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篇講師授課見(jiàn)證
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招聘面試講師授課見(jiàn)證
杜映梅
【
招聘面試
】04 面試核心階段五類(lèi)問(wèn)題所占的比例
招聘面試
我們知道,核心階段是整個(gè)面試中的最實(shí)質(zhì)性階段。在此階段,面試官將根據(jù)工作要求和職責(zé)規(guī)定,搜集有關(guān)候選人四項(xiàng)能力---即技術(shù)能力、知識(shí)水平、行為能力和人際交往能力的全
陳馨賢
慧眼識(shí)才—實(shí)效
招聘面試
技巧
招聘面試
招聘與面試是人力資源管理的起點(diǎn),招聘與面試工作的好壞不但決定著企業(yè)短期內(nèi)人才隊(duì)伍的配置狀況,而且影響著企業(yè)與員工長(zhǎng)期內(nèi)能否共同成長(zhǎng)和發(fā)展,招聘與面試工作更是企業(yè)對(duì)
史文耀
基于勝任力的現(xiàn)代國(guó)情
招聘面試
全過(guò)程
招聘面試
客戶(hù):常州市交通產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司 地點(diǎn):江蘇省 - 常州 時(shí)間:2014/7/26 0:00:00 第一章:做供需雙方肚子里面的蛔蟲(chóng) . 第二章:做崗位人才效率的評(píng)
孫斌
人力資源
招聘面試
技能提升
招聘面試
客戶(hù):重慶金科地產(chǎn)股份 地點(diǎn):重慶市 - 重慶 時(shí)間:2015/1/14 0:00:00 企業(yè)人才招聘的理念、策略、標(biāo)準(zhǔn);簡(jiǎn)歷篩選技術(shù);結(jié)構(gòu)化面試的核心方法技巧
安新強(qiáng)
安新強(qiáng)主講高效
招聘面試
技巧
招聘面試
安新強(qiáng)主講高效
招聘面試
技巧培訓(xùn)師:安新強(qiáng)時(shí)間:一天第一章:招聘系統(tǒng)和企業(yè)績(jī)效的關(guān)系【0.5小時(shí)】1、招聘系統(tǒng)與員工績(jī)效的關(guān)系2、員工績(jī)效與企業(yè)績(jī)效的關(guān)系【案例】如何
杜映梅
【
招聘面試
】01 面試中的提問(wèn)技巧(續(xù))?--封閉性問(wèn)題
招聘面試
在整個(gè)
招聘面試
過(guò)程中常用的提問(wèn)技巧有假設(shè)性問(wèn)題、探索性問(wèn)題、封閉性問(wèn)題、開(kāi)放性問(wèn)題等。上兩期我們討論了假設(shè)性問(wèn)題、探索性問(wèn)題,本期我們繼續(xù)討論封閉性問(wèn)題。封閉性問(wèn)題
杜映梅
【
招聘面試
】02 面試中的提問(wèn)技巧(續(xù))?--開(kāi)放性問(wèn)題
招聘面試
開(kāi)放性問(wèn)題是讓候選人在回答中提供較多信息的面試題目,這種面試題目不是讓候選人簡(jiǎn)單的回答一個(gè)“是”或者“否“,而是要求候選者用相對(duì)較多的語(yǔ)言做出回答。開(kāi)放性問(wèn)題鼓勵(lì)候
楊思源
《從“瘋狂面試”看公司招聘不尊重應(yīng)聘者》楊思源撰稿
招聘面試
問(wèn)題
招聘面試
找工作難,使得招聘方總是高高在上,不僅不注意在
招聘面試
中建立自己的公司良好形象,甚至自恃奇貨可居,對(duì)求職者不尊重,不公平對(duì)待的事屢屢發(fā)生;應(yīng)聘者只能“忍辱負(fù)重”。問(wèn)
杜映梅
【
招聘面試
】02 面試中的提問(wèn)技巧(續(xù))?--開(kāi)放性問(wèn)題
招聘面試
開(kāi)放性問(wèn)題是讓候選人在回答中提供較多信息的面試題目,這種面試題目不是讓候選人簡(jiǎn)單的回答一個(gè)“是”或者“否“,而是要求候選者用相對(duì)較多的語(yǔ)言做出回答。開(kāi)放性問(wèn)題鼓勵(lì)候
杜映梅
【
招聘面試
】02 面試中的提問(wèn)技巧(續(xù))?--開(kāi)放性問(wèn)題
招聘面試
開(kāi)放性問(wèn)題是讓候選人在回答中提供較多信息的面試題目,這種面試題目不是讓候選人簡(jiǎn)單的回答一個(gè)“是”或者“否“,而是要求候選者用相對(duì)較多的語(yǔ)言做出回答。開(kāi)放性問(wèn)題鼓勵(lì)候
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