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銀行轉(zhuǎn)型講師授課見(jiàn)證
宏皓
宏皓:
銀行轉(zhuǎn)型
才會(huì)迎來(lái)股市上漲
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
2013年下半年國(guó)內(nèi)銀行股以幾倍的市盈率在低位遲遲不漲,讓許多投資者百思不得其解,也制約著大盤(pán)指數(shù)一直沒(méi)有上漲,銀行股在整個(gè)證券市場(chǎng)占有的指數(shù)權(quán)重較高,如果銀行股不
張靖笙
利率市場(chǎng)化倒逼
銀行轉(zhuǎn)型
升級(jí)
商業(yè)模式
張靖笙鍍金時(shí)代的中國(guó)銀行業(yè) 今年六月銀監(jiān)會(huì)發(fā)布的《中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)2013年報(bào)》(簡(jiǎn)稱(chēng)《年報(bào)》)給出了非常靚麗的數(shù)據(jù),據(jù)《年報(bào)》抦露,截至2013年底,我國(guó)
吳宏彪
銀行轉(zhuǎn)型
,更加精細(xì)化管理
精細(xì)化管理
在召開(kāi)的股份制銀行行長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議上,
銀行轉(zhuǎn)型
成為行長(zhǎng)們研討的主題,追求可持續(xù)發(fā)展,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)提供更滿(mǎn)意的服務(wù)成為與會(huì)者的共識(shí)。 我國(guó)現(xiàn)有民生、招商、中信、浦發(fā)等12
許愿老師在中國(guó)建筑的《建筑工程施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)控制案例解析》課程掠影
建筑企業(yè)內(nèi)審
工程項(xiàng)目?jī)?nèi)審
內(nèi)部審計(jì)
風(fēng)險(xiǎn)管理
課程主要從乙方的角度,解決內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)與工作流程中需要特殊關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,重點(diǎn)對(duì)施工企業(yè)(項(xiàng)目)內(nèi)部審計(jì)實(shí)踐方面的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行解析,為學(xué)員提供內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)的應(yīng)對(duì)方法;明
許愿老師在中國(guó)核電的《5C價(jià)值體系暨上市公司再融資管理之道》課程
5C
5C價(jià)值管理
上市公司
再融資
上市公司有很多融資方式,包括公開(kāi)市場(chǎng)發(fā)行股票、債券等直接融資以及其他間接融資。企業(yè)通過(guò)掌握多樣化的融資方式來(lái)規(guī)劃和調(diào)整適當(dāng)?shù)娜谫Y結(jié)構(gòu),這將有助于實(shí)現(xiàn)最低融資成本、
中國(guó)建筑集團(tuán)某骨干企業(yè)《壓力管理與情緒疏導(dǎo)》完美收官!
壓力管理
情緒疏導(dǎo)
壓力管理方法
情緒管理技巧
中國(guó)建筑集團(tuán)某骨干企業(yè)《壓力管理與情緒疏導(dǎo)》完美收官!“壓力情緒管理專(zhuān)家”郭敬峰老師精彩分享:“壓力管理技巧、心理健康關(guān)愛(ài)、情緒疏導(dǎo)方法、現(xiàn)場(chǎng)解疑答惑等”。課程風(fēng)
鮑靈光:為鹽城市稅務(wù)系統(tǒng)干部學(xué)習(xí)二十屆三中全會(huì)精神培訓(xùn)班講中國(guó)稅改趨勢(shì)及稅收熱點(diǎn)問(wèn)題
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經(jīng)濟(jì)形勢(shì)
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房地產(chǎn)稅
2024年9月25日下午,鮑老師應(yīng)蘇州大學(xué)管理培訓(xùn)學(xué)院邀請(qǐng)?jiān)谔K州市獨(dú)墅湖高教區(qū)蘇州大學(xué)傳媒學(xué)院為來(lái)自江蘇省鹽城市的稅務(wù)系統(tǒng)干部學(xué)習(xí)二十屆三中全會(huì)精神培訓(xùn)班的40多
2024.1-2014.10,為中國(guó)建筑、華福證券、顧家家居、貴州茅臺(tái)、中國(guó)銀行、興業(yè)銀行、廣發(fā)銀行、徽商銀行、江蘇銀行、浙能電力、安徽電網(wǎng)、內(nèi)蒙古國(guó)資委、廣西交投、前程無(wú)憂(yōu)、長(zhǎng)春某汽車(chē)論壇、柯橋中心
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多元化的企業(yè)成本的落地技術(shù)和工具有哪些?如何建立持續(xù)改進(jìn)成本體系的?如何不斷削減企業(yè)管理不善成本的?如何管理產(chǎn)品在不同生命周期中的成本?是如何發(fā)現(xiàn)和消滅不能給企業(yè)
優(yōu)秀管理者的四項(xiàng)要求
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2024年10月10日至11日,田軍老師在中國(guó)海油湛江分公司講授《優(yōu)秀管理者的四項(xiàng)要求》。田老師提供和演練了角色認(rèn)知、高效溝通、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、執(zhí)行力四個(gè)模塊的技能工具
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