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包心強(qiáng)
美國
招聘
不能問的8個(gè)問題
招聘
面試
1）求職人的年齡和出生日期不能問；2）求職人是否結(jié)婚不能問；3）求職人是否美國公民不能問；4）求職人身體是否有殘障不能問；5）求職人是否吸煙、喝酒不能問；6）求職人
龔泓潤
招聘
技巧寶典
招聘
面試
無論面試是你工作的重要組成部分，還是偶一為之的職責(zé)，你都會(huì)意識(shí)到它需要周密的考慮和計(jì)劃，復(fù)雜而又耗時(shí)。
招聘
技巧將幫助你避免
招聘
過程中許多不必要的問題，并提供切實(shí)可
謝瑞寶
招聘
面試技巧
招聘
面試
2018年12月5日，謝瑞寶老師為南方航空股份公司管理層舉辦的《
招聘
與面試技巧》培訓(xùn)，深受學(xué)員及企業(yè)好評(píng)。
張明生
《精準(zhǔn)
招聘
與面試技巧》
招聘
面試
客戶：聯(lián)濟(jì)企管 地點(diǎn)：上海市 - 上海 時(shí)間：2015/2/8 0:00:00 2月8日下午應(yīng)聯(lián)濟(jì)企管的邀請(qǐng)，《精準(zhǔn)
招聘
與面試技巧》沙龍會(huì)在上海邁舍咖啡圓滿結(jié)束，與
安新強(qiáng)
招聘
技能提升訓(xùn)練
招聘
面試
招聘
技能提升訓(xùn)練【培訓(xùn)師】：安新強(qiáng)【培訓(xùn)時(shí)間】：1天【學(xué)習(xí)對(duì)象】：人力資源管理者【課程目標(biāo)】：通過本次課程的學(xué)習(xí)，幫助學(xué)員了解人事工作的各大模塊工作內(nèi)容，掌握其基本
孫軍正
人員
招聘
錄用制度
招聘
面試
第一章 總 則第一條 為了使公司有效、合理地利用人力資源，在人才
招聘
、錄用管理方面規(guī)范化、程序化，特制定本制度。第二條 本制度適用于管理和規(guī)范公司各事業(yè)部及各部門員
安新強(qiáng)
招聘
面試培訓(xùn)
招聘
面試
《
招聘
面試培訓(xùn)》 培訓(xùn)師：安新強(qiáng)第一章 建立正確
招聘
面試?yán)砟睢^念決定結(jié)果，意識(shí)決定行為?。ㄒ?點(diǎn)：幫助管理者建立正確的人員
招聘
意識(shí)和觀念，正確對(duì)待
招聘
工作；從員
龔泓潤
招聘
技巧寶典之二
招聘
面試
1.2確定崗位要求一旦清楚崗位要求，就應(yīng)在工作崗位描述中將其職責(zé)和任務(wù)具體化。該工作需要的技能、經(jīng)歷和對(duì)個(gè)人的具體要求都應(yīng)羅列其中。小提示8：編寫崗位描述時(shí)，切勿淡
李海洋
招聘
與培訓(xùn)----企業(yè)的血液
招聘
面試
隨著中國企業(yè)的轉(zhuǎn)型，依靠低價(jià)，以量取勝的企業(yè)發(fā)展模式已經(jīng)逐漸退出歷史的舞臺(tái)。如何讓企業(yè)的員工在同等的成本下使績效倍增？如何識(shí)別職場(chǎng)精英？如何通過培訓(xùn)使員工融入企業(yè)
陳麒宇
人事
招聘
專員的三把刷子
招聘
面試
導(dǎo)語 通常對(duì)
招聘
專員的績效考核會(huì)從
招聘
數(shù)量、人才質(zhì)量、
招聘
周期、和
招聘
成本四個(gè)緯度去考量。每一項(xiàng)都是真金白銀的可量化指標(biāo)，含糊不得。 朋友問我對(duì)年輕的
招聘
專員有什么
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