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王瑾秀戰(zhàn)略管理

戰(zhàn)略管理

孫毅全球化戰(zhàn)略

孫軍正企業(yè)戰(zhàn)略怎么定？

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戰(zhàn)略管理
那些動輒就談百年戰(zhàn)略的企業(yè)家絕對是空想主義者，因為市場動態(tài)、技術演變等基本面日新月異，不可能有一勞永逸的戰(zhàn)略。很多企業(yè)家言必稱“戰(zhàn)略”，但他們口中的戰(zhàn)略，多是“XX

金占明戰(zhàn)略管理（金占明）

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戰(zhàn)略管理
一、制定企業(yè)戰(zhàn)略的必要性戰(zhàn)略6P模型：觀念：向上看未來：向遠處看模式：向后看定位：向下看計策：向近處看計劃：向前看推薦書籍：《策略思維》《平衡計分卡》——化戰(zhàn)略為行

李鴻誠戰(zhàn)略管理的最高境界

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戰(zhàn)略管理
戰(zhàn)略的最高境界體現(xiàn)于企業(yè)的持久競爭優(yōu)勢和長期卓越的經(jīng)營績效。取勝或贏，通常意味著脫穎而出，拔尖出眾。而要想長期地贏，則需要曠日持久地優(yōu)秀和與眾不同。這不僅僅是一種常

王瑾秀《戰(zhàn)略管理》

何東征新產(chǎn)品是戰(zhàn)略問題

劉軍戰(zhàn)略規(guī)劃

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戰(zhàn)略管理
客戶：中國兵器工業(yè)集團地點：北京市 - 北京時間：2012/12/10 0:00:00 系統(tǒng)講述其多年戰(zhàn)略咨詢實踐和理論研究的心得與體會，分享其戰(zhàn)略制定的核心思

戰(zhàn)略講師授課見證

戰(zhàn)略培訓師授課見證

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