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吳齊超
制度
的力量——五個故事的啟示
企業(yè)管理
第一個故事:合格率的檢查
制度
二戰(zhàn)期間,美國空軍降落傘的合格率為99.9%,這就意味著從概率上來說,每一千個跳傘的士兵中會有一個因為降落傘不合格而喪命。軍方要求廠家必
胡萬平
制度
鎖定人心
商業(yè)模式
中國教育培訓市場迅速升溫,培訓機構(gòu)數(shù)量也快速增加,但培訓機構(gòu)的規(guī)模卻普遍較小,且多為區(qū)域性機構(gòu)。這是培訓機構(gòu)的特性使然。相比一般產(chǎn)品,教育服務的標準化難度更高,一家
曹津
嚴格執(zhí)行匯報
制度
執(zhí)行力
為有效跟蹤糾偏,達成結(jié)果,現(xiàn)就兩項匯報
制度
規(guī)范如下: 一 日結(jié)果周計劃匯報 日結(jié)果每天匯報,可做成結(jié)果定義和結(jié)果分析,以短信或者郵件向主管匯報,主管向更高一級匯報,
黃桂清
對權(quán)力制約的
制度
問題
企業(yè)管理
對權(quán)力制約的
制度
問題一直是人類頭疼的難題。請看下邊的這個小故事。 有7個人組成了一個小團體共同生活,其中每個人都是平凡而平等的,沒有什么兇險禍害之心,但不免自私自
李堅
案例:改善提案
制度
精益生產(chǎn)
1.總則1.1.制定目的為激發(fā)員工潛能,踴躍提供有利于經(jīng)營改進之意見,提高經(jīng)營績效,特制定本規(guī)章。1.2.適用范圍本公司員工對公司經(jīng)營管理、技術(shù)工藝、品質(zhì)改善等各方
鄭中夏
關(guān)于
制度
建立的幾點原則
企業(yè)管理
不論是組織的運行、管理的依據(jù)或工作的執(zhí)行, 都需要依據(jù)
制度
的內(nèi)涵而運作, 因此
制度
的合理性、有效性以及完整性將直接導致企業(yè)運營的可行性與正確性, 因此<如何
徐國剛
制度
的力量(經(jīng)典好文)
企業(yè)管理
第一個故事:合格率的檢查
制度
二戰(zhàn)期間,美國空軍降落傘的合格率為99.9%,這就意味著從概率上來說,每一千個跳傘的士兵中會有一個因為降落傘不合格而喪命。軍方要求廠家
孫軍正
籌資業(yè)務償付
制度
財務管理
第1章 總則第1條 目的為規(guī)范公司在經(jīng)營中的籌資償付行為,確保償付工作的合理、合法,防范籌資業(yè)務償付的風險,特制定本
制度
。第2條 范圍本
制度
適用于對籌資償付各個環(huán)節(jié)
孫軍正
關(guān)聯(lián)交易詢價
制度
財務管理
第1章 總則第1條 為了確保公司能夠與商品定價水平合理的關(guān)聯(lián)交易方進行交易,為公司節(jié)約交易成本,特制定本
制度
。第2條 本
制度
的規(guī)定適用于公司所有的關(guān)聯(lián)交易。第3條
王同老師給夢百合業(yè)務團隊培訓
招運一體
加盟商
說課
王同老師為夢百合業(yè)務領(lǐng)導培訓 目的是把為其定制的招運一體化課程做轉(zhuǎn)訓,說課 學員都是業(yè)務領(lǐng)導,現(xiàn)在要兼做內(nèi)訓師了
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