管理
薪酬管理
是在組織發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)下，對員工薪酬支付原則、薪酬策略、薪酬水平、薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬構(gòu)成進(jìn)行確定、分配和調(diào)整的動態(tài)管理過程。
薪酬管理
包括薪酬體系設(shè)計(jì)、薪酬日常
宋聯(lián)可
薪酬管理
第一法則:內(nèi)部一致性
薪酬管理
內(nèi)部一致性也稱為內(nèi)部公平，指薪酬結(jié)構(gòu)與組織設(shè)計(jì)和工作之間的關(guān)系。薪酬結(jié)構(gòu)，是指同一組織內(nèi)部不同職位或不同技能的薪酬水平的結(jié)構(gòu)，主要關(guān)心薪酬水平等級、薪酬水平之間級差
宋聯(lián)可
薪酬管理
第二法則:外部競爭性
薪酬管理
外部競爭性是指不同組織間的薪酬關(guān)系，也就是與競爭對手相比本組織的薪酬水平如何。薪酬水平，是指組織支付給員工的平均薪酬。外部競爭性是一個相對的概念，需要與競爭對手相比
朱芳祥
人力資源管理之
薪酬管理
薪酬管理
客戶：富士康科技集團(tuán)深圳龍華廠區(qū) 地點(diǎn)：廣東省 - 深圳 時間：2012/8/15 0:00:00 薪酬的本質(zhì)和
薪酬管理
的特征 薪酬與激勵的關(guān)系 不同薪酬模式和作用
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