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制度講師授課見證
李丹
公司人格否認(rèn)
制度
商業(yè)模式
公司人格否認(rèn)
制度
公司人格否認(rèn)
制度
，又稱“刺破公司的面紗”或“揭開公司面紗”，指為阻止公司獨(dú)立法人人格的濫用和保護(hù)公司債權(quán)人利益及社會(huì)公共利益，就具體法律關(guān)系中的特
譚曉平
從魅力到
制度
管理
中層管理
馬云退位后阿里巴巴的新
制度
剖析 走出創(chuàng)始人馬云的光環(huán)，是阿里巴巴基業(yè)長(zhǎng)青的必經(jīng)之路。馬云利用自己熟稔的管理之術(shù)與用人之道，實(shí)踐了阿里巴巴從魅力管理到
制度
管理的轉(zhuǎn)型。
吳齊超
制度
真的是萬能的嗎？
企業(yè)管理
企業(yè)管理中，很多人有一種錯(cuò)覺，認(rèn)為企業(yè)管理只要引進(jìn)完美的管理
制度
，管理就萬事大吉了。而且一些咨詢顧問公司不斷地強(qiáng)化灌輸這種思想，還吹噓只要有了好的
制度
，企業(yè)就不依賴
孫軍正
內(nèi)部審計(jì)
制度
財(cái)務(wù)管理
第1章 總則第1條 為了加強(qiáng)公司內(nèi)部管理和審計(jì)監(jiān)督，完善公司內(nèi)部控制
制度
，改善經(jīng)營(yíng)管理，維護(hù)公司的合法權(quán)益，提高經(jīng)濟(jì)效益，依據(jù)國(guó)家的有關(guān)法規(guī)和公司的基本規(guī)定，特制定
劉小明
管理改造的是
制度
，不是人性
企業(yè)管理
所有的管理都建立在一個(gè)基本的假定之下，那就是每個(gè)人都承擔(dān)自己的責(zé)任。但什么是責(zé)任？當(dāng)我們講責(zé)任的時(shí)候，我們事實(shí)上是在這樣兩個(gè)前提下進(jìn)行的：第一，事情與自己有沒有聯(lián)系
王鯤
醫(yī)療
制度
為什么不能學(xué)美國(guó)？
健康養(yǎng)生
??而且不是只有美國(guó)懂科學(xué), 夠進(jìn)步. 德國(guó)科技之強(qiáng), 有口皆碑, 名聞世界. 德國(guó)人對(duì)待主流和非主流醫(yī)學(xué)的態(tài)度, 才是真正嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)! 不管白貓黑貓, 會(huì)捉老鼠的
劉敏興
安全生產(chǎn)教育
制度
現(xiàn)場(chǎng)管理
提高警惕，安全在我們手中?。?！安全生產(chǎn)教育
制度
的內(nèi)容和形式:1.安全生產(chǎn)教育的主要內(nèi)容_思想教育：思想教育就是從正面宣傳安全生產(chǎn)的重要性，選取典型事故進(jìn)行分析，從事
孫軍正
物資儲(chǔ)存保管
制度
供應(yīng)鏈管理
第1章 總則第1條 為了確保物資儲(chǔ)存管理科學(xué)化、合理化、規(guī)范化，實(shí)現(xiàn)物資合理存儲(chǔ)，提高物資保管質(zhì)量，特制定本
制度
。凡公司有關(guān)物資存儲(chǔ)保管的事項(xiàng)，均應(yīng)依照本
制度
處理。
徐元效
績(jī)效
制度
的效果思考
績(jī)效管理
只有完美的組織，沒有孤立完美的
制度
！KPI指標(biāo)數(shù)少了，擔(dān)心指標(biāo)項(xiàng)以外的事沒人理，并且各自為政；指標(biāo)數(shù)多了，又擔(dān)心關(guān)注點(diǎn)太多抓不住重點(diǎn)……孤立的
制度
再完美也不可能包打
孫軍正
內(nèi)部審計(jì)
制度
財(cái)務(wù)管理
第一節(jié) 總則第一條為了加強(qiáng)集團(tuán)公司內(nèi)部管理和審計(jì)監(jiān)督，維護(hù)集團(tuán)公司合法權(quán)益，保障企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)健康發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國(guó)審計(jì)法》、《中華人民共和國(guó)審計(jì)法實(shí)施條例》
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