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戰(zhàn)略講師授課見證
李春夫
海爾的狼
戰(zhàn)略
戰(zhàn)略
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狼道，持續(xù)火紅。海爾集團標榜狼文化，學習狼
戰(zhàn)略
，戰(zhàn)勝外資狼，進入贏者圈。狼文化有好的一面，也有惡的一面。狼性發(fā)展得好，可以成為王者，雖有霸氣，實有仁義；若一味放任狼
李江濤
華為的不同階段的
戰(zhàn)略
戰(zhàn)略
管理
1988年，華為成立于深圳，是一家通訊設(shè)備供應(yīng)商。其營業(yè)范圍包括交換、傳輸、無線和數(shù)據(jù)通信類電信產(chǎn)品。在通訊設(shè)備領(lǐng)域為世界各地的客戶提供網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)和解決方案。
張恒誠
《蘋果
戰(zhàn)略
迷思》
戰(zhàn)略
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自2001年11月發(fā)布iPod以來，戰(zhàn)無不勝的蘋果帝國已經(jīng)持續(xù)了11年的輝煌。但總有一天，這一切將會終結(jié),因為這里是商業(yè)世界。懸念只在于：什么時間、以什么方式終結(jié)。
趙亮
源于
戰(zhàn)略
的創(chuàng)業(yè)
戰(zhàn)略
管理
小公司經(jīng)營策略之源于
戰(zhàn)略
的創(chuàng)業(yè)一般來說，中國的小企業(yè)老板在創(chuàng)業(yè)之時大多是為了生活，覺得某一行業(yè)可做，就草草的上了馬，至于說到底應(yīng)該最終把企業(yè)做成什么樣子，通過什么方
蘇德恭
企業(yè)
戰(zhàn)略
轉(zhuǎn)型
戰(zhàn)略
管理
企業(yè)
戰(zhàn)略
轉(zhuǎn)型是指企業(yè)遠期經(jīng)營方向、運營模式、組織方式以及資源配置方式的整體性轉(zhuǎn)變，是企業(yè)重新塑競爭優(yōu)勢、提升社會價值，達到新的企業(yè)
王瑾秀
戰(zhàn)略
執(zhí)行緣何受阻？
戰(zhàn)略
管理
戰(zhàn)略
執(zhí)行緣何受阻？
戰(zhàn)略
執(zhí)行研究所 副所長 王瑾秀【案例背景】這是我們一年前輔導的一家制造業(yè)企業(yè)。曾經(jīng)在我們的帶領(lǐng)下，由董事長親自參與，全員投入，歷時3個月，成功導入
唐文君
參悟
戰(zhàn)略
超越巔峰
戰(zhàn)略
管理
戰(zhàn)略
功夫修煉___
戰(zhàn)略
重構(gòu)—— 一次可能改變企業(yè)命運的思維革命企業(yè)為什么？為什么你總是一次次喪失機遇？為什么你總是一回回迷失方向？為什么你總是一點點丟失市場？為什么
張佩星
戰(zhàn)略
領(lǐng)導力
戰(zhàn)略
管理
客戶：航天部 地點：上海市 - 上海 時間：2013/6/23 0:00:00 張佩星先生《
戰(zhàn)略
領(lǐng)導力》
路文萃
戰(zhàn)略
思想的提煉
戰(zhàn)略
管理
客戶：商道互聯(lián) 地點：北京市 - 北京 時間：2014/7/18 0:00:00
戰(zhàn)略
思想的提煉
錢科宇
《基于
戰(zhàn)略
的目標管理》
戰(zhàn)略
落地
戰(zhàn)略
規(guī)劃
戰(zhàn)略
管理
戰(zhàn)略
解碼
目標管理
授課時間：2017年11月22-23日 授課地點：昆明 主講課程：《基于
戰(zhàn)略
的目標管理》 授課講師：錢科宇 服務(wù)客戶：云南華云實業(yè)集團有限公司 云南華云實業(yè)集團有
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