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產(chǎn)品講師課程
季猛
《客戶需求的挖掘、分析、引導(dǎo)和轉(zhuǎn)化》 ——客戶為什么接受或不接受
產(chǎn)品
？原因是什么？如何轉(zhuǎn)化客戶？
溝通技巧
銷售技巧
【課程大綱】 一、常見的導(dǎo)致失敗的營銷情景 1. 遭客戶拒絕、無需求； 2. 客戶說不清需求，需求很模糊； 3. 客戶挑三揀四，疲于應(yīng)付，很多偽需求； 4. 客戶
季猛
《成功的
產(chǎn)品
經(jīng)理培養(yǎng)和能力訓(xùn)練》
創(chuàng)新管理
項(xiàng)目管理
【課程大綱】 一、
產(chǎn)品
思維的培養(yǎng)和建立：什么是
產(chǎn)品
思維？人人如何成為
產(chǎn)品
經(jīng)理？ 1.
產(chǎn)品
思維的原理和本質(zhì)： 為什么人人都是
產(chǎn)品
經(jīng)理？ 1） 什么是
產(chǎn)品
思維？
產(chǎn)品
牛犇
中級(jí)
產(chǎn)品
經(jīng)理市場(chǎng)策略能力縱深發(fā)展與跨越
中級(jí)
產(chǎn)品
經(jīng)理，市場(chǎng)營銷，市場(chǎng)分析
中級(jí)
產(chǎn)品
經(jīng)理市場(chǎng)策略能力縱深發(fā)展與跨越 課程目的： （1）掌握市場(chǎng)策略規(guī)劃技能：通過市場(chǎng)分析，找準(zhǔn)定位，制定方案，并能夠有效的執(zhí)行與管控； （2）能夠結(jié)合
產(chǎn)品
年度
牛犇
初級(jí)
產(chǎn)品
經(jīng)理市場(chǎng)營銷能力基礎(chǔ)訓(xùn)練
產(chǎn)品
經(jīng)理
市場(chǎng)基礎(chǔ)，醫(yī)藥
產(chǎn)品
初級(jí)
產(chǎn)品
經(jīng)理市場(chǎng)營銷能力基礎(chǔ)訓(xùn)練 課程目的： （1）新入職
產(chǎn)品
專員了解市場(chǎng)部工作定位及職責(zé)、工作內(nèi)容、工作流程； （2）理解掌握市場(chǎng)學(xué)相關(guān)理論和概念，能夠進(jìn)行專業(yè)
姜俊宏
會(huì)銷之王
會(huì)議營銷
展銷
賣
產(chǎn)品
邀約
成交
1、會(huì)前——邀約率、滲透率 2、會(huì)中——到場(chǎng)率、成交率 3、會(huì)后——回款率、升單率 4、招商的三大關(guān)鍵 5、招商的五大核心 6、招商的六大目標(biāo) 7、銷售信念的植入
李綱
農(nóng)
產(chǎn)品
品牌重塑五大基本功
農(nóng)
產(chǎn)品
品牌重塑
互聯(lián)網(wǎng)+
電子商務(wù)
營銷管理
品牌策劃
1、 樹立正確的企業(yè)文化，做能解決社會(huì)問題的企業(yè) 2、 做有前途的
產(chǎn)品
或者產(chǎn)業(yè) 3、 做到三深一淺（深度挖企業(yè)自身資源、深度挖
產(chǎn)品
潛質(zhì)、深度挖市場(chǎng)需求、淺談成本節(jié)
宋鍇
產(chǎn)品
再定位的程序應(yīng)用
銷售培訓(xùn)
銷售理論
企業(yè)診斷
營銷戰(zhàn)略
經(jīng)銷商管理
企業(yè)推出
產(chǎn)品
往往因?yàn)楦鞣N內(nèi)外因要對(duì)
產(chǎn)品
的定位進(jìn)行階段性調(diào)整再定位。如公司推出
產(chǎn)品
時(shí)定位錯(cuò)誤，銷量不如意；
產(chǎn)品
推出時(shí)定位正確，但競(jìng)品針對(duì)性推出
產(chǎn)品
打擊；目標(biāo)消費(fèi)者偏
宋鍇
產(chǎn)品
投資組合戰(zhàn)略淺析
經(jīng)銷商管理
中層管理
營銷管理
銷售技巧
營銷戰(zhàn)略
市場(chǎng)變化迅速，動(dòng)態(tài)選擇最佳
產(chǎn)品
投資組合戰(zhàn)略尤為重要。
產(chǎn)品
按相對(duì)市場(chǎng)占有率及銷售增長率往往劃分四大類
產(chǎn)品
：明星類
產(chǎn)品
、現(xiàn)金牛類
產(chǎn)品
、問題類
產(chǎn)品
、現(xiàn)金消耗類
產(chǎn)品
。各類
楊舜垚
【高能營銷2期】揭秘與“鳥人”同行的戰(zhàn)略營銷感悟
報(bào)喜鳥參觀學(xué)習(xí)
戰(zhàn)略營銷
產(chǎn)品
營銷
服務(wù)營銷
楊舜垚
中華垚商學(xué)院
本期導(dǎo)視：領(lǐng)課薇信：I3I666624O3 報(bào)喜鳥集團(tuán)的悟道之行，戰(zhàn)略營銷決勝千里。 1-戰(zhàn)略營銷中的本身優(yōu)勢(shì)選擇。 2-基于自身優(yōu)勢(shì)的
產(chǎn)品
結(jié)構(gòu)規(guī)劃。 3-基于代
團(tuán)隊(duì)矛盾頻發(fā)、效率低下？溝通與管理的 “組合拳” 來救場(chǎng)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
在團(tuán)隊(duì)管理的道路上，你是否也深陷這樣的困局？上級(jí)心急如焚地推動(dòng)任務(wù)，下級(jí)卻像在 “隔岸觀火”，執(zhí)行力頻頻掉線；布置任務(wù)時(shí)下屬默不作聲，執(zhí)行過程中卻抱怨不斷；明明是
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