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運營管理講師授課見證
李一環(huán)
游樂園門店標(biāo)準(zhǔn)化
運營管理
:連鎖門店標(biāo)準(zhǔn)化手冊與門店督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制
連鎖門店
運營管理
手冊
連鎖標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制
銷售標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制
督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化手冊
門店標(biāo)準(zhǔn)化
運營管理
店長能力對銷售業(yè)績重要性 銷售目標(biāo)制定與分解:是店長 銷售客戶分析與方法:是店長 銷售團(tuán)隊激勵與溝通:是店長 銷售培訓(xùn)輔導(dǎo)與考核:是店長 銷售團(tuán)隊PK與凝聚力:是
李一環(huán)
李一環(huán):牙科口腔門店標(biāo)準(zhǔn)化
運營管理
流程:口腔門診店長工作流程與店長標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制
連鎖門店
運營管理
手冊
連鎖標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制
銷售標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制
督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化手冊
門店標(biāo)準(zhǔn)化
運營管理
口腔門店標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制 店長標(biāo)準(zhǔn)化+銷售標(biāo)準(zhǔn)化+督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化 連鎖企業(yè)每一位管理者 都要懂門店標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制 用標(biāo)準(zhǔn)的力量提升“利潤” 用標(biāo)準(zhǔn)的力量復(fù)制“店長” 用標(biāo)準(zhǔn)的力
彭于壽
2016年10月21-22日彭于壽老師在廣州黃埔僑益物流講授《全面
運營管理
》沙盤模擬
彭于壽
沙盤模擬
企業(yè)全面
運營管理
房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營
市場營銷沙盤
彭于壽老師專為服務(wù)貿(mào)易類企業(yè)開發(fā)并主講的《全面
運營管理
》沙盤模擬,于10月21-22日在廣州黃埔僑益物流進(jìn)行。分析環(huán)境、制定戰(zhàn)略;透析行業(yè)動態(tài),合理配置資源;打造
李一環(huán)
門店標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制:門店
運營管理
的標(biāo)準(zhǔn)化流程與督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化手冊
連鎖標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制
店長標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制
銷售標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制
督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化手冊
門店標(biāo)準(zhǔn)化
運營管理
店長標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制:店長崗位職責(zé)提煉 銷售標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制:銷售流程怎么設(shè)計 督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制:政策、巡店、輔導(dǎo) 門店標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制:用標(biāo)準(zhǔn)的力量盈利 連鎖企業(yè)每一位管理者 都要
李一環(huán)
精靈Q蜜咖啡門店
運營管理
手冊:門店盈利體系與店長標(biāo)準(zhǔn)化手冊
門店標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制
店長標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制
店長標(biāo)準(zhǔn)化手冊
門店
運營管理
手冊
連鎖標(biāo)準(zhǔn)化手冊
店長標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制:三大流程 提煉:店長標(biāo)準(zhǔn)化 輸出:店長標(biāo)準(zhǔn)化 執(zhí)行:店長標(biāo)準(zhǔn)化 1、不同咖啡品牌的概況和特點,對咖啡的講解話術(shù)要通俗易懂,揚長避短少走彎路。 2、
李一環(huán)
好想你店長標(biāo)準(zhǔn)化管理:門店
運營管理
手冊與好想你店長標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制
連鎖門店
運營管理
手冊
連鎖標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制
店長標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制
門店標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制
銷售標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制
連鎖門店擴(kuò)張路徑 第一步單店贏利(模式沉淀) 第二步區(qū)域復(fù)制(區(qū)域第一) 第三步品牌運作(平臺資本) 店長標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制,銷售標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制,門店
運營管理
手冊 提煉單店盈
李一環(huán)
李一環(huán):華騰連鎖門店標(biāo)準(zhǔn)化管理和桐鄉(xiāng)豬肉旗艦店
運營管理
標(biāo)準(zhǔn)化
連鎖門店
運營管理
手冊
連鎖標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制
店長標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制
門店標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制
銷售標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制
店長標(biāo)準(zhǔn)化流程是工作流程 店長標(biāo)準(zhǔn)化管理是運營方法 店長標(biāo)準(zhǔn)化手冊是動作技能 店長標(biāo)準(zhǔn)化提煉是提升效率 店長標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制是創(chuàng)造價值 讓連鎖總部的戰(zhàn)略落地執(zhí)行 李一環(huán)
李一環(huán)
李一環(huán):珠寶鉆石店長標(biāo)準(zhǔn)化手冊:黃金珠寶首飾門店
運營管理
與銷售標(biāo)準(zhǔn)化話術(shù)手冊
連鎖門店
運營管理
手冊
連鎖標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制
銷售標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制
督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化手冊
門店標(biāo)準(zhǔn)化
運營管理
連鎖總部店長標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制體系 連鎖品牌培養(yǎng)合格店長的速度 就是連鎖品牌盈利開店的速度 老板不敢離開公司,店長沒辦法復(fù)制 開店沒有店長可派,開了門店不盈利 你需要:門
李一環(huán)
李一環(huán):瑞幸咖啡門店標(biāo)準(zhǔn)化
運營管理
手冊:咖啡店長標(biāo)準(zhǔn)化手冊與咖啡奶茶連鎖標(biāo)準(zhǔn)化
連鎖門店
運營管理
手冊
連鎖標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制
店長標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制
門店標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制
門店標(biāo)準(zhǔn)化
運營管理
連鎖總部只會收:加盟材料費是不合格 連鎖總部要讓加盟商:輕松經(jīng)營門店 連鎖總部要讓加盟商:能夠多店經(jīng)營 連鎖總部要讓加盟商:人才培訓(xùn)復(fù)制 連鎖總部要讓加盟商:門店
李一環(huán)
門店
運營管理
標(biāo)準(zhǔn)化流程:店長標(biāo)準(zhǔn)化工作流程與門店管理規(guī)范,店長標(biāo)準(zhǔn)化手冊
店長標(biāo)準(zhǔn)化手冊
門店標(biāo)準(zhǔn)化手冊
銷售標(biāo)準(zhǔn)化手冊
門店
運營管理
手冊
店長手冊
為連鎖企業(yè)沉淀店長標(biāo)準(zhǔn)化體系 從店長摸索成長到店長標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制 店長:將公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化戰(zhàn)術(shù) 店長:連鎖標(biāo)準(zhǔn)化的實施者 店長:門店最前線的指揮官 店長:將商品轉(zhuǎn)化公司利
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