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篇講師授課見(jiàn)證
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制度講師授課見(jiàn)證
胡福庭
審閱七大
制度
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
供應(yīng)鏈管理
人力資源
精細(xì)化管理
企業(yè)家
審閱七大
制度
經(jīng)過(guò)野蠻生長(zhǎng)期之后，企業(yè)將會(huì)面臨各個(gè)業(yè)務(wù)模塊的規(guī)范運(yùn)作。“佐旺咨詢(xún)”為了給這個(gè)階段的企業(yè)植“持續(xù)贏利DNA”和構(gòu)
吳齊超
現(xiàn)場(chǎng)管理的
制度
有哪些？
現(xiàn)場(chǎng)管理
一、 定置管理 1. 安置擺放、工件按區(qū)域按類(lèi)放置，合理使用工位器具。 2. 及時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)、勤檢查、勤轉(zhuǎn)序、勤清理、標(biāo)志變化，應(yīng)立即轉(zhuǎn)序，不拖不積，穩(wěn)吊輕放，保證產(chǎn)品外
鄭中夏
關(guān)于
制度
建設(shè)的幾點(diǎn)原則
企業(yè)管理
不論是組織的運(yùn)行、管理的依據(jù)或工作的執(zhí)行, 都需要依據(jù)
制度
的內(nèi)涵而運(yùn)作, 因此
制度
的合理性、有效性以及完整性將直接導(dǎo)致企業(yè)運(yùn)營(yíng)的可行性與正確性, 因此<如何制
宋勸其
績(jī)效
制度
的力量
績(jī)效管理
績(jī)效
制度
的力量第一個(gè)故事：合格率的檢查
制度
（逆向思維）二戰(zhàn)期間，美國(guó)空軍降落傘的合格率為99.9%，這就意味著從概率上來(lái)說(shuō)，每一千個(gè)跳傘的士兵中會(huì)有一個(gè)因?yàn)榻德鋫悴?
孫軍正
《投融資
制度
》主要特殊規(guī)定事項(xiàng)
投資理財(cái)
一、投資的種類(lèi)（一）對(duì)外投資：對(duì)公司法人之外的自然人、法人所進(jìn)行的投資。包括短期金融投資和長(zhǎng)期權(quán)益性投資。1. 短期金融投資：包括購(gòu)買(mǎi)期貨、外匯、國(guó)債、企業(yè)債券、金
劉敏興
改善建議
制度
現(xiàn)場(chǎng)管理
任何一個(gè)行業(yè)，不論是制造業(yè)，還是服務(wù)業(yè)；任何一項(xiàng)工作，不論是現(xiàn)場(chǎng)操作，還是文書(shū)或管理工作，都存在著許多沒(méi)有必要的浪費(fèi)，也許是時(shí)間的浪費(fèi)，也許是場(chǎng)所的浪費(fèi)，也許是士氣
孫軍正
聯(lián)想的
制度
剛性
執(zhí)行力
聯(lián)想從10年前的默默無(wú)聞到今天的中關(guān)村龍頭企業(yè)，這樣的成就并非偶然,而是主要取決于兩大基本因素：第一點(diǎn)是聯(lián)想的領(lǐng)路人柳傳志的戰(zhàn)略意識(shí);第二點(diǎn)是聯(lián)想強(qiáng)大的組織能力。
孫軍正
合同履行驗(yàn)收
制度
危機(jī)管理
第1條 目的為監(jiān)督合同的有效履行，避免或減少因違約或糾紛給公司帶來(lái)的損失，特制定本
制度
。第2條 適用范圍本
制度
適用于公司所有合同協(xié)議在履行中出現(xiàn)的違約、無(wú)法履約和延
王文明
制度
的建立與執(zhí)行
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
客戶：暢洋集團(tuán) 地點(diǎn)：四川省 - 成都 時(shí)間：2014/6/28 0:00:00
制度
是企業(yè)運(yùn)行的基礎(chǔ)。
制度
建立、執(zhí)行、監(jiān)督、考核的系統(tǒng)思維。
孫軍正
合同風(fēng)險(xiǎn)防范
制度
危機(jī)管理
第1章 總則第1條 目的1．為確保合同的簽訂符合國(guó)家及行業(yè)有關(guān)規(guī)定和公司自身利益，防范合同簽訂過(guò)程中的舞弊、欺詐等風(fēng)險(xiǎn)，特制定本
制度
。2．為使公司從被動(dòng)地應(yīng)付和處理
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