首頁
講師
講師視頻
講師課程
授課見證
培訓(xùn)需求
行業(yè)資訊
登錄
|
免費(fèi)注冊(cè)
講師
視頻
課程
授課見證
需求
搜 索
熱門搜索:
互聯(lián)網(wǎng)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
TTT
經(jīng)銷商管理
銷售技巧
易經(jīng)風(fēng)水
發(fā)布培訓(xùn)需求
或
找官方推薦
講師
視頻
課程
授課見證
需求
搜 索
熱門搜索:
互聯(lián)網(wǎng)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
TTT
經(jīng)銷商管理
銷售技巧
易經(jīng)風(fēng)水
發(fā)布培訓(xùn)需求
或
找官方推薦
共為您尋找到
282
個(gè)講師課程
默認(rèn)排序
瀏覽數(shù)
發(fā)表時(shí)間
標(biāo)桿管理講師課程
孟繁茂
標(biāo)桿創(chuàng)建與QC小組活動(dòng)
標(biāo)桿管理
標(biāo)桿管理
與QC小組活動(dòng) 什么是
標(biāo)桿管理
什么是QC小組活動(dòng)
標(biāo)桿管理
與QC小組活動(dòng)的共同特征
標(biāo)桿管理
與QC小組活動(dòng)的互動(dòng)與互補(bǔ)性
標(biāo)桿管理
導(dǎo)入QC小組活動(dòng)方法及其
孟繁茂
標(biāo)桿管理
實(shí)操
標(biāo)桿管理
一、
標(biāo)桿管理
中的標(biāo)桿基準(zhǔn) 企業(yè)內(nèi)、外部標(biāo)桿基準(zhǔn)來源 職能
標(biāo)桿管理
與流程
標(biāo)桿管理
戰(zhàn)略
標(biāo)桿管理
與運(yùn)營
標(biāo)桿管理
二、
標(biāo)桿管理
成功要素 為什么需要
標(biāo)桿管理
如何實(shí)施標(biāo)桿管
楊天河
基于
標(biāo)桿管理
的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
標(biāo)桿管理
基于
標(biāo)桿管理
的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) (
標(biāo)桿管理
對(duì)標(biāo)管理 對(duì)標(biāo)體系建設(shè)專家 標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)專家 楊天河老師) 課程收益: 1、 把握標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)核心精髓,激發(fā)興趣,堅(jiān)定標(biāo)準(zhǔn)化工作信
劉永泉
燈飾照明企業(yè)總裁研習(xí)班
標(biāo)桿管理
課程目標(biāo): 1、分析燈飾照明企業(yè)總裁的類型 2、確定燈飾照明企業(yè)總裁的勝任力模型 3、設(shè)計(jì)燈飾照明企業(yè)總裁的學(xué)習(xí)路徑圖 4、企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)每年30%的利潤增長 課程對(duì)
蔡建生
《跨文化商務(wù)談判管理體系》
標(biāo)桿管理
《跨文化商務(wù)談判管理體系》課程說明和大綱(需用時(shí)間:3小時(shí)至15小時(shí)。相關(guān)本人的跨文化管理專題的視頻和著作文章等請(qǐng)?jiān)诨ヂ?lián)網(wǎng)搜索) 課程說明: 本課程針對(duì)商務(wù)人員在
趙建飛
向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)管理
標(biāo)桿管理
從最早開創(chuàng)標(biāo)桿學(xué)習(xí)模式的施樂公司到將向標(biāo)桿學(xué)習(xí)模式推向一個(gè)高潮的美孚石油公司,從華為拜IBM為師,全面學(xué)習(xí)IBM優(yōu)秀管理模式,到海爾在學(xué)習(xí)日本豐田精益管理模式的同
蔡建生
整合經(jīng)理的跨文化管理——企業(yè)并購管理
標(biāo)桿管理
《整合經(jīng)理的跨文化管理——企業(yè)并購與重組的跨文化管理系列》課程說明和大綱(需用時(shí)間:3小時(shí)至15小時(shí)。相關(guān)本人的跨文化管理專題的視頻和著作文章等請(qǐng)?jiān)诨ヂ?lián)網(wǎng)搜索) 課
馬軍鋒
《任職資格與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃設(shè)計(jì)》
標(biāo)桿管理
一、任職資格管理 1、為什么需要任職資格管理 2、華為任職資格體系與英國NVQ介紹 3、任職資格管理(能力管理)與績效管理的關(guān)系 4、任職資格管理體系結(jié)構(gòu)模型 二、
楊天河
管標(biāo)相融的
標(biāo)桿管理
技巧(楊天河老師)
標(biāo)桿管理
一、概念篇 1、對(duì)標(biāo)的概念(案例) 1.1對(duì)標(biāo)的起源與發(fā)展(案例) 1.2對(duì)標(biāo)的內(nèi)容(案例) 1.3對(duì)標(biāo)的對(duì)象(案例) 1.4對(duì)標(biāo)的步驟(案例) 1.5為什么要對(duì)標(biāo)
楊天河
對(duì)標(biāo)能力強(qiáng)化訓(xùn)練
標(biāo)桿管理
培訓(xùn)時(shí)間:一天 培訓(xùn)形式:授課+案例分享+研討+現(xiàn)場(chǎng)演練 學(xué)員對(duì)象:中層管理人員、對(duì)標(biāo)促成人員 培訓(xùn)目標(biāo): 1、理解
標(biāo)桿管理
核心精髓和作用,激發(fā)對(duì)標(biāo)興趣,強(qiáng)化標(biāo)桿管
上一頁
1
...
11
12
13
14
15
...
下一頁
共 29 頁
相關(guān)搜索:
標(biāo)桿管理講師課程
|
標(biāo)桿管理培訓(xùn)師課程
|
標(biāo)桿管理培訓(xùn)講師課程
客服熱線
400-600-9086
工作日 9:00-18:00
簡(jiǎn)介
關(guān)于我們
聯(lián)系我們
匯款方式
法律聲明
幫助
意見反饋
講師指數(shù)
證書查詢
網(wǎng)站地圖
共贏
客戶見證
友情鏈接
站點(diǎn)新聞
推廣服務(wù)
分站招商
導(dǎo)航
講師風(fēng)云榜2020
講師風(fēng)云榜2019
講師風(fēng)云榜2018
講師風(fēng)云榜2017
講師風(fēng)云榜2016
講師鮮花特權(quán)
講師網(wǎng)官微
找講師小程序
Copyright©2008-2025 版權(quán)所有
浙ICP備06026258號(hào)-1
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào)
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) www.3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所
梁俊景
律師 李小平律師