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曾國(guó)藩講師授課見(jiàn)證
譚小芳
向
曾國(guó)藩
學(xué)習(xí)人脈管理智慧
企業(yè)管理
向
曾國(guó)藩
學(xué)習(xí)人脈管理智慧文/交廣企業(yè)管理咨詢公司首席專家譚小芳 前言: 做一個(gè)成功者,不僅要善于建立自我的人脈資源,更要懂得如何經(jīng)營(yíng)人際關(guān)系。
曾國(guó)藩
是一個(gè)道德修為頗
趙國(guó)軍
曾國(guó)藩
湘軍精神紐帶:有效的制度設(shè)計(jì)
非人力管理
文/宮玉振【導(dǎo)讀】管理的最高境界是“無(wú)為而治”。而人的無(wú)為,必須建立在“制度有為”的基礎(chǔ)之上。通過(guò)有效的制度設(shè)計(jì),把下屬的自利行為引導(dǎo)到對(duì)組織有利的方向上去,是“無(wú)
盛斌子
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曾國(guó)藩
:營(yíng)銷人成長(zhǎng)與奮斗的典范
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提起
曾國(guó)藩
,主流輿論大體有兩種評(píng)價(jià),一是階級(jí)斗爭(zhēng)的觀點(diǎn),即認(rèn)為他是鎮(zhèn)壓太平天國(guó)農(nóng)民運(yùn)動(dòng)的劊子手,代表腐朽的地主階級(jí)利益;另一派為厚黑學(xué)觀點(diǎn),認(rèn)為
曾國(guó)藩
是厚黑學(xué)之祖、
羅振宇
羅振宇:
曾國(guó)藩
為啥不愿意當(dāng)清官?
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
曾國(guó)藩
后半輩子當(dāng)了12年的總督,10年的兩江總督,2年的直隸總督。按照張宏杰的計(jì)算,當(dāng)這兩任總督,他基本可以結(jié)余180萬(wàn)兩白銀(15.94, -0.02, -0.1
樂(lè)載兵
向
曾國(guó)藩
學(xué)習(xí)拙式領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)力
向
曾國(guó)藩
學(xué)習(xí)拙式領(lǐng)導(dǎo)力 梁?jiǎn)⒊u(píng)價(jià)
曾國(guó)藩
并沒(méi)有超群絕倫的才華,然他卻立德、立功、立言,達(dá)到了古人所說(shuō)的三不朽的境界!
曾國(guó)藩
說(shuō):“天下事,未有不由艱苦得來(lái),而可大可
曾峰
曾國(guó)藩
的用人標(biāo)準(zhǔn):具備忠義血性是上上之選
招聘面試
曾國(guó)藩
的用人標(biāo)準(zhǔn):具備忠義血性是上上之選
曾國(guó)藩
說(shuō),表面上看來(lái),如果一個(gè)人具備了四條標(biāo)準(zhǔn):第一是有操守;第二是沒(méi)有官氣;第三是多條理;第四是少大言。但不具備忠義血
趙國(guó)軍
曾國(guó)藩
用人核心四步驟
非人力管理
曾國(guó)藩
總結(jié)了相人之術(shù)的總口訣:要看一個(gè)人是好人還是壞人,關(guān)鍵要看他的眼睛和鼻梁。要看一個(gè)人是不是虛偽,是不是喜歡說(shuō)謊話,主要要觀察他的嘴唇。要看一個(gè)人將來(lái)能做多大事
羅明
曾國(guó)藩
的成功之路:“情商”比“智商”更重要
成功勵(lì)志
曾國(guó)藩
是中國(guó)歷史上最有影響的人物之一,然而,他小時(shí)候的天賦并不高,并不是那種過(guò)目不忘、一目十行的神童,跟普通的孩子也差不多,甚至稱得上愚笨。 一、
曾國(guó)藩
的智商表現(xiàn)
樂(lè)載兵
曾國(guó)藩
:看一個(gè)家族的興敗,看三個(gè)地方
親子教育
【
曾國(guó)藩
:看一個(gè)家族的興敗,看三個(gè)地方】第一,子孫睡到幾點(diǎn),假如睡到太陽(yáng)都已經(jīng)升得很高的時(shí)候才起來(lái),那代表這個(gè)家族會(huì)慢慢懈怠下來(lái); 第二,看子孫有沒(méi)有做家務(wù),因?yàn)榍?
許愿老師在中國(guó)聯(lián)通《企業(yè)利潤(rùn)及標(biāo)桿企業(yè)的利潤(rùn)管理及降本增效案例解析》課程
利潤(rùn)管理
降本增效
提質(zhì)增效
開(kāi)源節(jié)流
【課程收益】: 通過(guò)培訓(xùn),學(xué)員們可以:1、掌握利潤(rùn)及其對(duì)公司長(zhǎng)期發(fā)展的重要性;2、掌握利潤(rùn)管理的措施;3、全方位剖析利潤(rùn)相關(guān)知識(shí),助力領(lǐng)導(dǎo)干部提升對(duì)利潤(rùn)的把控能力
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