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組織執(zhí)行力講師授課見證
鄭義
《
組織執(zhí)行力
文化打造》
企業(yè)文化
客戶:中澳集團(tuán) 地點(diǎn):山東省 - 德州 時間:2013/6/20 0:00:00 鄭義教授在為中澳集團(tuán)中高管培訓(xùn)《
組織執(zhí)行力
文化打造》
黃志偉
絕不能忽視的
組織執(zhí)行力
中層管理
說到執(zhí)行力,很多時候我們關(guān)注的焦點(diǎn)都放在了個人執(zhí)行力上,力圖通過對個人知識、技能和心態(tài)的培訓(xùn)、教導(dǎo)來提升個人的執(zhí)行力,從而實現(xiàn)良好的工作效率和效果。這一點(diǎn)并沒有錯
從滿意
打造團(tuán)隊
組織執(zhí)行力
中層管理
客戶:河南西峽進(jìn)排氣管有限公司 地點(diǎn):河南省 - 南陽 時間:2012/9/28 0:00:00 通過思想的統(tǒng)一和管理思維的改變提升
組織執(zhí)行力
李忠陽
組織執(zhí)行力
打造系統(tǒng)落地
執(zhí)行力
客戶:河南通方企業(yè)管理咨詢有限公司 地點(diǎn):河南省 - 鄭州 時間:2014/4/23 0:00:00
組織執(zhí)行力
從執(zhí)行文化到執(zhí)行工具的培養(yǎng)
余世維
余世維-
組織執(zhí)行力
演講實錄(四)
企業(yè)管理
我們來看一個問題,從中國歐萊雅的KPI要求,檢討我們國人對問題的解碼能力。歐萊雅原來檔次并不高,在法國一直做的并不怎么樣,后來他們請來一個英國總經(jīng)理,將歐萊雅弄成世
徐國剛
組織執(zhí)行力
缺失的八大原因
執(zhí)行力
1、 上層戰(zhàn)略,下層執(zhí)行——角色不當(dāng)把戰(zhàn)略與執(zhí)行完全分開,當(dāng)作兩碼事來理解與操作,把戰(zhàn)略當(dāng)作上層的特權(quán),把執(zhí)行僅當(dāng)成下屬的義務(wù)——這是錯誤的。其實,它們二者是相互相
鄭義
企業(yè)三倍速
組織執(zhí)行力
工程
企業(yè)文化
客戶:大漢塔基 地點(diǎn):山東省 - 濟(jì)南 時間:2011/10/1 0:00:00 鄭義老師為大漢塔基執(zhí)行《企業(yè)三倍速
組織執(zhí)行力
工程》企業(yè)文化建設(shè)
錢錦國
現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)力與
組織執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
客戶:浙江大學(xué) 地點(diǎn):浙江省 - 杭州 時間:2014/4/25 0:00:00 25日在浙大為廣東醫(yī)療器械質(zhì)量監(jiān)督所的管理者講授現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)力與
組織執(zhí)行力
。
朱華
分享:
組織執(zhí)行力
和個人執(zhí)行力
在很多以“提升執(zhí)行力”為主題的培訓(xùn)中,都是強(qiáng)調(diào)的
組織執(zhí)行力
。
組織執(zhí)行力
是以每個人的個人執(zhí)行力為基礎(chǔ)的,但又并不僅僅是個人執(zhí)行力的簡單加成,所以有必要辨析一下組織執(zhí)
夏禎
提升
組織執(zhí)行力
清華高管班
客戶:清華大學(xué) 地點(diǎn):浙江省 - 時間:2013/4/26 0:00:00 高管G05
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