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運(yùn)營管理講師授課見證
李一環(huán)
店長標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)：奢侈品門店標(biāo)準(zhǔn)化
運(yùn)營管理
與奢侈品銷售話術(shù)手冊(cè)
店長標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制
門店標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制
銷售標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制
督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)
門店標(biāo)準(zhǔn)化
運(yùn)營管理
店長標(biāo)準(zhǔn)化：門店人才快速復(fù)制 店長標(biāo)準(zhǔn)化：減輕店長工作難度 店長標(biāo)準(zhǔn)化：不靠悟性，靠標(biāo)準(zhǔn)化 店長標(biāo)準(zhǔn)化：每個(gè)店員有機(jī)會(huì)做店長 店長拿公司錢試錯(cuò)，傷了品牌 店長拿店
李一環(huán)
店長標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制五步法原創(chuàng)模型：店長標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)編寫與門店
運(yùn)營管理
手冊(cè)
店長標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制
五步法原創(chuàng)模型
店長標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)
門店
運(yùn)營管理
手冊(cè)
門店標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)
管理學(xué)家野中郁次郎去年在清華經(jīng)管學(xué)院組織的論壇上,演講中提到一句話:“一家公司如果只生產(chǎn)產(chǎn)品的話,是巨大的浪費(fèi)。”他說,企業(yè)最該生產(chǎn)的是知識(shí),然后讓知識(shí)不斷地做產(chǎn)
李一環(huán)
精靈Q蜜咖啡門店
運(yùn)營管理
手冊(cè)：復(fù)制門店盈利體系與店長標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)復(fù)制
門店標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制
店長標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制
店長標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)
門店
運(yùn)營管理
手冊(cè)
連鎖標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)
店長標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制五步法 第一步：分析店長職責(zé)定標(biāo)準(zhǔn) 第二步：提煉店長標(biāo)準(zhǔn)顯價(jià)值 第三步：復(fù)制店長標(biāo)準(zhǔn)成課件 第四步：訓(xùn)練店長標(biāo)準(zhǔn)重實(shí)戰(zhàn) 第五步：執(zhí)行店長標(biāo)準(zhǔn)出績效
李一環(huán)
味知香預(yù)制菜店長標(biāo)準(zhǔn)化：連鎖門店
運(yùn)營管理
手冊(cè)與門店銷售標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)
店長標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制
門店標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制
銷售標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制
督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)
門店標(biāo)準(zhǔn)化
運(yùn)營管理
味知香店長：將公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化戰(zhàn)術(shù) 味知香店長：連鎖標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施者 味知香店長：門店最前線的指揮官 味知香店長：將商品轉(zhuǎn)化公司利潤 味知香店長：解放門店老板的時(shí)間 味
運(yùn)營管理
培訓(xùn)
經(jīng)銷商管理
運(yùn)營管理
培訓(xùn)講師：李繪芳助理：13838213914
運(yùn)營管理
課程有哪？
運(yùn)營管理
培訓(xùn)講師？
運(yùn)營管理
內(nèi)訓(xùn)專家？
運(yùn)營管理
方面的培訓(xùn)？國內(nèi)最知名的
運(yùn)營管理
培訓(xùn)？歡迎進(jìn)入著名
許津誠
終端
運(yùn)營管理
營銷管理
客戶：彭州龍安機(jī)械設(shè)備制造科技有限公司 地點(diǎn)：四川省 - 成都 時(shí)間：2014/5/17 0:00:00 強(qiáng)化市場(chǎng)運(yùn)作，做好企業(yè)管理
歐陽瓚飛
門店運(yùn)營與管理
門店管理
客戶：億通手機(jī)山東德州經(jīng)銷商 地點(diǎn)：山東省 - 德州 時(shí)間：2014/6/20 0:00:00 門店管理與營銷
余尚祥
《終端
運(yùn)營管理
》
終端零售
客戶：陜西移動(dòng) 地點(diǎn)：陜西省 - 西安 時(shí)間：2014/11/23 0:00:00 1.終端運(yùn)營現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)分析 2.終端進(jìn)銷存管理 3.終端體驗(yàn)式營銷管理 4.
朱江
運(yùn)營管理
的根基——原則
近年來，企業(yè)經(jīng)營管理領(lǐng)域可謂熱潮一個(gè)接一個(gè)，從戰(zhàn)略到細(xì)節(jié)、從企業(yè)文化到績效管理、從決策到執(zhí)行，令人目不暇接，也給企業(yè)界帶來了很多的啟示和促進(jìn)。但是，依然有很多企業(yè)
許愿老師在中國核電的《5C價(jià)值體系暨上市公司再融資管理之道》課程
5C
5C價(jià)值管理
上市公司
再融資
上市公司有很多融資方式，包括公開市場(chǎng)發(fā)行股票、債券等直接融資以及其他間接融資。企業(yè)通過掌握多樣化的融資方式來規(guī)劃和調(diào)整適當(dāng)?shù)娜谫Y結(jié)構(gòu)，這將有助于實(shí)現(xiàn)最低融資成本、
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