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曾國藩講師授課見證
譚小芳
向
曾國藩
學(xué)習(xí)人脈管理智慧
企業(yè)管理
向
曾國藩
學(xué)習(xí)人脈管理智慧文/交廣企業(yè)管理咨詢公司首席專家譚小芳 前言: 做一個(gè)成功者,不僅要善于建立自我的人脈資源,更要懂得如何經(jīng)營人際關(guān)系。
曾國藩
是一個(gè)道德修為頗
趙國軍
曾國藩
湘軍精神紐帶:有效的制度設(shè)計(jì)
非人力管理
文/宮玉振【導(dǎo)讀】管理的最高境界是“無為而治”。而人的無為,必須建立在“制度有為”的基礎(chǔ)之上。通過有效的制度設(shè)計(jì),把下屬的自利行為引導(dǎo)到對組織有利的方向上去,是“無
盛斌子
另類
曾國藩
:營銷人成長與奮斗的典范
執(zhí)行力
提起
曾國藩
,主流輿論大體有兩種評價(jià),一是階級斗爭的觀點(diǎn),即認(rèn)為他是鎮(zhèn)壓太平天國農(nóng)民運(yùn)動(dòng)的劊子手,代表腐朽的地主階級利益;另一派為厚黑學(xué)觀點(diǎn),認(rèn)為
曾國藩
是厚黑學(xué)之祖、
羅振宇
羅振宇:
曾國藩
為啥不愿意當(dāng)清官?
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
曾國藩
后半輩子當(dāng)了12年的總督,10年的兩江總督,2年的直隸總督。按照張宏杰的計(jì)算,當(dāng)這兩任總督,他基本可以結(jié)余180萬兩白銀(15.94, -0.02, -0.1
羅明
曾國藩
的成功之路:“情商”比“智商”更重要
成功勵(lì)志
曾國藩
是中國歷史上最有影響的人物之一,然而,他小時(shí)候的天賦并不高,并不是那種過目不忘、一目十行的神童,跟普通的孩子也差不多,甚至稱得上愚笨。 一、
曾國藩
的智商表現(xiàn)
樂載兵
向
曾國藩
學(xué)習(xí)拙式領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)力
向
曾國藩
學(xué)習(xí)拙式領(lǐng)導(dǎo)力 梁啟超評價(jià)
曾國藩
并沒有超群絕倫的才華,然他卻立德、立功、立言,達(dá)到了古人所說的三不朽的境界!
曾國藩
說:“天下事,未有不由艱苦得來,而可大可
曾峰
曾國藩
的用人標(biāo)準(zhǔn):具備忠義血性是上上之選
招聘面試
曾國藩
的用人標(biāo)準(zhǔn):具備忠義血性是上上之選
曾國藩
說,表面上看來,如果一個(gè)人具備了四條標(biāo)準(zhǔn):第一是有操守;第二是沒有官氣;第三是多條理;第四是少大言。但不具備忠義血
樂載兵
曾國藩
:看一個(gè)家族的興敗,看三個(gè)地方
親子教育
【
曾國藩
:看一個(gè)家族的興敗,看三個(gè)地方】第一,子孫睡到幾點(diǎn),假如睡到太陽都已經(jīng)升得很高的時(shí)候才起來,那代表這個(gè)家族會(huì)慢慢懈怠下來; 第二,看子孫有沒有做家務(wù),因?yàn)榍?
趙國軍
曾國藩
用人核心四步驟
非人力管理
曾國藩
總結(jié)了相人之術(shù)的總口訣:要看一個(gè)人是好人還是壞人,關(guān)鍵要看他的眼睛和鼻梁。要看一個(gè)人是不是虛偽,是不是喜歡說謊話,主要要觀察他的嘴唇。要看一個(gè)人將來能做多大事
鮑靈光老師應(yīng)邀為國家能源集團(tuán)寧夏電力有限公司暨集團(tuán)兄弟公司財(cái)務(wù)人員講“稅收新政解讀與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范策略”
國家能源集團(tuán)
寧夏銀川
電力
稅收新政解讀
稅務(wù)風(fēng)控
2024年10月23日,寧夏銀川,秋高氣爽,暖陽高照,鮑老師應(yīng)邀在國家能源集團(tuán)銀川靈武培訓(xùn)基地為集團(tuán)旗下的寧夏電力有限公司及集團(tuán)兄弟公司的60位財(cái)務(wù)管理精英們分享
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