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阿里講師課程
張永宏
看華為今天的思維和戰(zhàn)略
任正非,華為,ceo,
阿里
巴巴,手機(jī),銷售
華為銷售收入等于5個(gè)
阿里
巴巴 任正非都做了什么? 原標(biāo)題:華為銷售收入等于5個(gè)
阿里
巴巴任正非是神嗎?
劉京濤
京濤老師聊
阿里
近日新舉措-不合格的3C產(chǎn)品可能被清除
京濤老師
阿里
新舉措
3c產(chǎn)品抽檢
什么?
阿里
動(dòng)真格了?京濤老師了解到:淘寶上你恐怕再也買不到30塊以下的數(shù)據(jù)線。12月22日消息:
阿里
巴巴要整頓平臺(tái)上3C產(chǎn)品的商家,他們制定了一些產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn),不合
高林
【跟
阿里
學(xué)快樂,跟華為學(xué)奮斗】企業(yè)中高層管理者“快樂奮斗”型文化打造
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中高管理
第一單元:深入了解
阿里
文化。 第二單元:
阿里
文化的背景與
阿里
文化的實(shí)施 第三單元:
阿里
文化的模式與
阿里
文化的快樂打造方法。 第四單元:華為企業(yè)概括 第五單元: 華
陳衛(wèi)中
阿里
巴巴標(biāo)桿游學(xué)考察
阿里
巴巴游學(xué),
阿里
巴巴參觀考察
,互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)
一、公司簡(jiǎn)介
阿里
標(biāo)桿電商游學(xué)研修營(yíng)創(chuàng)立于2013年,為前
阿里
幾位資深電商專家組成,主要致力于為企業(yè)提供:跨界電商游學(xué)、互聯(lián)網(wǎng)授課。公司在發(fā)展中,一直保持與
阿里
巴
陳衛(wèi)中
《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的企業(yè)文化與組織變革》
互聯(lián)網(wǎng)組織變革
阿里
巴巴文化
阿里
戰(zhàn)略與組織
互聯(lián)網(wǎng)文化
《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的企業(yè)文化與組織變革》大綱(1天) ------標(biāo)桿企業(yè):
阿里
巴巴 n 課程背景:
阿里
巴巴,中國(guó)最大的電商平臺(tái)公司和世界第二大網(wǎng)絡(luò)公司,是由馬云在
孫平
阿里
巴巴電商運(yùn)營(yíng)模式分析-互聯(lián)網(wǎng)品牌教練孫平
阿里
巴巴電商運(yùn)營(yíng)
互聯(lián)網(wǎng)品牌教練孫平
【
阿里
巴巴電商運(yùn)營(yíng)模式分析】 目錄 一.
阿里
巴巴發(fā)展歷程 二.
阿里
巴巴商業(yè)模式 三.
阿里
巴巴運(yùn)營(yíng)系統(tǒng) 四.
阿里
巴巴融資之路 五.
阿里
帝國(guó)生態(tài)版圖 【課程大綱】 一
陳衛(wèi)中
阿里
企業(yè)文化與管理創(chuàng)新
企業(yè)文化
阿里
文化
淘寶天貓
阿里
管理
【大綱】一、
阿里
巴巴的成功的秘籍?清晰的發(fā)展戰(zhàn)略?成功的管理模式?獨(dú)特的中西文化?夢(mèng)幻的團(tuán)隊(duì)組合?二、?
阿里
巴巴企業(yè)價(jià)值觀、愿景、使命是什么
阿里
六脈神劍是如何實(shí)施落
陳衛(wèi)中
阿里
巴巴的營(yíng)銷策略
互聯(lián)網(wǎng)+
大綱:第一講:
阿里
巴巴的營(yíng)銷文化思維第二講:
阿里
巴巴的產(chǎn)品戰(zhàn)略1.建立賣家數(shù)據(jù)庫2.完善的后臺(tái)管理功能3.中國(guó)特色的支付工具“支付寶”4.交易后評(píng)估體系第三講:
阿里
陳衛(wèi)中
揭密
阿里
績(jī)效管理與團(tuán)隊(duì)激勵(lì)措施
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
【大綱】一、
阿里
巴巴企業(yè)價(jià)值觀、愿景、使命是什么
阿里
績(jī)效發(fā)展歷程
阿里
六脈神劍哪些
阿里
如何執(zhí)行戰(zhàn)略計(jì)劃二、
阿里
巴巴的績(jī)效考核 什么是績(jī)效管理 績(jī)效管理意味著什么
劉日新
微信微商實(shí)戰(zhàn)班
微商培訓(xùn)
淘寶培訓(xùn)
阿里
巴巴培訓(xùn)
天貓培訓(xùn)
第一部分:認(rèn)識(shí)微商平臺(tái) 第二部分:微商產(chǎn)品貨源渠道與價(jià)格定位 第三部分:認(rèn)識(shí)九大主流微店平臺(tái) 第四部分:微信賬號(hào)注冊(cè)流程 第五部分:微信常用工具解析 第六部分:微
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