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預(yù)算講師授課見證
孫軍正
重大
預(yù)算
項目管理辦法
財務(wù)管理
第1條 目的為規(guī)范重大
預(yù)算
項目管理,有效控制
預(yù)算
支出,特制定本辦法。第2條 適用范圍本辦法適用于企業(yè)所有重大
預(yù)算
項目的管理。第3條 權(quán)責(zé)單位及主要職責(zé)1.
預(yù)算
委員會
孫軍正
銷售業(yè)務(wù)
預(yù)算
制度
營銷管理
第1章 總則第1條 目的為了合理利用公司資源,規(guī)范銷售業(yè)務(wù)
預(yù)算
管理,有效控制銷售業(yè)務(wù)費用支出,特制定本制度。第2條 適用范圍本制度適用于公司所有銷售業(yè)務(wù)部門。第2章
王吉鋒
駐馬店移動——全面
預(yù)算
管理沙盤模擬
沙盤模擬
非財管理
財務(wù)管理
營銷管理
時間:2016年4月19~20日 地點:河南 駐馬店 人員:中國移動駐馬店分公司 48位三級經(jīng)理 主題:全面
預(yù)算
管理沙盤模擬 講師:王吉鋒
預(yù)算
是涵蓋未來一定期間
林少剛
警惕一個
預(yù)算
編制過程毀滅你的公司!
財務(wù)管理
警惕一個
預(yù)算
編制過程毀滅你的公司!警惕一個
預(yù)算
編制過程毀滅你的公司! 一個看似合理的
預(yù)算
編制過程,可能是完全上下顛倒的,它會讓公司文化變得很一團(tuán)糟。 創(chuàng)業(yè)公司,尤其
劉小明
全面
預(yù)算
管理與成本倍減之道
財務(wù)管理
客戶:佛山振鴻鋼鐵集團(tuán) 地點:廣東省 - 佛山 時間:2013/8/13 0:00:00 全面
預(yù)算
管理 成本倍減之道
林少剛
管理者如何借助增長
預(yù)算
為公司贏利?
財務(wù)管理
管理者如何借助增長
預(yù)算
為公司贏利? 每個人都希望公司出現(xiàn)贏利性的收入增長。但是,管理者們很少有人能夠明確地了解他們需要做什么才能實現(xiàn)這一點。美國著名的管理大師拉姆。
孫軍正
年度培訓(xùn)
預(yù)算
編制方案
培訓(xùn)管理
一、目的為規(guī)范公司培訓(xùn)
預(yù)算
編制管理,確保公司培訓(xùn)資金的合理利用和培訓(xùn)工作的有效開展,特制定本方案。二、適用范圍本方案適用于公司各部門
預(yù)算
編制工作的管理。三、權(quán)責(zé)人或
石斌
華潤集團(tuán)全面
預(yù)算
管理的創(chuàng)新實踐
財務(wù)管理
當(dāng)企業(yè)組織核心從財務(wù)控制向戰(zhàn)略管理轉(zhuǎn)變時,全面
預(yù)算
還有存在的價值嗎?華潤集團(tuán)近年來嘗試全面
預(yù)算
管理的創(chuàng)新實踐,以全面
預(yù)算
保障業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的落實和行動計劃的執(zhí)行,通過合理
武花勇
新疆愛家超市集團(tuán)有限公司阿米巴輔導(dǎo)
阿米巴
經(jīng)營會計
預(yù)算
會計
愛家超市
輔導(dǎo)
授課時間:2019年11月-2020年元月 授課地點:新疆烏魯木齊 服務(wù)客戶:愛家超市集團(tuán)有限公司總部及門店 主講課程:阿米巴輔導(dǎo)實施,經(jīng)營會計報表、經(jīng)營
預(yù)算
等等
武花勇
永新光學(xué)培訓(xùn)課程
成本控制
信息化
預(yù)算
管理
內(nèi)部控制
審計
2018年8月 寧波 永新光學(xué) 《如何通過信息化提升企業(yè)內(nèi)部成本控制》 《企業(yè)信息化審計與全面
預(yù)算
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