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質(zhì)量講師授課見(jiàn)證
童暉
如何提高
質(zhì)量
意識(shí)
質(zhì)量
管理
背景：某機(jī)加工企業(yè)目前公司員工對(duì)待產(chǎn)品
質(zhì)量
意識(shí)相當(dāng)?shù)。紫葐尾话醋鳂I(yè)指導(dǎo)文件及時(shí)認(rèn)真，準(zhǔn)確填寫(xiě)，工作的重疊擺放導(dǎo)致碰傷嚴(yán)重，員工的自我檢查頻率低導(dǎo)致時(shí)常有小批量報(bào)
何東征
質(zhì)量
是企業(yè)生存和發(fā)展的命脈
質(zhì)量
管理
客戶：義烏富佳飾品有限公司 地點(diǎn)：浙江省 - 金華 時(shí)間：2012/9/19 0:00:00
質(zhì)量
是企業(yè)的生命，以
質(zhì)量
求生存，是每個(gè)企業(yè)所追求的。隨著中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展
孫軍正
質(zhì)量
成本控制制度
質(zhì)量
管理
第1章 總則第1條 為控制
質(zhì)量
成本，減少不必要的浪費(fèi)，提高
質(zhì)量
管理效能，實(shí)現(xiàn)預(yù)期的
質(zhì)量
成本目標(biāo)，不斷降低
質(zhì)量
成本，特制定本制度。第2條 本公司
質(zhì)量
成本控制的日常工作
劉謙
如何搞好
質(zhì)量
成本管理
質(zhì)量
管理
如何搞好
質(zhì)量
成本管理近幾年來(lái)，隨著
質(zhì)量
認(rèn)證在企業(yè)推廣和深化，已引發(fā)人們對(duì)
質(zhì)量
認(rèn)證問(wèn)題的理性思考，其中最最為突出的是
質(zhì)量
體系認(rèn)證的有效性問(wèn)題，對(duì)企業(yè)有沒(méi)有好處。生產(chǎn)效
王朋舉
TQM全面
質(zhì)量
管理
質(zhì)量
管理
客戶：公開(kāi)課 地點(diǎn)：北京市 - 北京 時(shí)間：2014/4/10 0:00:00 一、TQM的準(zhǔn)備知識(shí) 1、
質(zhì)量
重要嗎？——中/日/德三國(guó)產(chǎn)品
質(zhì)量
的對(duì)比與分析 2、討
彭代蓮
質(zhì)量
經(jīng)理考試樣題
質(zhì)量
管理
質(zhì)量
經(jīng)理考試樣題單選1. 提出“
質(zhì)量
管理的20/80原則”，即“關(guān)鍵的少數(shù)，次要的多數(shù)”的
質(zhì)量
專家是（ ）。A.朱蘭 B.戴明 C.石川馨 D.休哈特2. 有關(guān)
質(zhì)量
曹楊波
質(zhì)量
管理發(fā)展
質(zhì)量
管理
在農(nóng)業(yè)社會(huì)已有了產(chǎn)品品質(zhì)意識(shí)，但是直到工業(yè)革命以后，才有了產(chǎn)品管理的意識(shí)。綜觀品質(zhì)管理發(fā)展的歷程，品質(zhì)管理一共經(jīng)歷了六個(gè)階段，每一次的發(fā)展都是以科技創(chuàng)新為先導(dǎo)的。因
楊華
TQM全面
質(zhì)量
管理
質(zhì)量
管理
客戶：IU 地點(diǎn)：廣東省 - 東莞 時(shí)間：2011/4/22 0:00:00 TQM全面
質(zhì)量
管理
孫軍正
質(zhì)量
體系運(yùn)行制度
質(zhì)量
管理
第1章 總則第1條 為保證
質(zhì)量
體系持續(xù)有效地運(yùn)行，強(qiáng)化員工
質(zhì)量
意識(shí)，促進(jìn)公司的管理水平再上新臺(tái)階，特制定本辦法。第2條 本制度適用于
質(zhì)量
體系運(yùn)行各相關(guān)工作事項(xiàng)。第2
張洪濤
TQM全面
質(zhì)量
管理
質(zhì)量
管理
客戶：深圳航嘉集團(tuán) 地點(diǎn)：廣東省 - 深圳 時(shí)間：2012/5/25 0:00:00 【課程收益】
質(zhì)量
重要嗎？回答是肯定重要。企業(yè)都會(huì)在不同場(chǎng)合，通過(guò)不同的方式來(lái)
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