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宋小平《解決質(zhì)量問題的8D方法》

質(zhì)量管理

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質(zhì)量管理
客戶：江蘇彤明汽車車燈有限公司地點(diǎn)：江蘇省 - 鎮(zhèn)江時間：2011/9/13 0:00:00 通過該課程的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使制造型企業(yè)的生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、技術(shù)管理人員

惠喜軍質(zhì)量會要了企業(yè)的命

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質(zhì)量管理
“質(zhì)量是企業(yè)的生命”，這是眾多企業(yè)用經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn)總結(jié)出來的結(jié)論，大家已深信不疑。這句話的大概意思是：產(chǎn)品質(zhì)量沒做好的話，最終就會被消費(fèi)者拒絕和被市場淘汰，企業(yè)產(chǎn)品賣不

劉小明 TQM-全面質(zhì)量管理

劉小明 TQM-全面質(zhì)量管理

質(zhì)量管理
客戶：中山興達(dá)電子有限公司地點(diǎn)：廣東省 - 中山時間：2015/4/1 0:00:00 全面質(zhì)量管理

質(zhì)量問題分析與QC工具運(yùn)用

李科質(zhì)量問題分析與QC工具運(yùn)用

質(zhì)量管理
客戶：成都全友家私有限公司地點(diǎn)：四川省 - 成都時間：2012/5/12 0:00:00 上篇：制造質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)分析 ◆質(zhì)量特性的分類與相互關(guān)聯(lián) ◆制造過程質(zhì)量特性

劉小明精益質(zhì)量管理

劉小明精益質(zhì)量管理

質(zhì)量管理
第一部分全員質(zhì)量觀念的建立1、TQM的核心之“全”①全員參與——如何樹立正確的品質(zhì)管理思想②全過程控制——設(shè)計(jì)過程、采購過程、工程過程、生產(chǎn)過程③全公司品管——各

劉毅 TQM全面質(zhì)量管理

劉毅 TQM全面質(zhì)量管理

質(zhì)量管理
客戶：西光集團(tuán) 地點(diǎn)：陜西省 - 西安時間：2012/9/14 23:00:00 《全面質(zhì)量管理》課程說明：  全面質(zhì)量管理目的就是一個：從根源

楊華 TQM全面質(zhì)量管理

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質(zhì)量管理
客戶：LK 地點(diǎn)：河南省 - 鄭州時間：2011/7/29 0:00:00 TQM全面質(zhì)量管理

李近強(qiáng) 質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的命脈

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質(zhì)量管理
質(zhì)量是企業(yè)的生命，以質(zhì)量求生存，是每個企業(yè)所追求的。隨著中國市場的發(fā)展，消費(fèi)者對質(zhì)量的要求也越來越高，產(chǎn)品的生產(chǎn)正由數(shù)量增長型向質(zhì)量安全效益型轉(zhuǎn)變。如果企業(yè)在生產(chǎn)中

質(zhì)量講師授課見證

質(zhì)量培訓(xùn)師授課見證

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