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財(cái)務(wù)講師課程
許愿
許愿老師的《房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目全生命周期視角下的經(jīng)濟(jì)測(cè)算與
財(cái)務(wù)
評(píng)價(jià)》
地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)測(cè)算
項(xiàng)目
財(cái)務(wù)
評(píng)價(jià)
引之(穿插大量的案例及分析評(píng)估) 第一章 新環(huán)境下的開發(fā)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)測(cè)算思路是什么？ 一、為什么要做經(jīng)濟(jì)測(cè)算（驗(yàn)證市場(chǎng)、操作與
財(cái)務(wù)
）？ 二、開發(fā)商最........
屠建清
《新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的個(gè)人
財(cái)務(wù)
管理》
新經(jīng)濟(jì)
個(gè)人
財(cái)務(wù)
財(cái)務(wù)
管理
一、培訓(xùn)目標(biāo) 培訓(xùn)對(duì)象：北京電信
財(cái)務(wù)
部 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：2小時(shí)（線上） 學(xué)員收益： 二、課程大綱 第一講 中美貿(mào)易戰(zhàn)對(duì)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)影響簡(jiǎn)析 一、中美貿(mào)易戰(zhàn)近況 （一 )中
屠建清
《非
財(cái)務(wù)
經(jīng)理（崗位）的
財(cái)務(wù)
管理》
非財(cái)
財(cái)務(wù)
管理
第一講 企業(yè)
財(cái)務(wù)
管理要點(diǎn) 一、資金管理 二、采購(gòu)付款形式或工具的選擇 三、銷售收款形式或工具的選擇 四、采購(gòu)成本的最優(yōu)化 五、項(xiàng)目投資的管理 六、存貨管理 七、成
屠建清
《2020疫情期
財(cái)務(wù)
管理和個(gè)人理財(cái)與資產(chǎn)配置》
疫情
財(cái)務(wù)
管理
個(gè)人理財(cái)
資產(chǎn)配置
第一講 疫情對(duì)企業(yè)
財(cái)務(wù)
管理的影響與應(yīng)對(duì)策略 一、結(jié)合實(shí)際調(diào)整
財(cái)務(wù)
預(yù)算管理 二、加強(qiáng)特殊時(shí)期流動(dòng)資產(chǎn)管理 三、進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)理順
財(cái)務(wù)
關(guān)系 四、利用優(yōu)惠政策降低
財(cái)務(wù)
影響
屠建清
《2020疫情期稅收優(yōu)惠政策應(yīng)用與
財(cái)務(wù)
管理新措施》
疫情
稅收
優(yōu)惠政策
財(cái)務(wù)
管理
導(dǎo) 入 企業(yè)管理者必備的十大實(shí)施理念 第一講 疫情防控期間12項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策解讀與應(yīng)用 一、在支持防護(hù)救治方面，涉及個(gè)人所得稅2項(xiàng)政策 二、在支持物資供應(yīng)方面，涉
何光馳
財(cái)務(wù)
內(nèi)控價(jià)值獲取及50個(gè)風(fēng)控方案
戰(zhàn)略管理
集團(tuán)管控
薪酬管理
績(jī)效管理
非財(cái)管理
財(cái)務(wù)
內(nèi)控價(jià)值獲取及50個(gè)風(fēng)控方案 課程大綱 課程簡(jiǎn)介： 在當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，企業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)呈現(xiàn)多樣性和復(fù)雜性的特點(diǎn)。作為企業(yè)管理的一種重要手段，企業(yè)內(nèi)部
何光馳
財(cái)務(wù)
管理人員的企業(yè)運(yùn)營(yíng)
財(cái)務(wù)
管理
公司治理
股權(quán)激勵(lì)
集團(tuán)管控
納稅籌劃
財(cái)務(wù)
管理人員的企業(yè)運(yùn)營(yíng) 課程大綱 課程簡(jiǎn)介：
財(cái)務(wù)
管理貫穿企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程，從企業(yè)的籌資到企業(yè)資金的運(yùn)用 再到企業(yè)資金的分配，都離不開企業(yè)
財(cái)務(wù)
管理，
財(cái)務(wù)
管理
屠建清
《企業(yè)
財(cái)務(wù)
與會(huì)計(jì)循環(huán)實(shí)務(wù)》
財(cái)務(wù)
會(huì)計(jì)
財(cái)稅
導(dǎo) 入 企業(yè)管理者必備的十大實(shí)施理念 第一講 會(huì)計(jì)循環(huán) 一、會(huì)計(jì)循環(huán)的概念 二、會(huì)計(jì)循環(huán)的步驟 （一）交易分析 （二）編制分錄 （三）過賬 （四）編制調(diào)整前試算平
許愿
許愿老師的《商業(yè)銀行
財(cái)務(wù)
管理與經(jīng)營(yíng)分析暨精細(xì)化控制實(shí)務(wù)》課程
商業(yè)銀行
財(cái)務(wù)
管理
商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)分析
銀行精細(xì)化管理
引子： 第一章 “
財(cái)務(wù)
”如何企業(yè)（銀行）體現(xiàn)的“核心地位” 一、
財(cái)務(wù)
部門如............(
財(cái)務(wù)
)的目標(biāo) 二、
財(cái)務(wù)
資源配置如何體現(xiàn)銀行經(jīng)營(yíng)的“價(jià)值” 三、
許愿
許愿老師的《商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目總之
財(cái)務(wù)
管理思維構(gòu)建與能力提升》課程
商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目
財(cái)務(wù)
管理思維構(gòu)建
能力構(gòu)建
引子（含案例） （穿插 ：全程貫穿萬達(dá)商業(yè)及華潤(rùn)萬象城的
財(cái)務(wù)
運(yùn)營(yíng)指標(biāo)，多次小組討論分享
財(cái)務(wù)
數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)的關(guān)聯(lián)） 第一章商業(yè)地產(chǎn)高管要具備的基本
財(cái)務(wù)
思維-基本
財(cái)務(wù)
思維
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