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招聘面試講師授課見證
王成功
新企業(yè)如何快速甄選合適人才?通過何渠道?
招聘面試
1、溝通,拿到職位的時(shí)候,第一步就是和用人部門的leader進(jìn)行溝通,具體了解想要什么樣的人,同時(shí)告訴是否有意向人選2、搜索:根據(jù)職位需求在求職網(wǎng)站上搜索,設(shè)置關(guān)鍵
樂載兵
面試時(shí)最糟糕且最常見的50個(gè)錯(cuò)誤
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面試時(shí)最糟糕且最常見的50個(gè)錯(cuò)誤,你犯過嗎?
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人才甄選的五大圈層 ——閆偉老師
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人才甄選的五大圈層 ——閆偉老師 最外層是學(xué)歷和經(jīng)歷,里面一層是性格特質(zhì)(老虎、猴子、海豚、貓頭鷹和變色龍)再里面一層是自信心和精力水平再往里一層是行事風(fēng)格和工作模
陳祥多
十大因素影響中小企業(yè)招聘效果
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十大因素影響中小企業(yè)招聘效果 文/陳祥多 摘要: 在當(dāng)今社會(huì),人力資源配置社會(huì)化、市場(chǎng)化程度不斷加強(qiáng),招聘工作不僅是中小企業(yè)補(bǔ)充新鮮血液的主要渠道,也是獲取優(yōu)秀人
何新云
金融危機(jī)下知識(shí)密集型企業(yè)招聘渠道的選擇
招聘面試
由美國(guó)引發(fā)的全球金融危機(jī),對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)造成了嚴(yán)重影響,從而引起部分企業(yè)的裁員,也使很多企業(yè)調(diào)整了招聘計(jì)劃,并降低人員招聘的數(shù)量,更有很多企業(yè)甚至直接凍結(jié)招聘工作,使
陳凱文
應(yīng)該摒棄的七種求職建議
招聘面試
很多年前,當(dāng)我還是一名人力資源主管時(shí),我開始閱讀報(bào)紙上的職業(yè)建議,想看看職業(yè)顧問們給求職者以及職場(chǎng)人都提供了哪些建議。讀過之后我頓感駭然。因?yàn)槲铱吹降拿恳粭l求職建議
劉小明
劉小明-聘人看態(tài)度,技能靠培訓(xùn)
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劉小明-聘人看態(tài)度,技能靠培訓(xùn)在Houston Hobby Hilton(編者譯:休斯頓希爾頓酒店)一樓的會(huì)議室里,Jose Colmenares(何西)正審視著1
陳馨賢
淺談?wù)衅溉藛T招聘過程中應(yīng)該注意問題
招聘面試
招聘之于企業(yè)發(fā)展的重要性日益顯現(xiàn),因?yàn)楦咝?、科學(xué)的招聘不僅有利于提高企業(yè)人才的競(jìng)爭(zhēng)力,更是有利于推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。然而,不可否認(rèn)的一個(gè)現(xiàn)實(shí)是,在當(dāng)今企業(yè)的招
樂載兵
創(chuàng)業(yè)公司該找什么樣的人才?
招聘面試
杜映梅
讓離職者“回歸”的4大秘訣
招聘面試
讓離職者“回歸”的4大秘訣 作者:杜映梅 2013年3月 根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示:2013年,逾九成的企業(yè)將對(duì)全員加薪,漲幅平均達(dá)10%以上,為2008年以來最高水平
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