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謝良鴻浙江大學(xué)戰(zhàn)略管理授課

戰(zhàn)略管理

李江濤解析企業(yè)制定戰(zhàn)略管理的過程

沒有什么是固定不變的，企業(yè)必須重視戰(zhàn)略管理

李江濤李江濤：戰(zhàn)略管理的課綱

戰(zhàn)略管理 2021Nov13

蕭峰戰(zhàn)略管理 2021Nov13

戰(zhàn)略管理
授課時間：2021年11月授課講師：蕭峰授課地點：深圳服務(wù)客戶：少兒培訓(xùn)/外貿(mào) 主講課程：戰(zhàn)略管理

京博控股戰(zhàn)略管理培訓(xùn)

尚明淮正確戰(zhàn)略管理的7個好習(xí)慣

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戰(zhàn)略管理
在弗雷德蒙德·馬利克看來，企業(yè)要正確地進(jìn)行戰(zhàn)略管理，就要避免傳統(tǒng)戰(zhàn)略中的種種典型思維錯誤，樹立相應(yīng)的好習(xí)慣：1、把增長作為戰(zhàn)略的結(jié)果，而非投入要素。增長再重要也不能

趙亮戰(zhàn)略管理、分析工具匯集

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戰(zhàn)略管理
戰(zhàn)略管理工具、分析方法匯集SWOT分析模型 SWOT分析法（也稱TOWS分析法、道斯矩陣）即態(tài)勢分析法，20世紀(jì)80年代初由美國舊金山大學(xué)的管理學(xué)教授韋里克提出，經(jīng)

唐文君正確戰(zhàn)略管理的7個好習(xí)慣

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戰(zhàn)略管理
在弗雷德蒙德·馬利克看來，企業(yè)要正確地進(jìn)行戰(zhàn)略管理，就要避免傳統(tǒng)戰(zhàn)略中的種種典型思維錯誤，樹立相應(yīng)的好習(xí)慣： 1、把增長作為戰(zhàn)略的結(jié)果，而非投入要素。增長再重要也

著名戰(zhàn)略管理專家李江濤教授：戰(zhàn)略管理助企業(yè)走向成功

李江濤著名戰(zhàn)略管理專家李江濤教授：戰(zhàn)略管理助企業(yè)走向成功

戰(zhàn)略管理
企業(yè)戰(zhàn)略管理是從全局和長遠(yuǎn)的觀點研究企業(yè)在競爭環(huán)境下，生存與發(fā)展的重大問題，是現(xiàn)代企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)人最主要的職能，在現(xiàn)代企業(yè)管理中處于核心地位，是決定企業(yè)經(jīng)營成敗的關(guān)

戰(zhàn)略管理講師授課見證

戰(zhàn)略管理培訓(xùn)師授課見證

戰(zhàn)略管理培訓(xùn)講師授課見證