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銀行培訓(xùn)講師授課見(jiàn)證
孫軍正
銀行培訓(xùn)
專家孫老師：確立外包思維
執(zhí)行力
那些總是事必躬親的人，往往不能夠任用有賢能的人，從而導(dǎo)致眾多賢能者不能夠往同一個(gè)方向努力，進(jìn)而也就使組織解散。——總裁智慧箴言外包思維是指“企業(yè)把非核心業(yè)務(wù)交由其他
孫軍正
銀行培訓(xùn)
專家孫軍正老師著作連載（四）
執(zhí)行力
（引言：八月至九月，孫老師在這兩個(gè)月內(nèi)，先后為湖南農(nóng)行，張家界農(nóng)行，山西農(nóng)行等多家銀行，鼎城支行，湖南皇爺食品有限公司進(jìn)行培訓(xùn)，并取得圓滿成功。）企業(yè)管理者的戰(zhàn)略思
時(shí)宇
原創(chuàng)：如何做最好的
銀行培訓(xùn)
機(jī)構(gòu)之2——如何營(yíng)銷銀行客戶
客戶關(guān)系管理
在上一篇文章中與大家分享了
銀行培訓(xùn)
擁有廣闊的發(fā)展前景和市場(chǎng)，在這一篇文章中與大家分享銀行客戶如何做營(yíng)銷。銀行客戶與其它行業(yè)的客戶有所不同，由于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)太多，每天的騷
孫軍正
銀行培訓(xùn)
專家孫軍正：確立外包思維
執(zhí)行力
那些總是事必躬親的人，往往不能夠任用有賢能的人，從而導(dǎo)致眾多賢能者不能夠往同一個(gè)方向努力，進(jìn)而也就使組織解散?！偛弥腔垠鹧酝獍季S是指“企業(yè)把非核心業(yè)務(wù)交由其他
孫軍正
銀行培訓(xùn)
專家孫軍正老師著作連載（一）
執(zhí)行力
企業(yè)管理者的戰(zhàn)略思維邏輯——摘自
銀行培訓(xùn)
專家孫老師著作《戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)突破》要想企業(yè)獲得戰(zhàn)略性的成功，企業(yè)管理者就必須具備戰(zhàn)略思維邏輯。無(wú)論任何問(wèn)題都要用戰(zhàn)略思維邏輯思
中國(guó)玲子
中國(guó)玲子老師受邀為《貴州銀行》進(jìn)行培訓(xùn)
形象禮儀
中國(guó)玲子老師上周受邀為貴州銀行進(jìn)行了2天的大堂經(jīng)理管理能力提升培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容有：禮儀的重要性、職業(yè)形象塑造、職業(yè)儀態(tài)標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)禮儀規(guī)范、服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)。 學(xué)員們的學(xué)習(xí)
孫軍正
銀行培訓(xùn)
專家孫軍正著作連載（一）
執(zhí)行力
（引言：八月至九月，孫老師在這兩個(gè)月內(nèi)，先后為湖南農(nóng)行，張家界農(nóng)行，山西農(nóng)行等多家銀行進(jìn)行培訓(xùn)，并取得圓滿成功。）戰(zhàn)略是“羅盤(pán)”，那么“羅盤(pán)”是什么？簡(jiǎn)單的說(shuō)，羅盤(pán)
孫軍正
銀行培訓(xùn)
專家孫軍正著作連載（三）
執(zhí)行力
（引言：八月至九月，孫老師在這兩個(gè)月內(nèi)，先后為湖南農(nóng)行，張家界農(nóng)行，山西農(nóng)行等多家銀行進(jìn)行培訓(xùn)，并取得圓滿成功。）戰(zhàn)略的四個(gè)基本問(wèn)題當(dāng)代中國(guó)大多數(shù)企業(yè)的興衰都包括在
孫軍正
銀行培訓(xùn)
專家孫軍正著作連載（二）
執(zhí)行力
（引言：八月至九月，孫老師在這兩個(gè)月內(nèi)，先后為湖南農(nóng)行，張家界農(nóng)行，山西農(nóng)行等多家銀行進(jìn)行培訓(xùn)，并取得圓滿成功。） 企業(yè)戰(zhàn)略是“地圖”1地圖建立企
時(shí)宇
原創(chuàng)：如何做最好的
銀行培訓(xùn)
機(jī)構(gòu)之2——如何營(yíng)銷銀行客戶
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